弗雷德·威爾遜，是硅谷頂尖的風險投資家和著名的博客作者（樂購網配圖）
北京時間7月16日消息，風險投資專家、美國風險投資公司合廣投資(Union Square Ventures)合伙人弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)周日發表文章稱，潘多拉(Pandora)為何如此成功？無線廣播為何仍是收聽音樂的最受歡迎方式？因為它們都是免費的。在商業化氣息日益濃厚的今天，保持互聯網的免費與開放是必不可少的。
以下為文章內容摘要：
這次再來談談互聯網服務的免費問題，我七年前曾討論過同樣的話題，最近幾年鮮有提及。但最近該話題成為了科技博客上的熱議內容，于是再次撿起這個老話題。
首先要聲明，這次并非針對Twitter。人們應該被鼓勵與Twitter競爭，競爭對任何人都有益。
相反，這篇文章主要是針對一些觀點做出的反映。這些觀點包括，服務就應該收費，這樣可以確保服務是針對消費者和用戶的，而不是商家、廣告主或贊助商。
讓我們從廣告談起。我不認為廣告就是魔鬼，相反，這還是一種資助服務的有效方式。看看“超級碗”、世界杯、奧運會、奧斯卡和總統大選辯論等等，這些都有廣告支持，免費向用戶提供觀看，這對社會發展是有利的。
當然，也有付費電視的存在，且發展得不錯。但免費是創建付費服務的基礎，兩者可以共存，且不斷發展。
讓我們看看那些免費與付費并存的服務。Spotify是一個不錯的案例，其核心服務模式是訂閱音樂服務，每月的費用是固定的。但當用戶首次登錄Spotify.com網站時，會看到下面這樣的提示：
Spotify提示（樂購網配圖）
為什么要顯示該內容呢？因為大多說人喜歡免費。盡管沒有確切的數字，但我預計，Spotify的付費用戶不到10%。潘多拉(Pandora)為何如此成功？因為它是免費的。為什么無線廣播仍是收聽音樂的最受歡迎的方式？因為它是免費的。
在看看那些由用戶創造價值的服務。維基百科、Craigslist、YouTube、Flickr、Instagram、Facebook、Twitter、Tumblr和Wordpress等。對于這些平臺，如果用戶不創造內容，它們根本沒有價值。
這些服務是由用戶創建的，如果再向用戶收費，才能為這些平臺提供內容，我認為是不合理的。但確實有人在這樣做，而結果也可想而知。
談及規模問題，網絡影響問題，用戶創建內容和價值問題，免費是應選模式。我認為，沒有任何事情改變了這一切。如果說有，那也是進一步證明了該模式的正確性。
我知道，一部分用戶對Twitter、Facebook和Tumblr等服務的商業化感到不滿。我還知道，越來越多的人多日益盛行的API(應用編程接口)鎖定感到不滿。我鼓勵人們與這些服務競爭，保持Web、移動Web和國際互聯網的免費與開放。但我不鼓勵他們同時提供付費服務，否則就會破壞他們的初衷。
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