近日，中國(guó)信息通信研究院發(fā)布了《可穿戴設(shè)備研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，2015年，中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為125.8億元，增速高達(dá)471.8%。
中國(guó)信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究所主任工程師閔棟對(duì)報(bào)告進(jìn)行了解讀。他表示，目前，中國(guó)可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)仍處于探索期。從2016年開始，部分垂直領(lǐng)域的巨大潛力將開始釋放，可穿戴市場(chǎng)將正式進(jìn)入啟動(dòng)期，預(yù)計(jì)2016年可穿戴市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到200億元。
消費(fèi)者預(yù)算多在千元內(nèi)，2016年進(jìn)入市場(chǎng)啟動(dòng)期
2015年，谷歌推出頭戴手機(jī)盒子Cardboard，蘋果正式發(fā)布Apple Watch，SONY發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，給可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)注入了強(qiáng)心劑。同時(shí)，三星、英偉達(dá)、愛可視、卡爾蔡司，雷蛇都發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。
而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華為、小米、中興、盛大、百度等企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋智能腕帶，智能手表，智能眼鏡等。大朋、暴風(fēng)科技等企業(yè)發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。
閔棟表示，在眾多產(chǎn)品中，消費(fèi)者在選擇可穿戴設(shè)備時(shí)，更傾向于傳統(tǒng)終端企業(yè)。得益于蘋果在消費(fèi)電子領(lǐng)域的品牌形象，70.8%的消費(fèi)者對(duì)蘋果牌可穿戴設(shè)備感興趣，其次是小米，華為兩個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌。在市場(chǎng)價(jià)格方面，超過50%的消費(fèi)者購(gòu)買預(yù)算在千元以內(nèi)，但中高端市場(chǎng)同樣存在，各價(jià)位段均有不少消費(fèi)者愿意買單。
針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)情況，閔棟表示，截至2015年，中國(guó)智能可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)仍處在探索期，表現(xiàn)為各類產(chǎn)品規(guī)模均有限，消費(fèi)市場(chǎng)尚未大規(guī)模啟動(dòng)。而從2016年開始可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)將進(jìn)入啟動(dòng)期。市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，基于健康大數(shù)據(jù)的服務(wù)類產(chǎn)品逐步成熟，產(chǎn)品差異化加大。從2019年開始，市場(chǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期，商業(yè)模式逐漸完善，產(chǎn)品被消費(fèi)市場(chǎng)接受，健康大數(shù)據(jù)服務(wù)更加成熟，產(chǎn)品更加細(xì)分。2022年進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展趨于成熟，進(jìn)入門檻提高。
智能腕帶占比最高，但用戶粘性嚴(yán)重不足
在《可穿戴設(shè)備研究報(bào)告》提到，2015年125.8億元的可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)中，僅智能腕帶(包括智能手表)設(shè)備一項(xiàng)的市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到122億元。相比2014年，智能腕帶設(shè)備消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)481%。
對(duì)此，閔棟表示，盡管增長(zhǎng)迅速，但智能腕帶設(shè)備卻存在使用時(shí)間不長(zhǎng)，用戶粘性較弱的問題。在購(gòu)買智能手表的用戶中，有30.8%的用戶持續(xù)使用時(shí)間不超過一個(gè)月，使用時(shí)間一年以內(nèi)占76.9%。目前市場(chǎng)上較知名的兩款智能手表，Apple Watch和MOTO 360，距離推出時(shí)間都較短，相應(yīng)的用戶使用智能手表的時(shí)間也較短。
那么，用戶為什么不愿意持續(xù)使用可穿戴智能設(shè)備呢?調(diào)查顯示，62.8%的消費(fèi)者認(rèn)為功能雞肋是最大的缺點(diǎn)。目前智能可穿戴設(shè)備功能較單一，計(jì)步等功能并無法解決用戶的實(shí)際問題，這是造成部分智能手環(huán)用戶使用時(shí)間短暫的原因。
消費(fèi)者最關(guān)心功能和待機(jī)
