海爾、海信等家電業巨頭集體亮相青島房交會，引起人們對家電業近年來在房地產行業跑馬圈地活動的盤點，包括格力地產在內，這些“家電系”地產公司已經運作多年，具有一定規模。即便在房地產調控政策從嚴的時期，亦有TCL大舉進軍地產，TCL8月初與萬通簽訂協議，加強在工業地產領域的合作。
至此，眾人紛紛將目光投向制造業進軍房地產事件本身。正是房地產行業的高利潤，誘使了其他行業“不務正業”;還有人提出國家對房地產的調控政策應該更加全面，這樣才有可能抑制企業對房地產市場似火的熱情。
不過，筆者卻以為，與其再出臺措施提高其他行業進入房地產市場的門檻，或是直接限制其他行業進入房地產，不如在堅定房地產調控思路的基礎上，集中力量優化其他行業的發展環境，如此“堵疏并舉”，不但能緩解房地產投資過熱的情況，還能保證我國制造業健康發展。
房價一路上漲，使得房地產開發企業獲利豐厚，確實令利潤日益趨低的家電制造企業垂涎不已。但究其根本，使得家電制造業最終決定掘金房地產市場，還是家電行業日漸惡化的投資環境。
一方面，家電業無法完全掌握占據利潤高點的上游核心技術;而另一方面，長期以來依仗的勞動力低成本優勢又在逐步消退，加之產品原料成本不斷飆升，家電制造業的毛利潤在逐年下滑。
格力電器半年報顯示，上半年實現營業收入249.57億元，實現歸屬于母公司所有者的凈利潤為15.73億元，盡管這兩項指標同比皆有超過20%的增幅，但受原材料價格上漲及讓利消費者的銷售政策影響，格力電器的營業利潤同比下降了43.37%，整體毛利率從去年同期的25.47%，也下跌至16.07%。
同期，格力地產的凈利潤則是同比大增逾7倍。格力地產半年報顯示，公司上半年利潤總額為1.38億元，凈利潤1.04億元，同比大增766.49%，基本每股收益0.18元，同比上漲260%。截至2010年6月30日，格力地產總資產83億元，比上年增長54.1%;歸屬于母公司股東權益15.8億元，比上年同期減少4.67%。
一般制造業利潤在3%～5%，開發收回成本至少3年～5年，而房地產利潤至少在10%以上，3年左右就有回報，在這樣嚴峻形勢的逼迫下，家電企業不得不進入地產等利潤更為豐厚的行業，以此作為平衡投資的一個手段。
讓房地產投資市場降溫最好的辦法，就是幫助制造業尋找可持續增長之路。可持續增長離不開技術創新的推動，家電制造的全面崛起也需要技術創新的支持，然而，保持自主創新能力的一個重要條件就是要有強大的科研投入，但家電業羸弱的盈利能力卻拖累了家電企業的創新力度。美國的一項調查表明，90%的歐美跨國公司都已經把創新融入了他們的企業戰略，80%都建立了全球研發中心。大多數企業至少都把利潤的10%投入到了研發當中。
中國制造業長期以來的“代工”角色，使之能投入到研發的資金少之又少，形成一個惡性循環的模式，長期以來的“積貧積弱”更讓中國家電制造業難以更上一個臺階。所以，與其強行規定禁止制造業進入房地產市場，不如加大對這些企業的扶持力度，幫助它們走上自主創新的發展之路。
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本文標題：“雙格力”樣本觀察：家電企業為何建房
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