總有人擔心，中國彩電企業會掉進日韓企業設計的“平板化”圈套中。事實證明，近幾年中國彩電企業的市場表現和整體布局不僅超出預期，還構建了一套差異化的競爭模式。特別是在以海信、TCL為代表的行業巨頭帶領下，實現了從一步領先、一招取勝向步步領先全面取勝的升級。
記者注意到，當年在平板化浪潮襲來之初，海信搶先發力推動從CRT向平板化的升級。隨著平板化大潮的到來，海信成功占位一度躍居國內彩電四強之列。隨后，在液晶電視全面取代CRT并有望掀起新一輪銷售熱潮之際，海信再度以技術眼光率先布局LED產品，全力推動從CCFL向LED產品的升級過渡，并再次實現了對LED新品趨勢的領跑。最終，全面支撐起海外在國內平板市場上的領軍地位。
短短幾年時間，海信等企業在平板市場的產品話語權爭奪中，成功獲得了控制權和引導力。除了當前受行業熱捧的LED液晶，上半年由國內企業推出的互聯網電視熱銷也直接證明了國內企業在平板上的力量。
國內企業平板話語權構建過程中，正是得益于企業在平板產業鏈一體化的建設。在國家的大力支持和政策引導之下，海信等企業加快了進軍上游產業鏈的速度。打造液晶模組生產線、收購等離子屏技術、建立高世代液晶屏生產線等擴張逐步展開。
近年來，國內彩電企業在平板產業上的布局，正以一種“先謀定而后動”的智慧，分別從下游和下游兩端包抄術，在上游掌握產品和技術的定義權，在下游通過大規模分銷獲得市場控制權，最終構建了一套“以平板技術為基礎，又不局限于技術創新”的新競爭模式，實現了從單一的技術較量向全面的產業鏈博弈的平板產業升級與轉型。
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本文標題：中國彩電業的平板拿什么優勢和外資競爭
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