申花足球俱樂部投資人朱駿在下一盤“棋”。
8月25日，申花隊(duì)外援莫雷諾因?yàn)椤吧昊ㄍ锨忿D(zhuǎn)會(huì)費(fèi)700萬美元”的原因缺席了客場對山東魯能隊(duì)的關(guān)鍵一役，在正式引入前切爾西巨星德羅巴、阿內(nèi)爾卡等外援的兩個(gè)多月后，申花用這樣一種方式宣告了俱樂部資金鏈的斷裂，同時(shí)也引出了申花股權(quán)之爭的序曲。
“朱駿已要求申花另外五大國有股東根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)分?jǐn)傄M(jìn)大牌的各種開銷費(fèi)用，同時(shí)催促他們按照之前2007年的約定，盡快完成轉(zhuǎn)股工作，把大部分股權(quán)轉(zhuǎn)到自己名下。”來自申花俱樂部高層人士的消息稱，根據(jù)朱駿的設(shè)想，如果計(jì)劃不能順利實(shí)施，最壞的結(jié)果就是讓申花俱樂部破產(chǎn)清算。由于朱駿本人所持申花股份只有28.5%，因此到那時(shí)上海國資方面將為此兜底買單。
申花俱樂部新聞官馬悅對本報(bào)記者表示，老板朱駿現(xiàn)在不愿意去談?dòng)嘘P(guān)俱樂部的經(jīng)營，目前這個(gè)階段他想回避這個(gè)話題。
目前，申花光是外援費(fèi)用的短期支付就是“天價(jià)”，根據(jù)約定，申花需要支付給阿根廷競技俱樂部有關(guān)引進(jìn)莫雷諾到期支付的700萬美元(約合4500萬人民幣)，以及德羅巴1.15億元、阿內(nèi)爾卡1.04億元左右的年薪，總計(jì)共達(dá)2.64億元。
“在此前外界的一致質(zhì)疑聲中，朱駿引入了德羅巴和阿內(nèi)爾卡，現(xiàn)在看來這是一盤很大的棋，起碼這讓朱駿有了‘逼宮’另外五大國資股東和上海市有關(guān)方面的籌碼。”資深體育投資人、中國沃天投資控股集團(tuán)董事長郭杰對本報(bào)記者表示。
而上海市體育局足球運(yùn)動(dòng)管理中心的一位人士對本報(bào)記者表示，申花足球俱樂部上次資產(chǎn)重組時(shí)，足管中心沒有參與其中，也沒有看到過朱駿和其它五家國有股東是如何協(xié)議商定的，所以目前官方要尊重申花俱樂部股東自己的意見，這說到底還是一種市場經(jīng)濟(jì)行為，“除非他們實(shí)在談不下來，找我們來調(diào)解，但目前還沒有發(fā)展到這一步。”
朱駿的足球賬本
自2007年朱駿入主申花的第一刻起，申花就一直是一個(gè)“燙手的山芋”。
當(dāng)時(shí)上海聯(lián)城隊(duì)與申花隊(duì)進(jìn)行了俱樂部合并重組，朱駿也從原先上海聯(lián)城的老板一躍成為了申花俱樂部的投資人。
在國內(nèi)的中超聯(lián)賽，足球被不少人稱為“極度燒錢”的行業(yè)，如果單從俱樂部的投資收益角度而言，國內(nèi)足球俱樂部多數(shù)虧損或盈利甚微，而即便是地處市場化經(jīng)濟(jì)十分活躍的上海，申花俱樂部也很難擺脫虧損的命運(yùn)。
一位諳熟足球圈的人士透露稱，每年申花隊(duì)的花費(fèi)都要超過一個(gè)億，即便俱樂部全力去搞經(jīng)營，最多只是掙點(diǎn)零花錢回來。一個(gè)數(shù)據(jù)是，2006年申花球隊(duì)最大的一筆外來贊助是一家藥廠贊助的胸前廣告，當(dāng)時(shí)對外號稱廣告費(fèi)有500萬一年，但其實(shí)才收得現(xiàn)金300萬元，肩膀的廣告位賣給一家網(wǎng)站獲得了200多萬現(xiàn)金，廣告收入和球隊(duì)一年開支比起來，連十分之一都不到。
與此同時(shí)，申花的許多廣告位都是依靠其股東投入支持，錢等于是從左邊口袋到右邊口袋。2012年，申花隊(duì)引入法國巨星阿內(nèi)爾卡，為支付其高達(dá)數(shù)以億計(jì)的高額工資，朱駿旗下第九城市(納斯達(dá)克股票代碼：NCTY)通過公司廣告贊助的形式來緩解申花隊(duì)的支付壓力。
阿內(nèi)爾卡與九城簽下一年約合2150萬元的代言合同，同時(shí)九城還支付給申花兩年3200萬元的推廣費(fèi)，用于旗下游戲《Firefall》在申花主場虹口體育場、球衣胸前廣告及球隊(duì)在各媒體的預(yù)留廣告位。
諳熟足球圈的人士表示，企業(yè)斥重金投資足球背后，更多是為了迎合一些地方政府將足球作為城市名片的愿望，從而享受更優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策。
