互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生巨大變革。全球最大互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌以125億美元購入摩托羅拉手機業(yè)務(wù)，獲得無線技術(shù)版權(quán)，并正式打入手機硬件市場。一夜間，“googarola”風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。
與之相對照的是，惠普想借助WEBOS拓展軟實力失敗，PC與手機的融合，讓沒法控制生態(tài)系統(tǒng)的巨頭紛紛隕落。
并非谷歌對硬件領(lǐng)域情有獨鐘，也不是惠普戰(zhàn)略失誤，更不是蘋果寸土必爭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍硬件領(lǐng)域已經(jīng)勢不可擋，而單純以硬件為主的發(fā)展模式漸顯窮途末路。小米手機的發(fā)布、阿里云手機的推出，樂視TV云視頻超清機的試商用，成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向硬件領(lǐng)域進攻的信號。
然而無論是傳統(tǒng)家電企業(yè)還是在IT行業(yè)新興領(lǐng)域，智能化已經(jīng)是無孔不入。
互聯(lián)網(wǎng)運營商與傳統(tǒng)家電行業(yè)智能化對沖
今年以來，隨著中國彩電市場集體爆發(fā)智能化熱潮，海信、康佳、創(chuàng)維等各家彩電企業(yè)相繼推出智能電視，加速電視智能化時代到來，彩電業(yè)競爭開始由“硬件”向“硬件內(nèi)容服務(wù)”的競爭模式轉(zhuǎn)變。
根據(jù)廣電總局下發(fā)的文件規(guī)定，所有正在生產(chǎn)和已售的互聯(lián)電視機、智能電視機等家電廠商必須切換到現(xiàn)有牌照運營商的播控平臺上，以保證運營可管可控。
視頻網(wǎng)站如樂視網(wǎng)(300104,股吧)等也開始與傳統(tǒng)電視廠商進行一次合作與沖擊并存的融合。土豆網(wǎng)方面人士表示：“智能化是大潮，是為智能電視行業(yè)發(fā)展在內(nèi)容提供、播控方式、技術(shù)規(guī)范等方面進行的有益探索。”
日前樂視網(wǎng)與海信建立合作。樂視網(wǎng)副總裁、樂視TV負責(zé)人金杰介紹說：“樂視網(wǎng)聯(lián)手運營商大勢所趨。高速帶寬應(yīng)用下的視頻，是運營商推廣高速帶寬的有力載體。”
資本洗牌：視頻網(wǎng)站不超過5家
8月17日，土豆網(wǎng)在納斯達克上市，在樂視網(wǎng)、優(yōu)酷、土豆上市之后，國內(nèi)外資本市場對于網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)上市的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)將更加成熟，規(guī)模和行業(yè)地位使得其它視頻企業(yè)對上市門檻望而卻步。
在目前的上市視頻網(wǎng)站中，優(yōu)酷和土豆掌握著業(yè)內(nèi)最龐大的免費用戶群，和最具活力的原創(chuàng)力量;樂視網(wǎng)掌握著業(yè)內(nèi)最大規(guī)模和最具影響力的影視劇資源，幾乎覆蓋國內(nèi)熱播市場。
雖然搜狐、新浪、騰迅、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的生力軍，但論網(wǎng)站內(nèi)容、商業(yè)模式、用戶規(guī)模等方面成熟度，當(dāng)下競爭較為充分行業(yè)內(nèi)的優(yōu)酷、樂視、土豆等專業(yè)的視頻網(wǎng)站似乎不愿輕易“讓位”。
樂視網(wǎng)首席運營官劉弘對《證券日報》記者表示：“這一信號對于視頻網(wǎng)站來說，預(yù)示著一個新的洗牌期來臨。目前的視頻網(wǎng)站，不僅要完成資本上的蓄積和擴張，更重要的還將鞏固內(nèi)容和平臺優(yōu)勢，并占據(jù)更強大的終端來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革。”
他指出：“無論是在國內(nèi)資本市場，還是在國外資本市場，利潤是永恒的目標(biāo)。如果視頻網(wǎng)站的整體盈利狀況堪憂，國外資本市場就很難接納下一個"土豆"。而目前的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中，大多視頻網(wǎng)站擁有海外風(fēng)投，在海外上市恐怕是不二選擇。”
專家分析人士指出：“未來生存下來的視頻網(wǎng)站將不超過5家。一方面，當(dāng)前全球資本市場萎靡不振，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)每天都要消耗大量的內(nèi)容、帶寬、人力等成本，沒有上市，沒有新一輪的融資，很快將難以為繼。另一方面，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中，只有樂視網(wǎng)和迅雷實現(xiàn)了盈利，其它視頻網(wǎng)站仍然是坐吃風(fēng)投，虧損嚴重，運營成本被縮減，逐漸迷失了發(fā)展方向。”
外延攻略：云時代的“軟硬兼施”
今年，網(wǎng)站視頻行業(yè)開始加深行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“耕作”，以謀求多種盈利模式，規(guī)避風(fēng)險，智能化也成為一塊不可或缺的“蛋糕”。
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)更是紛紛進入移動終端。今年6月份，樂視網(wǎng)收購從事iPhone/iPad等大型平臺手機視頻應(yīng)用軟件開發(fā)業(yè)務(wù)的易聯(lián)偉達。無獨有偶，今年7月，百度將在華數(shù)運營的數(shù)字電視機頂盒及互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺上嵌入百度搜索等核心應(yīng)用。
專家分析，這些收購對中國互聯(lián)網(wǎng)具有參考意義，未來的互聯(lián)網(wǎng)必然集合硬件、軟件、內(nèi)容和應(yīng)用的全媒體業(yè)務(wù)。谷歌、百度和樂視網(wǎng)在收購后將加速整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，誕生更多偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司。對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，對硬件領(lǐng)域的深度介入，將主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向。
視頻網(wǎng)站新模式：平臺+內(nèi)容+硬件+應(yīng)用
各視頻網(wǎng)站在用戶體驗和產(chǎn)品服務(wù)等方面層出不窮的“新花樣”，使競爭格局更加明朗。劉弘認為，在視頻網(wǎng)站成為媒體平臺的基礎(chǔ)上，內(nèi)容和服務(wù)已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站的核心競爭力。
無論是已經(jīng)上市的優(yōu)酷、土豆和樂視網(wǎng)，還是未上市的迅雷、PPTV等，都在最大限度的鞏固內(nèi)容優(yōu)勢。三網(wǎng)融合之下，視頻網(wǎng)站等新興IT領(lǐng)域更是開拓多種模式，日趨“智能化”。以樂視網(wǎng)為例，其作為國內(nèi)A股上市的視頻網(wǎng)站，建立影視劇平臺之余，推出硬件產(chǎn)品樂視TV云視頻超清機，使得樂視網(wǎng)成為擁有手機、PC、電視機“三屏合一”平臺優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司。同時為用戶提供端到端的視頻應(yīng)用。
業(yè)內(nèi)人士分析，強者的模式就是行業(yè)的模式，“平臺+內(nèi)容+硬件+應(yīng)用”的樂視模式似乎已經(jīng)具有趨勢性。視頻網(wǎng)站已經(jīng)到了制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的時刻，網(wǎng)站視頻這種模式將為互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，內(nèi)容制作和引進、硬件創(chuàng)新、以及行業(yè)服務(wù)的規(guī)范提供參考。
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本文標(biāo)題：中國家電智能化之路：平臺+內(nèi)容+硬件+應(yīng)用
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