(樂購網(wǎng)專欄 作者：派代)走在龍年的尾巴上，回望2012，如果說國(guó)民經(jīng)濟(jì)是一艘劈海前行的航母，那么2012年的電子商務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)新的引擎。
這一年，阿里系占盡了風(fēng)頭，淘寶天貓鶴立雞群，這一年，京東蘇寧刀光劍影，鼓角爭(zhēng)鳴，這一年雷聲轟轟，傳統(tǒng)睡獅紛紛驚醒，這一年馬云跟王健林同時(shí)榮登年度經(jīng)濟(jì)人物寶座，這一年垂直電商的命題似乎有了答案......這一年有太多的故事要講，有太多的人物要描繪，讓我們?cè)俅位仡櫍?xì)數(shù)2012電商十大關(guān)鍵詞，觀賞電商風(fēng)云變幻的同時(shí)，一起暢想2013年電商大勢(shì)!
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一.1萬億
2012年12月3日，阿里巴巴集團(tuán)在杭州宣布，截至2012年11月30日晚9點(diǎn)50分，其旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破10000億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年全國(guó)各省社會(huì)消費(fèi)品零售總額為18.39萬億，一萬億相當(dāng)于其總量的5.4%。而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的2011年全國(guó)各省社會(huì)消費(fèi)品零售總額排行，可以排列第五位，僅次于廣東、山東、江蘇和浙江。
十一月是屬于電商的，十一月因阿里而生! 10000億背后，太光芒，太絢爛，難免有質(zhì)疑的眼光，而不管怎樣，當(dāng)外界仍然醉心于這個(gè)天文數(shù)據(jù)的種種猜測(cè)時(shí)，雄心勃勃的阿里已經(jīng)悄然向著十萬億的高峰登攀!1萬億留給人們太多的想象，一切只是剛剛開始!
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二.價(jià)格戰(zhàn)
回首2012年的暑假，我們相信了西紅柿愛情，經(jīng)歷了北京大雨，迎來了倫敦奧運(yùn)，伴隨著央視新聞聯(lián)播，京東蘇寧國(guó)美紛紛登場(chǎng)，8.15電商價(jià)格大戰(zhàn)的訊息傳遍祖國(guó)山河，11.115折包郵已成天貓符號(hào)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，必然流血，難免傷殘，也因此而催生的一批批優(yōu)秀的電商大軍。事實(shí)上我們可以看到，價(jià)格戰(zhàn)的存在貫穿電商的整個(gè)2012年，各種促銷創(chuàng)意層出不窮，各大電商競(jìng)相造節(jié)，也許是否分出最后的贏家已經(jīng)不重要了，若處處為消費(fèi)者真正讓利著想，這樣的價(jià)格戰(zhàn)一直打下去未必不是好事!
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三.C2B
曾鳴在瑞士信貸中國(guó)投資年會(huì)演講時(shí)表示，B2C只是一個(gè)過渡性的商業(yè)模式，未來電子商務(wù)真正模式在于C2B。一波波關(guān)于C2B模式可行性的討論，一場(chǎng)場(chǎng)關(guān)于C2B商業(yè)藍(lán)圖的描繪與想象就此鋪開。預(yù)售、個(gè)性定制，一切由消費(fèi)者說了算，不少創(chuàng)業(yè)者紛紛嘗試。淘寶雙十二活動(dòng)零門檻陪110多萬賣家玩足了一把，個(gè)性標(biāo)簽，顧客響應(yīng)，其樂融融。2012已成過去，失敗的，成功的，留下的，一定是最有分量的沉淀， C2B來了!2013來了!
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四.并購
蘇寧易購收購紅孩子、沃爾瑪收購1號(hào)店、國(guó)美并購庫巴、騰訊控股易迅，冷鏈電商優(yōu)菜網(wǎng)尋求買主、小清新初刻沒有挺過這個(gè)冬天，2012上演了一幕幕并購潮，沒有迎來末日，或許將會(huì)是一個(gè)嶄新的開始，讓我們給這個(gè)垂直電商一點(diǎn)掌聲!
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五.電商金融
如果把電商比作一盤棋局，那么金融一定是最戰(zhàn)略布局的一枚棋子，曾放言讓銀行睡不著覺的馬云，早在2007年就已經(jīng)推出阿里貸款業(yè)務(wù)，時(shí)隔5年耕耘，2012年阿里的金融已經(jīng)提升到另一層級(jí)的戰(zhàn)略高度，阿里銀行的雛形呼之欲出，面對(duì)越來越大的盤子，面對(duì)眾多的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商。要做中國(guó)亞馬遜的京東商城，收購網(wǎng)銀在線，提供金融服務(wù);蘇寧貸款，建立金融服務(wù)體系，現(xiàn)金流為王，各大電商爭(zhēng)相競(jìng)逐金融表明電商已經(jīng)進(jìn)階到供應(yīng)鏈之爭(zhēng)，用戶之爭(zhēng)階段 2013，銀行還能睡個(gè)安穩(wěn)覺嗎?
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六.IPO
盡管阿里退市，仍然阻擋不了電商對(duì)IPO的傳唱，停不下的腳步，不是因?yàn)橐靶U生長(zhǎng)，當(dāng)達(dá)到一個(gè)量級(jí)的時(shí)候，往往想著更大的城堡，京東每被傳言IPO，電商界就跟著熱鬧一番，京東沒有滿足人們的猜測(cè)，歷史卻低調(diào)地選擇了唯品會(huì)，盡管上來大出血 ，后續(xù)的漂亮數(shù)據(jù)給業(yè)內(nèi)帶來了不少欣慰，直到年底，凡客IPO議題也成了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。2013，阿里是否會(huì)重出江湖，京東真的像老劉說的那樣不會(huì)在今年上市? 我們充滿期待!
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七.跨界逆襲
京東、凡客、唯品會(huì)紛紛拿到快遞牌照，順豐、圓通、申通陸續(xù)進(jìn)軍電商，各大銀行試圖搶灘登陸、萬達(dá)高薪挖人以表電商決心，央視高富帥不甘寂寞。從上游到下游，再從下游到上游，一條錯(cuò)綜復(fù)雜的增值鏈被無限拉伸，做電商的同時(shí)做快遞，做快遞的同時(shí)做電商，誰都不想錯(cuò)過任何一環(huán)，電子商務(wù)這個(gè)詞已經(jīng)超脫了其本身的含義，被人們賦予了更多的期待與喝彩!
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八.團(tuán)購盈利
一直籠罩千團(tuán)酣戰(zhàn)的陰霾下，虧損是兩年來團(tuán)購的代名詞， 9月滿座網(wǎng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，盈利一元錢 被看做是打破團(tuán)購黎明前黑暗的一道曙光，極具象征意義，對(duì)行業(yè)而言是好事，之后窩窩團(tuán)也開始宣布盈利，盡管其持續(xù)性有待考究，而我們有足夠的理由相信，由粗放經(jīng)營(yíng)到深耕細(xì)作，跨過這道坎，收獲是水到渠成之事。2013不僅是團(tuán)購，一定還會(huì)有更多的聲音從各路電商身上發(fā)出：我賺錢了!
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本文標(biāo)題：2012龍年派代大盤點(diǎn)—十大電商關(guān)鍵詞
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