全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健用“憂心忡忡、寢食難安”來形容自己眼下的心情。他憑著自己專業(yè)嗅覺，判斷出彩電行業(yè)正面臨著巨大變革。他說，他要找到“避免被埋葬”的方法。
在國家當(dāng)前宏觀形勢大背景之下，行業(yè)和企業(yè)這種趨勢變化，要求他盡快找到應(yīng)對這場變革的路徑，找到問題的破解方法。這是整個(gè)彩電行業(yè)的問題，而不僅僅是某個(gè)彩電企業(yè)。
在全國“兩會(huì)”期間，周厚健接受了本報(bào)記者的專訪。
向全社會(huì)開放源代碼
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你在“兩會(huì)”期間談到，彩電業(yè)正面臨巨大變革，讓你寢食難安。那么你認(rèn)為未來5-10年，彩電行業(yè)和企業(yè)在生存發(fā)展方式上會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)?對于未來彩電行業(yè)發(fā)展形勢你是如何判斷的?
周厚�。簭娜蚍秶�，彩電行業(yè)已步入“智能時(shí)代”。未來幾年，智能電視的控制平臺(tái)、娛樂性、信息傳遞互聯(lián)網(wǎng)化、在線游戲、影視內(nèi)容的聚合生成性等特點(diǎn)，將使彩電業(yè)呈現(xiàn)出“文化產(chǎn)業(yè)”的屬性。
而轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是用戶體驗(yàn)。這種體驗(yàn)不是傳統(tǒng)意義上的畫質(zhì)以及音質(zhì)，而是“內(nèi)容”，電視、視頻、游戲、增值，也就是電視機(jī)以外的東西。
從模擬到數(shù)字，從網(wǎng)絡(luò)到智能，從小到大，再從大到小，彩電行業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的變革，產(chǎn)業(yè)格局和市場形勢正在發(fā)生變化，智能產(chǎn)品打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上，我們也面臨著更大的挑戰(zhàn)和威脅。
電視企業(yè)傳承了制造業(yè)的“基因”，我們所擅長的是硬件，諸如電路板、工藝、制造、供應(yīng)鏈等等，對軟件、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容服務(wù)理解尚淺。智能化泛電視產(chǎn)品開發(fā)軟件必將成為主導(dǎo)力量，但一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)是中國電視企業(yè)手中不掌握軟件開發(fā)賴以生存的操作系統(tǒng)。
這種行業(yè)大背景下，由于傳統(tǒng)的彩電廠商存在的互聯(lián)網(wǎng)基因不多的缺憾，所以海信可能不會(huì)被同行打敗，但卻可能被“體驗(yàn)”絆倒或被外來者“顛覆”。想想看，你生產(chǎn)出來的如果是一臺(tái)沒有生命的彩色顯示器，那么生命力會(huì)有多長久?而用戶體驗(yàn)的好壞以及企業(yè)自身所建立的伙伴關(guān)系的強(qiáng)弱，這兩條都會(huì)重新改寫彩電業(yè)。
要找到“避免被埋葬”的方法，彩電企業(yè)就要在與用戶體驗(yàn)相關(guān)的“應(yīng)用”上下工夫。為保持競爭優(yōu)勢，海信計(jì)劃向全社會(huì)開放源代碼，吸引互聯(lián)網(wǎng)玩家共同參與智能電視應(yīng)用的開發(fā)。此計(jì)劃將于今年4月正式啟動(dòng)。
不贊成政府強(qiáng)力干預(yù)
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：海信在近10年的改革和發(fā)展歷程中，有哪些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?
