當(dāng)全球CEO正在掀起學(xué)習(xí)史蒂夫·喬布斯熱潮時(shí)，越來越多的人將其斥為沒有素質(zhì)的獨(dú)裁者。喬布斯去世將近一年，關(guān)于他的爭(zhēng)論還在持續(xù)。
1997年，剛剛擔(dān)任蘋果公司CEO的喬布斯就找上了一樁官司。喬布斯指責(zé)一家托運(yùn)商運(yùn)送備件的速度不夠快，托運(yùn)商則對(duì)喬布斯的要求斷然回絕，因?yàn)樘O果已經(jīng)跟它簽訂了一個(gè)合同，允許它以目前的速度送貨。一向富有“激情”的喬布斯當(dāng)然不吃這一套，他當(dāng)即撕毀了合同。在接下來耗時(shí)燒錢的訴訟中，蘋果簽下了可以達(dá)到喬布斯期望的新托運(yùn)商，喬布斯也獲得了他認(rèn)為比金錢更重要的東西——效率。
對(duì)于喬布斯的追隨者來說，喬布斯的故事說明了堅(jiān)守愿景和目標(biāo)的重要性，不管這會(huì)給員工或商業(yè)伙伴帶來什么心靈上的創(chuàng)傷，效率和激情都必不可少。在他們看來，咄咄逼人不是為了自身利益，而是為了整個(gè)公司。很多人希望自己能像喬布斯這位天才一樣，對(duì)自己的愿景有堅(jiān)定的決心。
喬布斯大罵員工“白癡”是常有的事，他也經(jīng)常會(huì)把員工的想法歸功于自己。
很多創(chuàng)業(yè)者在閱讀他的傳記時(shí)，都為真實(shí)的喬布斯感到震驚——不止是他對(duì)待員工的方式，也是他對(duì)待生活那種獨(dú)裁、不妥協(xié)的方式。任何看似雞毛蒜皮的細(xì)節(jié)都可能使他大發(fā)脾氣，他會(huì)把車停在殘障人士專用位置上，他拒絕給車安裝車牌，他還拋棄了大女兒……
維里德爾·斯亞曾在貴格燕麥(Quaker Oats)擔(dān)任過執(zhí)行官。現(xiàn)在他經(jīng)營著一家咨詢公司，并給商業(yè)學(xué)校學(xué)生授課。斯亞原以為喬布斯是值得稱贊的榜樣，但當(dāng)讀完喬布斯的傳記時(shí)，斯亞回到課堂上承認(rèn)他以前講錯(cuò)了。“喬布斯就像炸藥，炸藥會(huì)清除路徑，但它也破壞了周圍的一切。蓋茨已經(jīng)從一個(gè)混蛋進(jìn)化到了人，但喬布斯還是一個(gè)混蛋。”
一千個(gè)讀者腦海里會(huì)有一千個(gè)不同的喬布斯。《喬布斯傳》的作者艾薩克森強(qiáng)調(diào)，喬布斯的生活是復(fù)雜的，無論如何，你可以從中發(fā)現(xiàn)的教訓(xùn)數(shù)不勝數(shù)。
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本文標(biāo)題：美國《連線》雜志：勸君莫學(xué)“喬布斯”
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