樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊 5月18日，騰訊公司正式宣布，為順應(yīng)用戶(hù)需求以及推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整。
從騰訊內(nèi)部發(fā)文了解到，騰訊將從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制(Business Units，BUs)升級(jí)為事業(yè)群制(Business Groups，BGs)，把現(xiàn)有業(yè)務(wù)重新劃分成企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)，整合原有的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成立新的技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)，并成立騰訊電商控股公司(ECC)專(zhuān)注運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在發(fā)出的全員內(nèi)部郵件中表示：“我們希望通過(guò)這次調(diào)整，更好地挖掘騰訊的潛力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的機(jī)會(huì)，目標(biāo)包括：強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái);聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動(dòng)電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們也聚合技術(shù)工程力量，發(fā)展核心技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)云平臺(tái)，更好的支撐未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。”
重點(diǎn)布局六大業(yè)務(wù)
從調(diào)整方案看，騰訊將重點(diǎn)布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無(wú)線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略。可以看出騰訊的長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局中，一個(gè)完整的平臺(tái)矩陣已初具雛形。這個(gè)平臺(tái)矩陣涵蓋了騰訊已經(jīng)投入了相當(dāng)一段時(shí)間的幾大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同時(shí)為未來(lái)發(fā)展和變化預(yù)留出足夠的空間。
在社交領(lǐng)域，“強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò)”，騰訊此次把即時(shí)通訊平臺(tái)QQ與兩大社區(qū)平臺(tái)QQ空間、朋友網(wǎng)整合成為社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群，將形成更具規(guī)模效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。騰訊這次在社交領(lǐng)域的大動(dòng)作應(yīng)該是看到了Facebook帶來(lái)的標(biāo)桿效應(yīng)：即將上市的Facebook，即將成為美國(guó)IPO融資最多的公司，預(yù)期估值達(dá)1000億美元左右，社交網(wǎng)絡(luò)的潛力從中可窺一斑。而騰訊正是國(guó)內(nèi)最早布局社交網(wǎng)絡(luò)的公司，2005年推出的QQ空間目前活躍帳戶(hù)數(shù)達(dá)到5.77億，實(shí)名社交平臺(tái)朋友網(wǎng)活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)2.15億，目前處于行業(yè)領(lǐng)先地位。事實(shí)上，借助開(kāi)放平臺(tái)，騰訊在社交領(lǐng)域正呈加速趨勢(shì)。剛剛公布的2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示，社區(qū)及開(kāi)放平臺(tái)收入已達(dá)到人民幣20.61億元。
在游戲領(lǐng)域，“擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇”，騰訊展現(xiàn)了全球化布局的戰(zhàn)略意圖。據(jù)了解，騰訊游戲最早布局于2002年，10年時(shí)間里，先后打造了多款成功的自主研發(fā)游戲，并代理了《地下城與勇士》、《穿越火線》等多款經(jīng)典游戲，2011年更是收購(gòu)開(kāi)發(fā)了《英雄聯(lián)盟》的美國(guó)游戲開(kāi)放商Riot Game的大部分股權(quán)，嘗試全球布局。“騰訊2011年在國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)居第一，這個(gè)時(shí)候試水國(guó)際化正當(dāng)其時(shí)”有專(zhuān)家分析說(shuō)。
在新媒體領(lǐng)域， “整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)”，在過(guò)去一年多的時(shí)間，騰訊已經(jīng)逐步將傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)、微博和視頻等多種媒體形態(tài)進(jìn)行深度整合，形成一個(gè)整合性的新媒體平臺(tái)，在新媒體領(lǐng)域形成了更為全面的布局。2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)到5.4億元，躍居門(mén)戶(hù)行業(yè)第一。
在無(wú)線領(lǐng)域，“發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，無(wú)線不僅是騰訊最早搭建的平臺(tái)之一，也是最早帶來(lái)收入的業(yè)務(wù)，從2G時(shí)代到3G時(shí)代，從手機(jī)QQ、手機(jī)瀏覽器到手機(jī)管家，騰訊在移動(dòng)互聯(lián)上的布局愈加豐富和清晰。事實(shí)上，馬化騰已經(jīng)在多種場(chǎng)合下強(qiáng)調(diào)，騰訊十分看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景，并且在積極地進(jìn)行布局和嘗試。數(shù)據(jù)顯示，僅以手機(jī)QQ登錄為例，登錄總量已經(jīng)達(dá)到總量50%的比例。此次成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，可以看出騰訊將積極地在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)取更大的發(fā)展。
