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該產(chǎn)品由中國(guó)平安集團(tuán)旗下的第三方支付平安付研發(fā)推出，其互聯(lián)網(wǎng)支付網(wǎng)站也已悄然推出試運(yùn)行版。這個(gè)平臺(tái)的雄心是，讓平安電子錢(qián)包成為客戶需要的唯一電子錢(qián)包。

 

底氣何來(lái)？依據(jù)目前片段的信息，我們不妨推測(cè)一下其功能和作用。

 

 

 

 

——2012年9月，平安全資控股的平安金融科技控股了深圳明華智能，并將明華智能更名為“平安付”，明華智能100%控股擁有第三方支付牌照的壹卡會(huì)。壹卡會(huì)擁有互聯(lián)網(wǎng)支付、預(yù)付卡發(fā)行與受理牌照。

 

——2013年4月，“平安付”收購(gòu)了上海捷銀。上海捷銀的支付牌照更為全面，包括預(yù)付卡發(fā)行與受理、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。

 

雖然收購(gòu)了壹卡會(huì)和捷銀，但是新成立的“平安付”并沒(méi)有將兩家公司整合到一個(gè)實(shí)體公司里去，而是保持了兩家實(shí)體公司各自的獨(dú)立性。

 

——2013年6月，明華智能改名“平安付智能技術(shù)有限公司”，簡(jiǎn)稱(chēng)平安付，并經(jīng)過(guò)先后增資三次，目前注冊(cè)資本從收購(gòu)前的2.77億元已增至7 .62億元。

 

平安付一直以管理和研發(fā)產(chǎn)品為主要任務(wù)，并將于2014年1月推出“壹錢(qián)包”。到此，平安基本實(shí)現(xiàn)支付功能的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略。

 

 

以電子錢(qián)包為核心的支付平臺(tái)，服務(wù)于平安的綜合金融戰(zhàn)略，與之前各種互聯(lián)網(wǎng)金融布局銜接，是綜合金融系統(tǒng)性工程的關(guān)鍵一步，目的是將已推出的一賬通、萬(wàn)里通、陸金所、平安銀行、壹卡會(huì)等一系列渠道和功能進(jìn)行聯(lián)通和整合，將這些既有產(chǎn)品打通，并形成一個(gè)以支付為入口的綜合金融服務(wù)的閉環(huán)，進(jìn)一步做成一個(gè)高度整合的平臺(tái)，擴(kuò)展健康等非金融業(yè)務(wù)。

 

它在平安的戰(zhàn)略定位是重要入口和數(shù)據(jù)生產(chǎn)工具。通過(guò)用戶使用頻率最高的支付環(huán)節(jié)（第三方支付則與客戶聯(lián)系更為緊密和頻繁，客戶的衣、食、住、行等生活各個(gè)方面都離不開(kāi)支付），吸引用戶使用平臺(tái)，產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息，并成為其他服務(wù)的潛在消費(fèi)者。同時(shí)利用平臺(tái)提供的健康管理、理財(cái)管理、生活服務(wù)等功能為整個(gè)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)獲取需要的數(shù)據(jù)。

 

馬明哲對(duì)集團(tuán)內(nèi)部大平臺(tái)的定位十分明確：作為集團(tuán)支付全牌照子公司，平安付負(fù)責(zé)搶占支付市場(chǎng)份額，以一個(gè)賬戶（財(cái)富E或一賬通）統(tǒng)一做后臺(tái)支付；平安銀行作為登記平臺(tái)與客戶資產(chǎn)托管平臺(tái)，陸金所作為交易平臺(tái)集中交易，而產(chǎn)品平臺(tái)則由集團(tuán)旗下各子公司打造，客戶可通過(guò)財(cái)富E賬戶購(gòu)買(mǎi)金融超市中各類(lèi)基金、保險(xiǎn)、銀行理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品（信息來(lái)自網(wǎng)絡(luò)報(bào)道）。陸金所、平安銀行與平安付三者之間形成流程化的運(yùn)作，一直是平安努力進(jìn)行改造的重點(diǎn)工作，電子錢(qián)包將作為連接三者以及其它金融服務(wù)與用戶的橋梁。

