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百思買欲返中國(guó)短期難對(duì)市場(chǎng)成實(shí)質(zhì)影響

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 12:01:26 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  全球最大家電連鎖零售企業(yè)百思買(BestBuy)繼今年2月份宣布關(guān)閉其在中國(guó)內(nèi)地的9家門店后,于近日傳出將在9月份重新在中國(guó)市場(chǎng)開出兩家實(shí)體門店。針對(duì)百思買計(jì)劃重開門店,以及萬得城、山田電機(jī)近期在中國(guó)市場(chǎng)的頻頻動(dòng)作,專家認(rèn)為全球各大家電連鎖巨頭都正在把中國(guó)市場(chǎng)作為支撐其未來增長(zhǎng)的重心,但在國(guó)美、蘇寧占據(jù)國(guó)內(nèi)主導(dǎo)地位的市場(chǎng)格局下,外資連鎖巨頭預(yù)計(jì)短期內(nèi)難對(duì)市場(chǎng)帶來太大影響。

  百思買計(jì)劃以“電商+實(shí)體店”重返中國(guó)

  今年2月份,百思買宣布關(guān)閉其在中國(guó)內(nèi)地的9家門店,同時(shí)關(guān)閉其位于上海的零售總部,并將在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整合到旗下全資子公司五星電器中,業(yè)界當(dāng)時(shí)普遍評(píng)價(jià)為百思買“水土不服”,洋品牌不敵本土家電賣場(chǎng)。

  雖然當(dāng)時(shí)關(guān)停了9家門店,但百思買一直對(duì)外界強(qiáng)調(diào),“關(guān)閉現(xiàn)有門店是公司一次階段性戰(zhàn)略調(diào)整”,公司并不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。時(shí)間僅僅過去了短短幾個(gè)月,百思買就計(jì)劃再次發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

  記者日前從消息人士處獲悉,百思買擬在今年9月份以“電子商務(wù)+實(shí)體店”模式回歸中國(guó)市場(chǎng),公司正與內(nèi)地一家電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行洽談,打算通過收購或合資方式涉足國(guó)內(nèi)家電網(wǎng)上商城。目前,雙方的合作細(xì)節(jié)已經(jīng)敲定,正式簽約后,上述國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司將正式成為百思買在華子公司,全面發(fā)展家電網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)。除此之外,百思買還計(jì)劃重新回歸實(shí)體店業(yè)務(wù),打算在上海開出兩家門店。

  百思買此次重新發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)或與近期公司高層變動(dòng)相關(guān)。今年6月份,百思買亞太區(qū)負(fù)責(zé)人唐思杰離職,D aveD eno接替唐思杰出任百思買亞太區(qū)負(fù)責(zé)人,并繼續(xù)擔(dān)任百思買國(guó)際部首席財(cái)務(wù)官。

  D aveD eno上任伊始就強(qiáng)調(diào),中國(guó)是百思買在全球最為重要的發(fā)展地,沒有任何事情能夠動(dòng)搖和影響百思買在中國(guó)發(fā)展的決心。他隨后在內(nèi)部宣布百思買在中國(guó)市場(chǎng)的三大戰(zhàn)略方向:“五星電器”、“百思買手機(jī)連鎖(Best BuyM obile)”和“電子商務(wù)”。

  全球連鎖巨頭爭(zhēng)相把中國(guó)看作增長(zhǎng)點(diǎn)

  據(jù)知情人士介紹,百思買此次計(jì)劃重啟兩家實(shí)體門店,其目的可能出于兩方面,一是形象展示,二是繼續(xù)試水中國(guó)市場(chǎng),和之前的模式相比,新的門店在產(chǎn)品種類上將會(huì)增強(qiáng)智能手機(jī)、音樂產(chǎn)品等3C、消費(fèi)電子產(chǎn)品。

  “發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)是百思買的一個(gè)重要戰(zhàn)略,它肯定不會(huì)輕易從中國(guó)市場(chǎng)退出,退出就意味著沒有明天”,家電行業(yè)資深問題專家、帕樂咨詢資深董事羅清啟向記者表示。

  在中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)上,除了百思買計(jì)劃重新推出實(shí)體門店外,其他幾家全球家電連鎖巨頭也在加大力度競(jìng)相布局。今年6月份,萬得城在上海寶山區(qū)開出其在中國(guó)市場(chǎng)的第三家門店,日本家電連鎖巨頭山田電機(jī)在天津開設(shè)第二家門店。作為全球家電連鎖領(lǐng)域的巨頭,這幾家企業(yè)都希望能夠在中國(guó)市場(chǎng)開辟出一片天地。

