樂購網(wǎng)訊 7月20日,2012第四屆派代電子商務(wù)年會在北京召開,凡客誠品CEO陳年出席并發(fā)表演講。在演講中陳年表示,對于很多的公司來說,概念的成分、或者說預(yù)先增長的市場空間的幻想和描述在今天已經(jīng)越來越小,對于電商來講,唯一的制度就是自強。
電商之間的價格戰(zhàn)已經(jīng)有愈演愈烈的趨勢,陳年認(rèn)為現(xiàn)在繼續(xù)新的定價體系出現(xiàn)。但系你的體系是什么,電商企業(yè)和投資者并不清楚。但是我們每一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該知道怎么將一個企業(yè)做強、做健康的要素是什么。在如此迷茫的時刻企業(yè)本身需要經(jīng)濟化運營,把自己公司的服務(wù)和模式做精做深。
陳年認(rèn)為很難有一個新的價值體系能夠滿足所有人的需求,以現(xiàn)在的市場形勢,過去的定價體系卷土重來的可能性幾乎沒有。這時候要求所有的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者都要重新看待自己公司管理體系,膨脹和虛榮的心態(tài)是不是得有所調(diào)整,盈利的空間到底有多大,這對于創(chuàng)業(yè)者來說是生死攸關(guān)的問題
談到凡客誠品的成功,陳年認(rèn)為,因為凡客有足夠的話語權(quán),無論從規(guī)劃、設(shè)計到最后零售漫長的供應(yīng)鏈,凡客看到的都是挑戰(zhàn),很多很多的細節(jié)是讓凡客重新回頭去看是否能夠在這么一個漫長的供應(yīng)鏈體系,或者說管理體系里面做到真正的精細化。但即使凡客這樣一個堅持自有品牌,堅持足夠高的騰挪空間的這樣的一個業(yè)務(wù)模式,也會遇到到非常多的挑戰(zhàn)和困難。
盡管存在著種種的困難和挑戰(zhàn),但是陳年依然認(rèn)為打造自主品牌是非常有必要的。自主品牌的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在擁有足夠的騰挪的空間,這個騰挪的空間實在在短期這種市場迷茫的情況下,能夠堅守自己的崗位。陳年把品牌分為三層,最上層是品牌,第二層是時尚,第三層是品質(zhì),第四層是服務(wù)。(陳飛)
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7月20日,陳年公開表達了對京東、天貓、蘇寧等幾大電商平臺之間戰(zhàn)爭的鄙夷,直指這種大戰(zhàn)越來越下流、下作,認(rèn)為這是電子商務(wù)依然存在泡沫的表現(xiàn)。 陳年也認(rèn)為,資本對電商的定價體系已經(jīng)徹底被顛覆,電商創(chuàng)業(yè)者們需>>>詳細閱讀
本文標(biāo)題:凡客CEO陳年:電商要自強 需全力打造自主品牌
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