2011財年凈利潤虧損40多億美元，夏普創下了百年來最大的虧損紀錄。夏普株式會社首席常務執行董事、夏普(中國)投資有限公司董事長兼總經理菅野信行日前在接受《每日經濟新聞》獨家專訪時坦承，夏普已經走到了企業戰略轉型的關口。
此前，夏普選擇與鴻海集團結合，被業內視作扭轉當前頹勢的有利選擇。然而，在雙方合作事宜宣布后，鴻海因夏普股權下滑造成的賬面損失共計超過約13.6億元，這一度給雙方合作的前景蒙上了陰影。
不過，菅野信行對此明確表示，雙方合作將切實推進。他同時表示，除了液晶電視和智能手機外，雙方在其他業務上也存在合作的可能性。
堅信與鴻海的合作前景
菅野信行認為，此前夏普對新型商業環境的應對能力和反應速度都存在不足，這是業績陷入頹勢的根本原因。
3月27日，夏普聯手鴻海構筑了戰略性的全球合作伙伴關系，后者旗下鴻海精密及附屬公司將以每股550日元的價格收購夏普1.2165億股新發行股份，鴻海由此持有夏普9.9%的股份，成為夏普最大的股東。
“鴻海有很強的生產力以及高效調配零部件的能力。”菅野信行對《每日經濟新聞》表示，鴻海在中國的員工超過100萬人，有20家以上的工廠，在與夏普的品牌影響力和技術實力結合后，能強化夏普的成本競爭力。
不過，雙方從宣布合作到現在，由于夏普股價下跌幅度過大，鴻海的賬面損失一度超過13.6億元，由此一度傳出鴻海要放棄合作的消息。
對此菅野信行向《每日經濟新聞》正面回應稱，正式的協議已經確立，不會再改變，雙方會按照協議切實推進。鴻海董事長郭臺銘日前也在鴻海股東會時指出，夏普股價下跌只是賬面損失，但價值并沒有受到影響。
“此次鴻海的出資，由于需要得到日本和中國臺灣有關部門的許可，現在處于等待資金到賬的最后階段。”菅野信行表示，雙方的合作現在已經開始，每周都要和鴻海召開會議對業務進行協商。
此前，鴻海董事長郭臺銘曾表示，鴻海集團與夏普的合作不局限于電視領域，手機、太陽能電池以及空調等都有合作的可能。菅野信行肯定了這種說法，他表示，雙方未來會根據優先順序逐步推進相關業務。
目前的最新消息顯示，鴻海入股夏普一事已經獲得歐盟委員會批準。
液晶面板業務提前“復活”
夏普與鴻海的合作最重要的部分是液晶面板與液晶顯示器。夏普負責提供技術，富士康提供廠房以及生產方面的支持。由此，夏普虧損重災區十代線的開工率將得到顯著提升。2012年二季度，夏普十代液晶面板生產線的開工率僅為30%。
5月28日，夏普十代線的股權結構發生變化——此前夏普、索尼分別持股92.96%和7.04%，最近索尼撤資，目前夏普與鴻海在十代線中各持股37.61%，余下股份由兩家印刷廠和工廠持有。
菅野信行透露，新股權架構下的十代線將于7月1日開始運營。同時，鴻海向夏普采購液晶面板的計劃已經從今年第四季度提前至第三季度。
“夏普與鴻海之前約定合作從10月開始，但由于鴻海收到了很多電視廠家的訂單，因此希望夏普能夠盡快提供液晶面板。”菅野信行給記者展示的分析表顯示，十代線的開工率有望在今年第三季度達到90%。
盡管液晶面板業務的前景由于鴻海的加入而變得相對明朗化，但業界對于技術外流及液晶電視品質的下降存有擔憂。
“夏普技術方面的專利都是本社擁有的。”菅野信行表示，面板工廠沒有技術專利權，因此不用擔心夏普技術外流的問題。對于液晶電視業務，夏普并沒有完全放開，在中國重點銷售的60英寸、70英寸和80英寸液晶電視仍由夏普南京工廠生產，沒有委托鴻海代工。
菅野信行坦承，在全球范圍內相比三星(微博)，夏普除了大尺寸電視外，優勢并不明顯。即便是在中國，夏普的液晶電視市場也有強有弱。“大城市中，夏普市場份額第一，但是在東北和內陸地區就不是很強。”
中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌認為，當前日韓家電企業在中國普遍進入了一個渠道難以下沉的階段，導致蓬勃發展的三、四級市場與這些企業無緣。
對此，菅野信行明確了夏普渠道下沉的策略。據了解，夏普在中國已經分布了104個營業據點，未來將繼續拓展東北和內陸等市場份額較弱的地區，同時還將加強與連鎖賣場和電商的合作，“夏普在兩個銷售渠道銷售不同種類的產品，以避免競爭帶來的損失。”
當前，新一輪節能惠民的補貼政策已經實施，夏普在補貼范圍的機型只有寥寥幾種，這一度讓業內質疑夏普的決策。菅野信行表示，之前由于準備時間較短，才導致符合標準的產品不多，在接下來第二次申請機會中，夏普會拿出更多中小機型，主要價位在3000~4000元左右。
白電手機業務前景待考
有了與鴻海合作液晶面板與電視業務的基礎，夏普2012年在中國的目標是聯合銷售額實現600億元，預計占夏普海外銷售總額的46.3%。而上一財年，該數據僅為386.4億元。
由于涉及公司機密，菅野信行并未透露具體的業務計劃。不過，白電無疑是夏普重點寄望的領域，夏普希望在冰箱、空氣凈化器、空調等白色家電領域發力。
夏普白電產品調一直不景氣，之前還一度有過空調產品將“退市”的傳聞。自今年重新啟動空調板塊以來，夏普在國內白電市場的推進仍然十分緩慢，在最新實施的節能惠民補貼政策中也未分得一杯羹，根本原因在于規模過小，無法達到10萬套的補貼門檻。
“我們白電的產品并未根據中國市場進行針對性的開發。”菅野信行表示，這可能難以應對中國消費者的需求變化。目前，夏普新成立了健康環境事業本部，主要負責白電，希望從體制上改變來適應中國市場。盡管對自身的技術有信心，但菅野信行坦言，中國空調、冰箱等行業的集中度較高，格力和美的占據了霸主地位，短時間內夏普不可能超越。
實際上，在依托與鴻海的合作“復活”液晶面板業務后，夏普除了在電視業務上釋放產能外，還看好中小型液晶面板。菅野信行認為，智能手機、平板電腦、游戲機、車控制儀等產業的發展均會給中小型液晶面板帶來很大的發展空間。
他表示，在智能手機領域，夏普將會對安卓系統進行優化，使用自身設計的用戶界面和外觀設計，而鴻海負責零部件調配，后者“低價采購能力和生產力”將提升智能手機的成本優勢。夏普的目標是盡快在中國實現年銷售1000萬臺智能手機。
不過，夏普重啟手機戰略也被業內人士視為晚了一步。
資料顯示，夏普曾于2008年在中國市場推出過手機，之后每況愈下，業務急劇萎縮。艾媒咨詢CEO張毅認為，盡管鴻海旗下的富士康是蘋果手機的主要生產商，擁有豐富的智能手機制造經驗，但當前眾多品牌都在搶占份額，夏普手機的前景不明朗。
不過，菅野信行表示，盡管智能手機市場對于夏普將會是一場苦戰，但夏普會堅持進行下去。
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本文標題：菅野信行：夏普與鴻海合作將按協議推進
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