 

 

 

支付與金融服務(wù)的結(jié)合是支付的價(jià)值點(diǎn)，阿里的實(shí)踐正是基于此。平安參與競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)利用自己的全金融牌照和實(shí)體金融服務(wù)能力的優(yōu)勢(shì)，加上品牌優(yōu)勢(shì)、客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于一定的有利地位。

 

 

第三方支付也具有平臺(tái)屬性。這意味著越有規(guī)模，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率越高，越容易吸引各方用戶。所以對(duì)于第三方支付企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，如何快速形成規(guī)模是能否在市場(chǎng)容身的關(guān)鍵點(diǎn)。所以能夠看到，具有一定份額的第三方支付企業(yè)，多數(shù)是原本業(yè)務(wù)就與支付有關(guān)聯(lián)的企業(yè)，然后利用自有業(yè)務(wù)快速將用戶導(dǎo)向自己的支付工具。

 

平安也具備這一優(yōu)勢(shì)，平安銀行1800萬(wàn)用戶，尤其是其中的信用卡用戶，本身具有支付類(lèi)的業(yè)務(wù)和職能，散布在各業(yè)務(wù)條線的個(gè)人理財(cái)用戶，規(guī)模也不小，這部分用戶也具有使用電子錢(qián)包功能的需；數(shù)十萬(wàn)陸金所的用戶，60萬(wàn)第三方存管用戶，等等。這些客戶在平安的業(yè)務(wù)，都與電子錢(qián)包的功能有掛鉤。同時(shí)原先壹卡會(huì)和捷銀的第三方支付用戶也可以使用電子錢(qián)包。這些加起來(lái)，意味著平安的電子錢(qián)包可以快速形成近規(guī)模形成，初步估計(jì)最少3000萬(wàn)客戶可以直接引導(dǎo)遷移為電子錢(qián)包客戶。（數(shù)字來(lái)自網(wǎng)絡(luò)信息）

 

 

支付功能被譽(yù)為面向金融客戶的最后一公里。支付業(yè)務(wù)在金融服務(wù)中，具有最高的使用頻率，并關(guān)聯(lián)到衣食住行等各方面的數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融思路下，支付業(yè)務(wù)適合作為傳統(tǒng)金融企業(yè)的整體業(yè)務(wù)的入口。采用類(lèi)似支付寶的玩法，目的是吸納資金后，發(fā)展類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品，把客戶和資金引導(dǎo)進(jìn)理財(cái)和其它綜合金融業(yè)務(wù)，同時(shí)利用入口平臺(tái)獲取用戶生活數(shù)據(jù)。所以在平安的戰(zhàn)略中，該支付平臺(tái)將是其互聯(lián)網(wǎng)金融重要入口之一，另外一個(gè)是重要入口是“萬(wàn)里通”，它們和“天下通”和一號(hào)醫(yī)網(wǎng)藥網(wǎng)等等各種平臺(tái)組成平安的多樣入口群。

 

由此可以推斷，電子錢(qián)包的推出，將使平安的互聯(lián)網(wǎng)金融布局更加完整，形成閉環(huán)，將會(huì)使平安的各種業(yè)務(wù)獲得可以預(yù)期的提升和發(fā)展。

 

 

2014年被諸多專(zhuān)家預(yù)言為移動(dòng)金融之年，移動(dòng)支付是其中重要的一環(huán)。央行2013年三季度統(tǒng)計(jì)，全國(guó)移動(dòng)支付近3萬(wàn)億。按照艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)，2013年的使用移動(dòng)支付功能的移動(dòng)設(shè)備用戶比例如下，高端機(jī)用戶54.8%，中端機(jī)42.0%，低端機(jī)39.1%。可見(jiàn)移動(dòng)支付市場(chǎng)的巨大前景。