北京時(shí)間11月17日晚間消息，Napster聯(lián)合創(chuàng)始人、Facebook前總裁肖恩·帕克(Sean Parker)表示，硅谷已經(jīng)曝出一個(gè)很大問題：太多的天使投資者將太多的資金投給一些有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者，但這些創(chuàng)業(yè)者根本沒有真正的創(chuàng)業(yè)能力。
帕克本周在美國(guó)亞利桑那州舉行的“世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展論壇(Techonomy 2011)”上接受了記者采訪，以下為采訪內(nèi)容摘要：
問：當(dāng)前這種“工廠生產(chǎn)線”模式的急速投資究竟有什么問題？
答：這種投資模式適合于互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，即以極快的速度進(jìn)行大規(guī)模投資，甚至將盡職調(diào)查外包出去。很明顯，在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展時(shí)期，即泡沫環(huán)境下相對(duì)有效。
問：當(dāng)前的這種局面是如何形成的？
答：在6年或8年前，當(dāng)時(shí)并沒有足夠的早期投資資本(即投資初創(chuàng)公司)，為了彌補(bǔ)空白，一些風(fēng)險(xiǎn)投資基金紛紛進(jìn)入該市場(chǎng)。
如今這種現(xiàn)象出現(xiàn)在天使投資領(lǐng)域，許多天使投資者以最快的速度紛紛投資谷歌和Facebook，希望成為其中一分子，在董事會(huì)擁有一席之地。
這種現(xiàn)象導(dǎo)致許多資金被投入到一些并無真正競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，如團(tuán)隊(duì)能力差、產(chǎn)品沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及沒有令人信服的營(yíng)收模式等。
問：你曾多次談及管理團(tuán)隊(duì)的重要性。
答：許多特定領(lǐng)域的人才并不適合創(chuàng)立公司，一些杰出的工程師并不適合做產(chǎn)品，并不適合當(dāng)創(chuàng)始人，反之亦然。當(dāng)擁有大筆資金，每個(gè)人都建議你創(chuàng)業(yè)時(shí)，必須要了解自己在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的位置和價(jià)值。
對(duì)于為硅谷大企業(yè)服務(wù)的高管，他們?cè)诠局袚碛惺苋俗鹁吹牡匚缓拓S厚的待遇，有些人認(rèn)為自己的下一步計(jì)劃就是創(chuàng)立一家公司，這是完全錯(cuò)誤的想法，很可能造成自己或他人財(cái)產(chǎn)的損失。
問：聽起來似乎是投資并不一定就能獲得回報(bào)？
答：當(dāng)前對(duì)于任何一位出色的工程師，如果家境可以，都能拿出25萬美元或50萬美元?jiǎng)?chuàng)立一家公司，盡管他們可能并不具備運(yùn)營(yíng)這家公司的能力。
他們認(rèn)為，只要公司運(yùn)作起來即可，事實(shí)并非如此。他們需要建立一支團(tuán)隊(duì)，可能并不完全由經(jīng)驗(yàn)豐富的老手組成，但必須要具備運(yùn)營(yíng)一家公司所需的各項(xiàng)能力。
問：但有時(shí)一些優(yōu)秀的企業(yè)正是出自這些小型創(chuàng)業(yè)公司，但很少成為“Facebook”或“谷歌”。
答：有時(shí)確實(shí)如此，但這更像賭博，而不是投資。其結(jié)果就是導(dǎo)致資本流失，而最不利的影響是導(dǎo)致人才流失。優(yōu)秀的企業(yè)并不只是與Facebook、谷歌、Dropbox或Groupon競(jìng)爭(zhēng)，他們與成千上萬的創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)，其中大部分永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
問：這是問什么呢？
答：當(dāng)一些大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上市后，一些尚未做好上市準(zhǔn)備的企業(yè)便蠢蠢欲動(dòng)。一旦時(shí)機(jī)許可，這些企業(yè)便會(huì)匆忙上市。接著這些企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致大量損失。這種損失累積到一定程度，面向科技公司的上市窗口即被關(guān)閉。
問：上市并不是唯一選擇，谷歌上個(gè)季度收購(gòu)了27家公司。
答：谷歌上個(gè)季度收購(gòu)了27家公司，許多交易是為了獲得人才，有時(shí)甚至出價(jià)100萬美元吸引一名工程師，但這種情況不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。
問：泡沫破滅有助于緩解人才短缺。
答：唯一的抵消途徑是谷歌、Facebook、Dropbox和Groupon等不再利用高薪吸引人才。
問：是的，必須要有個(gè)極限。
答：接著會(huì)看到許多這樣的公司倒閉。
問：需要多長(zhǎng)時(shí)間呢？
答：無法確定，可能是一年、兩年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。但最終，被迫關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量肯定多于谷歌和Facebook等要購(gòu)買的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量。
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本文標(biāo)題：Facebook前總裁:硅谷獲投資過多 創(chuàng)業(yè)能力有限
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