對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)初期尋找投資方作為資金來源不失為一個好的選擇。可是有這樣一位創(chuàng)業(yè)者，他白手起家，不拿投資，選擇通過自己的努力將公司管理好，以證明自己，這個人就是上海嘉游信息技術(shù)有限公司的總經(jīng)理譚德文。
專注做產(chǎn)品放緩談投資
大學(xué)畢業(yè)后，譚德文先后供職于幾家大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司，從事網(wǎng)游開發(fā)工作。2009年，一直有創(chuàng)業(yè)想法的譚德文開始了第一次創(chuàng)業(yè)嘗試，并著手網(wǎng)頁游戲的研發(fā)。一切都看起來很順利，公司的產(chǎn)品在臺灣上線運營，并取得收益。然而在當(dāng)時，投資方對游戲的風(fēng)格、盈利等方面都做出了種種規(guī)定，讓譚德文感到思路受到限制，最終他選擇了離開。
以“第一桶金”作為資本，2010年，譚德文開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)，這一次，他選擇平靜下來，專注于做產(chǎn)品，不談投資合作。“我覺得當(dāng)時業(yè)內(nèi)很浮躁。創(chuàng)業(yè)的人很多，大家在創(chuàng)業(yè)初期想到的都是去尋找投資，然而公司本身的業(yè)務(wù)做得卻不那么好。也正因為如此，我想先把自己的公司管理好，證明自己有能力之后，再去和投資方談合作。”
“感謝苦日子讓我保持清醒”
沒有投資方，也沒有富裕的家庭背景，只有幾十萬的啟動資金，譚德文笑稱自己是真正的“草根創(chuàng)業(yè)”。剛剛開始的一年里，譚德文和他的同事過得非常辛苦。2011年一整年，公司的每個人沒有一天休息時間，每天從上午十點工作到晚上十一點，而公司當(dāng)時的成果與他們的付出卻難成正比。回想起那段日子，譚德文顯得有些感慨。“感謝那些苦日子，這些辛苦能讓我保持清醒的狀態(tài)，提醒我減少失誤。”
而現(xiàn)在，公司的盈利規(guī)模已經(jīng)走上了良性運作階段，但譚德文依然十分謹慎。對于自己的創(chuàng)業(yè)，他說只能勉強打個及格分。“什么時候公司員工的待遇能趕得上他們在外面工作的待遇了，那時候分數(shù)才能過及格線。”
對于一直堅持的投資問題，譚德文表示，他希望最終尋找到的投資方不僅僅為他的公司提供資金，而是真正的伯樂，能夠擔(dān)當(dāng)領(lǐng)路人的角色，幫助他把公司做大做強。
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