自上周以來(lái)，關(guān)于中國(guó)泛海入股聯(lián)想一事，成為國(guó)內(nèi)各大財(cái)經(jīng)媒體熱衷的新聞，8日，備受各界關(guān)注的聯(lián)想控股股權(quán)掛牌塵埃落定。聯(lián)想控股正式宣布，作為掛牌期產(chǎn)生的唯一一家符合條件的受讓方，中國(guó)泛�？毓杉瘓F(tuán)成為聯(lián)想控股有限公司的第三大股東，其交易價(jià)格為27．55億元人民幣。
由此，聯(lián)想控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，原國(guó)科占有的65％股權(quán)，改寫(xiě)成為36％。另外兩大股東是，聯(lián)想控股職工會(huì)占35％，中國(guó)泛海占29％。同時(shí)，柳傳志為新一任的董事長(zhǎng)。這一股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，在聯(lián)想方看來(lái)，可以為聯(lián)想控股引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源，幫助聯(lián)想控股進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。而此次泛海入股聯(lián)想動(dòng)用的是真金白銀，全部是現(xiàn)金交易，聯(lián)想控股對(duì)這筆資金的使用，主要將用于科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，孵化新的高科技企業(yè)，同時(shí)還將用于中科院的人才培養(yǎng)�？梢�(jiàn)，這對(duì)聯(lián)想的當(dāng)下和未來(lái)都是巨大的利好。
客觀地說(shuō)，自去年下半年以來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，聯(lián)想面臨著自創(chuàng)業(yè)以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)都處于不景氣之中，聯(lián)想的業(yè)績(jī)始終不能令人滿意，顯然這與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于疲軟有著直接的關(guān)系。面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，聯(lián)想必須要實(shí)行全新的戰(zhàn)略布局。而此次中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)泛海入股聯(lián)想，不能不說(shuō)是聯(lián)想實(shí)現(xiàn)布局的重要一環(huán)。
有個(gè)問(wèn)題不能回避，那就是關(guān)于聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)，應(yīng)該說(shuō)早在1994年，聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)就成為當(dāng)時(shí)柳傳志思考最多的問(wèn)題。如何完善法人治理結(jié)構(gòu)，事關(guān)聯(lián)想發(fā)展的全局。而此次聯(lián)想在目前這樣一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)背景下與泛海聯(lián)姻，顯然正是出于對(duì)聯(lián)想未來(lái)的考慮。
對(duì)優(yōu)質(zhì)民營(yíng)資本的引入，無(wú)疑是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的上上選擇。僅在這一點(diǎn)上，聯(lián)想引進(jìn)泛海，就充分體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)與企業(yè)的合作選擇。
我們看到，泛海的盧志強(qiáng)與聯(lián)想柳傳志的合作，是建立在相識(shí)和相知多年，并有著志同道合基礎(chǔ)上的“一拍即合”，是惺惺相惜的合作。而這種志同道合的合作是彼此對(duì)各方企業(yè)的認(rèn)同，是彼此資源優(yōu)化配置上的合作。不能不說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魅力使他們走到一起。
然而，我們應(yīng)該看到，今年以來(lái)，在金融危機(jī)的重創(chuàng)下，在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)“國(guó)進(jìn)民退”。不久前，山鋼和日鋼的重組，讓很多人對(duì)這種“國(guó)進(jìn)民退”的現(xiàn)象產(chǎn)生很多的擔(dān)心，強(qiáng)大的國(guó)有資本進(jìn)入一般性的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，這是否會(huì)延遲中國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程，是否背離了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善。而此前中糧入主蒙牛、中化收編民營(yíng)化肥廠、五礦和中鋼兼并民營(yíng)鋼廠、民營(yíng)航空業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)等等，都讓關(guān)注市場(chǎng)的人產(chǎn)生了這樣和那樣擔(dān)心。這種擔(dān)心，就是“國(guó)進(jìn)民退”的形成必將影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，加大不公平、影響全社會(huì)的改革進(jìn)程，挫傷和扼殺民間資本的投資熱情，使壟斷行業(yè)更加強(qiáng)大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到新的阻礙等等，這都是對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立產(chǎn)生不利的消極因素。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，就是實(shí)現(xiàn)資源市場(chǎng)為主導(dǎo)的優(yōu)化配置，而不是政府主導(dǎo)下的資產(chǎn)配置。就在很多產(chǎn)業(yè)大刮“國(guó)進(jìn)民退”之風(fēng)時(shí)，泛海入股聯(lián)想，在我們看來(lái)其意義非凡，其亮點(diǎn)就在于此。
我們期待聯(lián)想基業(yè)長(zhǎng)青，我們期待聯(lián)想做強(qiáng)做大，我們期待聯(lián)想不僅僅是中國(guó)的聯(lián)想，更應(yīng)成為世界的聯(lián)想。（編輯：王小凡）
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