周厚健：縱觀企業(yè)的發(fā)展史，某種程度上，企業(yè)間比的還是規(guī)避和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通俗說，不在看誰短期得到的多，而是看誰損失的少。
有的企業(yè)在試圖尋找一種發(fā)展捷徑。但是，對企業(yè)來講，沒有捷徑，一切捷徑都是彎路。“專注”于“專業(yè)化”就是企業(yè)持久成功的“捷徑”。這個(gè)道理與其說是“悟”出來的不如說是歷練出來的。
中國GDP全球第二，是經(jīng)濟(jì)體大國，但不是強(qiáng)國。經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量或者效益也處于下游。為什么?因?yàn)槲覀儙缀鯖]有專注、專業(yè)的任何主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)不強(qiáng)、高新不高。世界500強(qiáng)里，什么時(shí)候出現(xiàn)中國完全市場化的企業(yè)，才是中國由大至強(qiáng)的開始。
應(yīng)該說，十幾年來，中國家電行業(yè)很“爭氣”。消費(fèi)者的選擇是不分國度的。消費(fèi)者之所以選擇國貨，不是僅因?yàn)?ldquo;愛國”，是因?yàn)閲洷憩F(xiàn)得更優(yōu)秀，也更頑強(qiáng)。
目前，家電行業(yè)的市場格局基本確定，有變化也是占有率前五位品牌間的“此消彼長”，而最后的優(yōu)勝者一定是專注和專業(yè)的企業(yè)。所以說，中國的多媒體以及家電產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略很“透明”。那就是對各家企業(yè)的專業(yè)和專注程度以及定力的考驗(yàn)。專注的程度將帶來經(jīng)營結(jié)果和成長速度的差異。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你如何看中國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢?企業(yè)在這樣的宏觀形勢下如何定位?
周厚�。何覈闹圃靸�(yōu)勢在喪失、人口出生率在下降、勞動(dòng)力成本在上升，資源消耗巨大、環(huán)境透支嚴(yán)重，傳統(tǒng)、粗放的經(jīng)濟(jì)模式窮途末路，結(jié)構(gòu)調(diào)整已很急迫。
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善增長方式成為必由之路。毋庸置疑，解決技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵和根本動(dòng)力。以技術(shù)創(chuàng)新為契機(jī)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、提質(zhì)增效是解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落伍，經(jīng)濟(jì)總量分散、區(qū)域經(jīng)濟(jì)缺乏核心競爭能力的重中之重。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)質(zhì)不是階段性工作，而是通過不間斷的追求技術(shù)積累為其創(chuàng)造條件的。也就是說企業(yè)應(yīng)將追求技術(shù)創(chuàng)新作為常態(tài)工作，才能抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。
企業(yè)之間的競爭是綜合實(shí)力的競爭，但核心還是主營業(yè)務(wù)的競爭，“主業(yè)”的實(shí)力就是你的核心競爭力。企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的，就是圍繞“主業(yè)”不斷增強(qiáng)核心競爭力，而調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出“主業(yè)”，必須做到長期、專注和專業(yè)。
所謂“長期”就是從長遠(yuǎn)著眼，從當(dāng)前著手，使企業(yè)對當(dāng)前利益的追求永遠(yuǎn)成為對長遠(yuǎn)的積累;所謂“專注”，就是要把公司的人力、財(cái)力和經(jīng)營班子的精力專注在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品上，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇上，必須考慮企業(yè)的人力、技術(shù)、市場和設(shè)備等資源能否共享，企業(yè)文化能否與之吻合并形成支撐，同時(shí)長遠(yuǎn)看必須要有發(fā)展空間，并能持續(xù)給企業(yè)帶來利益;所謂“專業(yè)”，就是要選擇自己最擅長的業(yè)務(wù)，把最擅長的做得最精彩，成為行業(yè)的龍頭。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：作為企業(yè)家和兩會(huì)代表，希望政府在經(jīng)濟(jì)中的角色有怎樣的調(diào)整?
周厚�。鹤鳛槿舜蟠�，我不贊成“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，也不贊成政府對企業(yè)的強(qiáng)力干預(yù)。轉(zhuǎn)變政府職能貴在落實(shí)，也就是說“執(zhí)行力”。從規(guī)避企業(yè)競爭秩序去加以調(diào)控，敦促引導(dǎo)企業(yè)專注。
所以，政府轉(zhuǎn)變在經(jīng)濟(jì)中扮演的角色，朝著市場機(jī)制轉(zhuǎn)變是必須的。政府的“強(qiáng)勢”應(yīng)該轉(zhuǎn)變到強(qiáng)力維持和建立市場公平競爭的健康環(huán)境上去。
在宏觀調(diào)控中，希望政府角色轉(zhuǎn)變到引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建立法制的市場秩序上。也就是歸位到建立完善的社會(huì)秩序，建立公平的游戲規(guī)則，從重GDP 轉(zhuǎn)向重可持續(xù)發(fā)展、重人民福祉上，為市場經(jīng)濟(jì)的主角企業(yè)真正營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境，賦予社會(huì)以規(guī)則和保護(hù)。
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