  針對(duì)各大家電連鎖巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的布局,羅清啟表示,目前在全球版圖上,百思買是北美最大的家電連鎖企業(yè),山田電機(jī)是日本最大的家電連鎖企業(yè),萬得城主要投資方M edia-Saturn是歐洲第一大電器零售商,而在中國(guó)市場(chǎng),蘇寧、國(guó)美則占據(jù)主要地位。但在這些企業(yè)中,還沒有一家是真正能夠跨越洲際的國(guó)際巨頭。

  而且,國(guó)內(nèi)的家電市場(chǎng)目前還存在很大的機(jī)會(huì),2010年國(guó)美、蘇寧兩家巨頭的總銷售額約為2400億元,而全國(guó)的家電零售總體收入為13000億元,兩家合計(jì)市場(chǎng)份額還不到20%。所以,在中國(guó)的家電連鎖市場(chǎng),目前仍有很大的市場(chǎng)空間。

  “正是在此背景下,幾家國(guó)外連鎖企業(yè)未來的增長(zhǎng)點(diǎn)都將是中國(guó)市場(chǎng),如果在中國(guó)市場(chǎng)能夠取得好的業(yè)績(jī),將有助于其加速成為真正的世界級(jí)公司,而且也可以對(duì)其本土業(yè)務(wù)提供更好支持”,羅清啟稱。

  短期難對(duì)市場(chǎng)形成實(shí)質(zhì)影響

  百思買的回歸吸引著業(yè)界關(guān)注的目光,但是在業(yè)界看來,其此次舉措可能還只是屬于試水階段,并不能對(duì)市場(chǎng)帶來太大實(shí)質(zhì)影響。在目前蘇寧、國(guó)美占據(jù)壟斷地位的中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)上,幾家外資連鎖巨頭仍面臨考驗(yàn)。

  蘇寧、國(guó)美的門店規(guī)模優(yōu)勢(shì)對(duì)外資連鎖企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)成巨大壓力。截至2010年底國(guó)美電器的門店數(shù)量增至826間,2011年計(jì)劃新增480家門店。而到2011年度,蘇寧預(yù)計(jì)店面總數(shù)將實(shí)現(xiàn)1700家。就在今年2月份百思買宣布關(guān)閉9家門店后,目前國(guó)美已接盤原百思買莘莊店,蘇寧也拿下了百思買位于上海、杭州的三處物業(yè)。

  在專家看來,由于進(jìn)入時(shí)間、發(fā)展模式等因素,在中國(guó)電器零售市場(chǎng),外資與本土連鎖企業(yè)的門店數(shù)量不具可比性,蘇寧、國(guó)美電器門店規(guī)模優(yōu)勢(shì)短時(shí)間內(nèi)無法逾越。在家電零售行業(yè),門店數(shù)量是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。外資家電連鎖企業(yè)在門店規(guī)模上的巨大差距,導(dǎo)致其在采購成本上要高于國(guó)美蘇寧。

  對(duì)于和外資家電連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)美副總裁何陽青此前指出,國(guó)美和本土制造企業(yè)有20年合作歷史,關(guān)系非常牢靠。外資連鎖的優(yōu)勢(shì)可能是國(guó)際品牌,但現(xiàn)在國(guó)際品牌也均在中國(guó)建立生產(chǎn)基地,他們的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。本土賣場(chǎng)推行低價(jià)戰(zhàn)略,消費(fèi)者忠誠度高。另外,目前,各城市稀缺的門店資源已經(jīng)被本土家電連鎖占據(jù)。一二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和,外資賣場(chǎng)進(jìn)來尋找好的物業(yè)都將非常困難。

  “百思買重開門店短期內(nèi)很難對(duì)市場(chǎng)有太大影響,”羅清啟在接受記者采訪時(shí)表示,由于店面較少,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格體系影響較弱,對(duì)市場(chǎng)的推動(dòng)能力預(yù)計(jì)將非常有限。

  在羅清啟看來,外資家電連鎖企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),關(guān)鍵是用什么方式去做好。連鎖零售行業(yè)實(shí)質(zhì)是企業(yè)采購能力、服務(wù)能力等的綜合體現(xiàn)。在目前市場(chǎng)格局下,百思買與中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),首先還是要發(fā)揮其在本土的優(yōu)勢(shì),要研究中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)的共同點(diǎn)和差異點(diǎn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品選擇,以同時(shí)適應(yīng)北美和中國(guó)市場(chǎng),從而發(fā)揮自身在采購和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。


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