因旗下一家子公司富士康的商業神話而為內地人熟知的中國臺灣首富郭臺銘，正希望利用自己的資本優勢把制造業神話向流通渠道延伸。郭臺銘任董事長的鴻海集團上周發布公告稱，集團計劃在兩至三年內在中國內地投資百億新臺幣，打造1萬家以上的3C（電腦、通訊、消費電子產品）及家電渠道連鎖店，目標直指內地兩大家電連鎖巨頭國美和蘇寧。
郭臺銘旗下的鴻海集團目前是全球最大的3C產品代工企業，人們熟知的富士康即為鴻海集團旗下的子公司。根據新近發布的這項“萬店計劃”，鴻海集團一方面要依托子公司廣宇投資的3C渠道商“賽博數碼”進行3C連鎖店的擴張，另一方面則將與德國連鎖巨頭麥德龍開展合作，把麥德龍旗下的歐洲最大的電子賣場品牌Media Market帶進內地，在上海開出第一家店。
制造商該不該染指渠道銷售？
不過，對于鴻海集團的這一宏偉計劃，內地家電行業人士并不看好。“固然鴻海集團擁有資金上的優勢地位，但可惜他來晚了一步！”有家電制造企業人士表示，目前中國家電連鎖渠道已經過了比拼資金實力的時代，包括國美這樣的連鎖巨頭都已經結束了跑馬圈地的粗放式經營模式，為了提高門店運營效率不惜關閉一些效益差的門店。另一業內人士則表示，“對于中國家電市場而言，顯然還可以容納1萬家新的家電連鎖店，但關鍵是開在什么地方。”
事實上，制造企業是否應該染指流通銷售一直是中國家電行業最具爭議的話題。不過在中國臺灣地區，家電制造巨頭染指流通渠道并非沒有先例。1978年成立于臺灣的燦坤集團是全球最大的小家電制造商之一，與此同時，家電連鎖業也是燦坤集團重要事業板塊，燦坤連鎖也曾進入過內地市場，但因業績不佳在2005年被當時中國第三大家電連鎖企業永樂家電收購，目前燦坤在內地的門店已基本絕跡。
兩年一萬家，想得太簡單？
國美電器用十幾年時間在中國開了1000多家連鎖店，現在已經發現有的店開得過于草率，因而從今年開始了“關店計劃”。蘇寧電器經過近幾年的超高速擴張，至今門店數量也僅千家。而鴻海集團計劃兩三年內在中國內地開萬家連鎖店的計劃自然讓業內感覺到太冒進甚至是“太外行”。按鴻海集團三年要開到1萬家店計算，就是每個月都要有至少277家新店開張。
鴻海此舉可能意在多拿代工訂單
當然，鴻海集團或許還有一條“捷徑”，那就是在三年時間內把包括國美、蘇寧在內的幾乎中國內地所有家電連鎖商全部收購到旗下。“就算這不是天方夜譚，所以的家電制造廠家肯定也不會接受。”一位家電制造商表示。
事實上，郭臺銘在去年底的集團內部高級主管會議上就曾指示要在2009年全力搶攻內地的IT渠道市場，但時至今日，鴻海集團參股的“賽博數碼”并沒有對內地IT流通行業帶來大地震。對此有業內人士評價，鴻海集團在奪取制造業老大位置后希望開辟流通業新戰場的想法容易理解，但其在這個時機高調宣布“萬店計劃”恐怕更多的是一種姿態，真正意圖可能是在當前消費電子行業復蘇之際，能夠通過自己的渠道規劃贏得家電品牌商的多一些代工訂單。
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本文標題：郭臺銘三年內打垮國美蘇寧？想得太簡單
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