比如魯能俱樂部總經(jīng)理康夢君曾公開表示，魯能集團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè)山東電力公司之所以能在參與美國電廠建設(shè)的競爭中脫穎而出，靠山東魯能足球賺到不少印象分。而在足球圈浸淫十多年的綠城集團(tuán)老板宋衛(wèi)平，也因?yàn)閷ψ闱虻摹盁釔邸倍@得50多畝地政策性劃撥。
英國《每日郵報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，在朱駿入主申花后，總共的投資額已經(jīng)超過了6億元人民幣。不過，由于朱駿所處為游戲行業(yè)，外界普遍認(rèn)為，九城很難通過申花隊(duì)得到什么特殊待遇。
朱駿說，足球和他的商業(yè)目的一點(diǎn)關(guān)系都沒有，足球是他的一種信仰。
不過，有聲音質(zhì)疑說，朱駿之所以長年累月希望得到申花全部股權(quán)就是因?yàn)樯昊ň銟凡克鶕碛锌禈蛴?xùn)練基地70%的股權(quán)，這也是申花目前最有價(jià)值的一塊固定資產(chǎn)，在浦東迪士尼的帶動(dòng)下，該地塊的價(jià)值評估已達(dá)到80億元。
對此，朱駿和申花俱樂部目前尚未予置評。
申花的代表意義
熟悉申花隊(duì)的人士介紹，除朱駿外，申花的另五大國資股東分別是，上海廣電、上海文廣、上海電氣、黃浦區(qū)國資經(jīng)營總公司和上海廣電信息有限公司。
事實(shí)上，申花股權(quán)之爭的焦點(diǎn)并非國資股東不愿出讓股權(quán)，而是朱駿無法與他們就股權(quán)價(jià)值達(dá)成共識。
有熟悉內(nèi)情的足球圈人士稱，2007年申花聯(lián)城合并的時(shí)候，國有股東就已經(jīng)向朱駿提出，希望他能將申花另外七成股份全部買入。于是，當(dāng)時(shí)朱駿與五大國有股東簽訂了協(xié)議，約定只要他連續(xù)3年投入申花總金額達(dá)到1.5億元人民幣，那么他在申花的股份比例將從28.5%提高到70%以上；2009年，6家股東單位還特地就此簽署過備忘錄。不過，由于牽涉到國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)制問題，這份協(xié)議和備忘錄并沒有被上海國資委所認(rèn)可，因此相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事情一直沒能操作辦理。2011年，上海國資委曾經(jīng)發(fā)文征詢五家國有股東的意見，上海國資委委托專業(yè)評估公司評估后給朱駿開出了4億人民幣的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，而朱駿表示自己不能接受這個(gè)價(jià)格，因此股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事情再一次被擱置了下來。
在2007年時(shí)，曾有專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對申花俱樂部做過一次資產(chǎn)評估，當(dāng)時(shí)在不算上康橋基地的情況下，申花隊(duì)的評估的結(jié)果是5000萬人民幣，而估值的依據(jù)是按照李瑋峰身價(jià)1000萬、杜威身價(jià)1000萬這樣的球員身價(jià)算出來的。由此來看，4年之后申花的身價(jià)漲了8倍之多，而這也成為阻礙朱駿控股申花的最大障礙。
郭杰說：“在民營資本越來越多涉足足球產(chǎn)業(yè)后，申花的案例極具代表意義。如果讓申花的股權(quán)無償或低價(jià)劃撥給朱駿，一定會(huì)涉嫌國有資產(chǎn)流失，誰也擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。但是如果不給朱駿，雙方之前又有約定，而且申花的投資主體又一直是朱駿，其它股東沒有承擔(dān)投資義務(wù)，因此也說不過去。這其實(shí)是足球舉國體制遺留下來的問題，只要民企想要控股俱樂部就會(huì)碰到的問題。”
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本文標(biāo)題：老板朱駿的申花棋局：“逼宮”國有股東
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