消費(fèi)者在購(gòu)買可穿戴智能設(shè)備時(shí)，最關(guān)心的又是哪些呢?閔棟表示，目前來看，功能是消費(fèi)者購(gòu)買智能可穿戴設(shè)備考慮的主要因素。超過80%的消費(fèi)者購(gòu)買智能可穿戴設(shè)備時(shí)會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的功能。其次消費(fèi)者會(huì)考慮價(jià)格與外觀。閔棟表示，智能可穿戴廠商應(yīng)盡量避免功能上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在垂直細(xì)分領(lǐng)域形成相應(yīng)的技術(shù)壁壘，同時(shí)也需要兼顧產(chǎn)品設(shè)計(jì)及成本控制。
而在具體功能方面，健康監(jiān)測(cè)是消費(fèi)者最關(guān)注的功能，消費(fèi)者對(duì)健康指標(biāo)的追蹤功能最感興趣，其次是監(jiān)測(cè)睡眠和GPS定位功能，除此之外，消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)支付信息通知遙控電器等功能的興趣程度也相對(duì)較高，而對(duì)支持SIM卡、游戲等功能的興趣程度相對(duì)較低。
在交互方式方面，消費(fèi)者對(duì)觸控的交互方式最感興趣，其次是體感交互和語(yǔ)音交互，感興趣比例均超過半數(shù)。
同時(shí)，多數(shù)人希望待機(jī)時(shí)間足夠長(zhǎng)，52%的消費(fèi)者希望待機(jī)時(shí)間能超過5天，對(duì)于目前已經(jīng)有手機(jī)平板筆記本等多種消費(fèi)電子產(chǎn)品的用戶而言，并不希望增加更多需要充電的設(shè)備，能夠接受一天一充的用戶只占到5%，可見對(duì)于智能可穿戴設(shè)備待機(jī)問題，消費(fèi)者的容忍度較低。
我國(guó)可穿戴市場(chǎng)面臨哪些挑戰(zhàn)?
要滿足消費(fèi)者的需求，我國(guó)智能可穿戴設(shè)備技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍面臨眾多問題和挑戰(zhàn)。閔棟表示，第一，關(guān)鍵技術(shù)亟待突破。國(guó)內(nèi)針對(duì)智能可穿戴設(shè)備的定制化芯片和操作系統(tǒng)產(chǎn)品成熟度仍待提高，尤其是操作系統(tǒng)差距較大。同時(shí)，國(guó)內(nèi)傳感器主要滿足中低端市場(chǎng)需求，缺乏面向可穿戴設(shè)備的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值更高的中高端產(chǎn)品。
第二，產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)亟需強(qiáng)化。產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，多以實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)健康管理功能為主，在實(shí)際應(yīng)用中和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有太大區(qū)別，只是監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)類型和活動(dòng)項(xiàng)目不同而已。產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)需進(jìn)一步提升，由于對(duì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)精度不夠，在一定程度上制約了應(yīng)用的發(fā)展。
第三，安全與隱私保護(hù)亟待加強(qiáng)。智能可穿戴設(shè)備對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的收集能力較其他智能設(shè)備更為強(qiáng)大，如個(gè)人信息、生理狀態(tài)、日常活動(dòng)、周邊環(huán)境等，個(gè)人隱私泄露的危險(xiǎn)大大增加。
第四，產(chǎn)業(yè)鏈整合能力亟待提高。我國(guó)智能可穿戴設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟，可穿戴設(shè)備廠商往往需求與上游廠商提供的解決方案不匹配，硬件成本上升。可穿戴設(shè)備產(chǎn)品可關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，行業(yè)涉及面廣，需要各學(xué)科和行業(yè)的有機(jī)結(jié)合，當(dāng)前不同創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)彼此獨(dú)立封閉缺少合作，數(shù)據(jù)缺乏有效共享和深入整合。
可穿戴發(fā)展思路：技術(shù)、應(yīng)用、安全、生態(tài)
針對(duì)我國(guó)可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)面臨的問題和挑戰(zhàn)，閔棟提出我國(guó)發(fā)展建議總體思路：
第一，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，重點(diǎn)支持可穿戴專用芯片和操作系統(tǒng)、傳感器等技術(shù)開發(fā)，為可穿戴設(shè)備解決方案提供技術(shù)支撐。
第二，促進(jìn)典型業(yè)務(wù)推廣，從當(dāng)前健康、運(yùn)動(dòng)、康復(fù)等易被大眾接受的典型應(yīng)用入手，探索可持續(xù)的、可推廣的可穿戴產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式。
第三，營(yíng)造健康應(yīng)用環(huán)境。建立可穿戴設(shè)備信息安全體系，規(guī)范企業(yè)對(duì)用戶個(gè)人信息的收集使用范圍和行為，營(yíng)造可穿戴設(shè)備安全健康的發(fā)展環(huán)境。
第四，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。
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