在電商領(lǐng)域，“推動(dòng)電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”，顯示了騰訊長(zhǎng)期投資電子商務(wù)的決心。未來(lái)專(zhuān)注的電商公司將以更靈活的機(jī)制應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。據(jù)透露，騰訊先后投資了易迅、好樂(lè)買(mǎi)和珂蘭鉆石等優(yōu)秀的B2C電商企業(yè)，未來(lái)五年，騰訊電商控股公司的目標(biāo)是成就10家以上百億級(jí)且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年銷(xiāo)售額超過(guò)1億的傳統(tǒng)品牌及網(wǎng)絡(luò)品牌合作伙伴，并希望騰訊電商平臺(tái)可以成為一個(gè)匯聚超過(guò)100萬(wàn)家各類(lèi)商戶(hù)的超級(jí)電商平臺(tái)。
在搜索領(lǐng)域，“聚力培育搜索業(yè)務(wù)”，騰訊將通過(guò)此次組織調(diào)整，使搜索業(yè)務(wù)更好的依托公司核心技術(shù)工程平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展新一代搜索服務(wù)。在新的架構(gòu)調(diào)整中，搜索商業(yè)部門(mén)與無(wú)線平臺(tái)的整合是一大亮點(diǎn)。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，騰訊在無(wú)線搜索市場(chǎng)上已經(jīng)占有20.0%以上的份額，位居前三名，“以騰訊如此看好移動(dòng)市場(chǎng)的特性而言，這種整合有助于擴(kuò)大其搜索在無(wú)線領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。除了發(fā)力無(wú)線平臺(tái)以外，騰訊搜索原核心技術(shù)部門(mén)將與騰訊技術(shù)工程事業(yè)群整合，繼續(xù)加大對(duì)核心搜索技術(shù)以及語(yǔ)音搜索、圖片搜索、語(yǔ)義搜索等前沿技術(shù)的投入，以便在未來(lái)技術(shù)變革時(shí)把握住重大機(jī)遇。
可以看出，在騰訊的長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局中，一個(gè)完整的平臺(tái)矩陣已初具雛形,并為未來(lái)發(fā)展和變化預(yù)留出足夠的空間。分析人士指出，“過(guò)去的14年歷史已經(jīng)證明騰訊很有緊跟用戶(hù)體驗(yàn)的意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大趨勢(shì)也足夠敏感。這次的調(diào)整將不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域梳理得更加清晰，能夠更好地支持接下來(lái)的業(yè)務(wù)變革，進(jìn)一步滿足用戶(hù)和市場(chǎng)的需求。”
適時(shí)而變 助推騰訊邁向世界級(jí)公司
馬化騰在內(nèi)部郵件中特別提到，“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰(shuí)能把握行業(yè)趨勢(shì)，最好地滿足用戶(hù)內(nèi)在的需求，誰(shuí)就可以得到用戶(hù)的垂青，這個(gè)是我們行業(yè)的生存法則”。
他透露，騰訊各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)雖然也在不斷與時(shí)共進(jìn)，但由于架構(gòu)的限制，已經(jīng)不能完全滿足用戶(hù)層出不窮的新需求了，“所以在這個(gè)時(shí)候，我們必須要聚焦用戶(hù)、順勢(shì)而變，從用戶(hù)需求的角度，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。”
“在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，騰訊無(wú)疑是最注重用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的，”有關(guān)專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，迄今為止，它經(jīng)歷了兩次重大組織變革，2005年的第一次已經(jīng)被證明，它讓騰訊有了一次質(zhì)的飛躍，一舉成為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，“而這一次，它將助推騰訊向世界級(jí)公司邁進(jìn)。”
據(jù)了解，騰訊上一次重大組織架構(gòu)調(diào)整是2005年。當(dāng)時(shí)，騰訊在看到網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)機(jī)會(huì)萌芽已現(xiàn)后，果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局，并以“打造一站式在線生活平臺(tái)”為戰(zhàn)略方向，圍繞五年后營(yíng)收達(dá)100億的階段目標(biāo)，將公司按功能模塊分工轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)系統(tǒng)制，完成第一次大規(guī)模的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)調(diào)整。最新公布的2012年第一季度的財(cái)報(bào)更顯示，2012年前3個(gè)月騰訊總收入為人民幣96.5億元，比上一季度增長(zhǎng)21.8%，比去年同期增長(zhǎng)52.2%。
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本文標(biāo)題：騰訊架構(gòu)調(diào)整：組建六大事業(yè)群 構(gòu)建有機(jī)生態(tài)
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