12月7日據臺灣媒體報道，中芯國際創辦人張汝京表示，節能環保早在他心中萌生創業藍圖。在離開中芯之后，他希望可以回臺灣與友人在節能環保領域再次創業。
張汝京辭任中芯國際CEO之后，首度接受媒體專訪。創立中芯九年來，張汝京評價自己在推動兩岸產業互補上至少當一次領頭羊。今年已61歲的他，喜歡把兩岸的優勢結合在一起。此外，他也認同臺積電若能在合法前提下持有中芯，將是兩岸晶圓代工從競爭走向合作的開端。以下為專訪摘要：
問：之前你表達想與臺積和解，甚至早點和解的條件會更好，你覺得現在的和解條件，對中芯股東比較不好嗎？
張汝京：和解比不和要好，冤家宜解不宜結。早幾個月和解，會更好。并且許多項目有更多的合作空間，和解的事情已經達成了。我只能說，盡力而為，在最后一刻，我還是去參加談判，達成協議，讓事情告一段落。這件事情，到此畫上句點。
問：想回臺灣嗎？
張汝京：當然很想啊，我很早就想把兩岸資源、優勢更進一步的協助與推動。這樁官司結束了，應該是對兩岸半導體產業有利，希望臺灣和內地雙方都能有更多善意的響應。
我差不多九年沒有回去，現在我已離開中芯的經營層，時空背景不一樣了。我相信，臺灣當局與司法一定會用很好的方法來處理我的事情。
而且我持有的是中芯原始股，股票的數目也很少，我不是投資人，而是職業經理人。現在我已經辭職，也不是經理人了。
評價自己 至少當了一次領頭羊
問：怎么評價自己從臺灣過來內地創業的這九年？
張汝京：當時的政治環境，遠不如今天這么融洽，困難很多。但從文化、經濟觀點，我們做的事情，是搭起兩岸的橋梁，往和平、和諧之路走。
兩岸合作則互利，兩岸隔閡對大家都不利。兩岸的優勢可以互補，就這件工作上我當了一次領頭羊。我們來內地兩、三年后，接著臺灣其它半導體廠都來了，他們的確看到內地有很大的市場與機會。
問：你認為兩岸推動高科技要怎么互補？
張汝京：兩岸的優勢互補至少有六點：第一，內地市場很大，發展潛力更大。第二、因為內地市場夠大，所以它可以訂定產品、技術規格，例如EVD，AVS。接著就是數字電視與手機標準的制訂等。這都是內地的優勢，有自己規格好處很多，若兩岸早點合作的話，規格一出來，以臺灣這么強的設計能力，市場馬上就起來了。
而且內地訂的規格不是大中國區自己用，還可向第三世界推廣。像第三代行動通訊WCDMA、CDMA2000，很多第三世界國家付不起高昂的專利費。中國制定TD標準可以服務到第三世界，使大家都用得起、也付得起 。
第三，臺灣人才經驗值得內地借鏡。我估計，臺灣設計人才的經驗比內地領先，以人數來講，臺灣設計界“有經驗的”領導人才，大概還是內地的兩、三倍。這不就可以互補嗎？
第四，內地資金很多，臺灣的資金很靈活，臺灣對高科技的融資相對容易。臺灣股票市場規模不小，對高科技特別鼓勵。除了上市、上柜，不上市柜也可以買賣，融資的管道多，而且靈活。
第五，內地生產成本還是很有競爭力。臺灣半導體的研發能力是全世界數一數二的。臺灣從事高科技有30多年，內地起來是1990年代后期，比臺灣晚了20至25年，這方面也可以互補。
第六，內地發展高科技，有長期的規劃，可以借鑒臺灣很多成功的經驗，發展起來效率會更高，可以少走很多冤枉路。臺灣的同行們應當密切注意內地已經或即將出臺的鼓勵高科技政策。
再談創業 不做跟中芯競爭的事
問：有人說臺積電若入股中芯，是把兩岸代工競爭帶向合作？
張汝京：是，這是沒錯！兩岸之間的互補，確實從政府之間的動作，看到更多的進展。
問：有人找你創業嗎？
張汝京：哈，我不會去做跟中芯國際競爭的事情，我現在比較想做以前就想做的事情，就是節能環保的工作。
問：如果你想落實做節能環保，不一定要在內地做對不對？
張汝京：我希望今后能夠走的范圍更廣，兩岸都需要這方面的落實。以前我就想回臺灣交流探討，否則很多好的構想和創意，不容易跟臺灣朋友進行互動。臺灣在高科技方面有比較多的經驗，內地還要一段時間摸索；臺灣民間靈活度大，也容易主導。內地政府推動力度很大，潛力大。我自己蠻喜歡把兩岸的優勢結合在一起，優勢互補的力量非常大，如果能把臺灣經驗與內地市場結合，兩岸可以做的事情也會更有效。
問：你如何看待臺積電董事長張忠謀？
張汝京：張忠謀先生在這個行業是一個開創者，也是一個能完全掌握好機會的人。策略好，執行力非常強。開始得早，執行得好，所以在這產業的地位無可置疑，是這行業的領軍人物。
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本文標題：中芯國際張汝京：想回臺灣再次創業做節能
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