【中國家電網12月14日訊】在昨(13)日小天鵝第一百萬臺iAdd自動投放洗衣機下線儀式上，無錫小天鵝股份有限公司總經理柴新建在媒體面前頗具勇氣和誠懇，他用“黑色足跡”描述小天鵝過去幾年的發展。
柴新建說，2012年是家電業多年不遇的寒冬，小天鵝過去幾年的高速發展建立在對土地、人力、資本的高耗基礎上，是粗放、野蠻式的擴張，但今天這種模式走到頭了， “我們一直在思考和討論行業轉型升級下小天鵝往哪轉?這沒有現成的路可尋，最終我們確定要向‘綠色足跡’轉型”。
那么小天鵝為“綠色足跡”付之了哪些行動?在下線儀式現場，Intertek天祥集團環境影響解決方案部總監張莉宣布小天鵝iAdd自動投放洗衣機通過英國intertek認證，成為業內首家獲得“碳足跡”綠葉標簽。張莉介紹，“碳足跡”是檢測產品生命周期中6種溫室氣體的排放量，它的意義在于核算產品的環境成本，對企業而言要將生態設計融入產品，走低碳路線。
“‘碳足跡’認證是企業自愿行為，小天鵝積極做這項認證是企業對推動國家節能減排目標社會責任的體現，而家電業發展不僅要向節能轉型，也要向低碳轉型”，中國家用電器協會理事長姜風如此評價道。
今年以來小天鵝伴隨美的調整而調整，與美的調整保持一致的核心之一即是對產品的調整。柴新建說，從2008年到現在的這4年中，小天鵝洗衣機從當年100萬臺發展到去年的1200萬臺規模，做了大量投入，在模具和設備上4年間已投入12億左右，人員規模也是高投入，去年1萬多員工調整后如今也有9000多。
“這種高投入模式還能否持續”?柴新建反問自己。他說，小天鵝現在不再追求高耗式發展，轉型的核心是產品，管理將精益化，要實現公司與利益相關方即上下游客戶多贏目標。
在產品轉型方面，“碳足跡”路徑只是小天鵝向“綠色足跡”轉型的一方面，小天鵝副總經理胡自強博士在當天儀式上介紹了小天鵝在產品研發上為體現節能低碳環保所做的更多面的成果。
胡自強介紹了小天鵝新研發產品熱泵式干衣機，它的技術亮點在于用空調制熱技術(產品核心部件增加了熱泵壓縮機)取代傳統電加熱烘干，也是低溫均勻烘干方式，對衣物損傷小，效率比電加熱提高一倍。
而小天鵝與美國GE公司合作的出口智能洗衣機也是其更前沿的產品，其采用電網自動識別技術，可以在用電高峰時靈活控制產品用電量。胡自強認為這也是中國洗衣機產品的未來技術趨勢，有待國內智能電網的成熟后產品將得以上市推廣。
有一個背景是，胡自強曾是GE集團研發中心振動噪音團隊負責人，GE家電公司經理，蘇州三星電子有限公司副總經理、研發中心所長。姜風理事長這樣評價他：“他是國內外洗衣機技術研發的領頭人物。”今年6月份胡自強加盟小天鵝成為技術負責人，也意味著將對小天鵝產品實現品質提升和節能低碳注入源動力。
在柴新建所說的上述精益化管理和客戶梳理方面，“小天鵝通過改變已小見成效”，柴新建說。這一點在其今年三季報中已體現出來，根據小天鵝此前的業績披露，第三季度實現營業收入14.73 億元，同比下滑43.71%，降幅較前兩季度持續收窄，歸屬上市公司股東凈利潤9534 萬元，同比下滑32.84%，降幅與第二季度基本持平，環比下滑1.37%，較二季度收窄。
柴新建說，今年小天鵝在外銷上放棄了70多個效益不好的客戶，在維持出口量不變的前提下，反而盈利水平有所改善。并且小天鵝已成功進入日本市場。柴新建稱，在他前期與一些日本同行企業的接觸中了解到，日本已放棄國內家電制造，而日本每年又有600萬臺洗衣機剛需，這反而給中國企業帶來機會。
明年歐洲市場對干衣機產品將實施A+++級能效，美國對洗衣機又出新指標，柴新建認為，“對小天鵝來說，這些是挑戰，卻也是機會”。(記者 明彥華)
推薦閱讀
如今，雖然市面上有幾百款智能手機可供選擇，但真正主導市場的還是蘋果和三星兩大品牌的手機。兩家公司今年加起來銷售了全球49%的智能手機，但賺取了幾乎全部的利潤。不僅如此，蘋果與三星還在10多個國家上演了一場場>>>詳細閱讀
本文標題：柴新建：小天鵝“黑色足跡”今天走到頭
地址：http://www.oumuer.cn/a/zhibo/20111229/145040.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示