兩個人在荒島上求生，上帝問：“我這有一簍魚和一根魚竿，你們選哪一個？”甲選擇的魚，乙選擇的魚竿。結果甲到把魚吃完了還是沒有走出荒島，乙空有手里的魚竿卻因為沒有吃的而沒有力氣去打漁，最終兩個人都被餓死了。
一個朋友的真實故事，當初大學畢業，在保險公司三年賺了二十萬，可是想著未來發展的他帶著二十萬離開家鄉做起了水果超市的生意，一年時間，房租水電、進貨壓貨、上下打點、經營不善最后不得不慘淡收場。當前段時間見著他，突然發現新車開著、新房住著、悠悠哉哉，與前幾年恍若兩人。細聊之下才知道原來他把水果店開到了網上，但不是做水果了而是做干果了，找了一家中國網商聯盟（http://www.ocuc.cn）的公司，學習的建站、運營、推廣一系列的東西，再加上他的經驗，最終促成了他的成功，最后核算成本投入不過是原來做水果店的五分之一。有人統計過開設一家門店的大概費用，1、根據地段和面積的不同，一家店面的租金一年大概在幾萬到十幾萬左右；2、店面內的裝修以簡單為主，大概需要幾萬元；3、每年工商、稅務的費用基本在萬元左右；4、進貨、壓貨等需要的流動資金預計為5-10萬；5、受行業模式所限，現如今實體店“酒香也怕巷子深”！假設投入在10-20萬元，那么就要有虧損50%的準備，核算下來開設一家實體店面的費用完全不是普通家庭所能負擔。
他所擁有的二十萬相當于我們手里的“魚”，水果干果行業則是它所看好的“魚竿”。他有“魚”，但卻因為種種問題不得不關門大吉，他有“魚竿”，但卻沒有力氣去使用。但是一個中國網商聯盟（http://www.ocuc.cn），用它專業的技術、充足的貨源、豐富的線上經驗、強大的物流團隊以及極具規模的電商隊伍，不僅讓他知道了什么時候該吃魚，吃什么樣的魚，怎樣使用手里的魚竿才能釣到足夠大的魚！��！我覺得像中國網商聯盟（http://www.ocuc.cn）這樣的組織并不是一本“教科書”，而是一座“實訓基地”，不僅僅是教會你如何去做，而是在教會你做的同時讓你知道為什么這樣做，什么時候該做什么。電商行業就像社會，想要在社會立足不僅僅大學畢業就行，還要有實踐的積累，有個好的師傅教會你生存的手段！
馬云當初的一句“不做電子商務，五年以后你會后悔”，讓無數心懷創業夢想的人加入到電商行業之中，當我們沒有抓住“新興”這個機會，如何在浩瀚如海洋的大電商環境下利用“成熟”這個契機來“生”并且“存”？站在巨人的肩膀，利用中國網商聯盟（http://www.ocuc.cn）這樣的經過實踐檢驗并且始終走在行業前端的網上聯盟的成熟經驗和模式，必將是我們走向成功的登頂之路。
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