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建行闖進(jìn)電商圈:存貸匯業(yè)務(wù)網(wǎng)上“重生”

作者: 來(lái)源:未知 2012-08-17 19:17:54 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  近日,建設(shè)銀行電子商務(wù)平臺(tái)“善融商務(wù)”低調(diào)上線,在已然短兵相接的電商市場(chǎng)上,闖進(jìn)了一頭大象。

  在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中,搭建并運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)的嘗試,尚屬首次。

  傳統(tǒng)的電商模式中,銀行處在支付結(jié)算的最末端,建行“亦商亦融”的棋局意欲明顯:從客戶(hù)信息的源頭抓住更為真實(shí)的客戶(hù)交易數(shù)據(jù),掌控主動(dòng)權(quán)。

  電商亂戰(zhàn)的當(dāng)下,這塊蛋糕的魅力仍然不小,事實(shí)上,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù)都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),在電商平臺(tái)上重獲“新生”。

  建行闖進(jìn)電商圈存貸匯業(yè)務(wù)網(wǎng)上“重生”

  已然短兵相接的電商市場(chǎng)上,又悄然擠進(jìn)一頭大象。

  近日,建設(shè)銀行電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)——“善融商務(wù)”悄然開(kāi)業(yè),這一平臺(tái)提供B2B和B2C兩種操作模式。在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中,搭建并運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)的嘗試,尚屬首次。

  對(duì)此,無(wú)論銀行,還是電商,都有一個(gè)共同的疑問(wèn):建行為何要建電商平臺(tái)?

  試水電商平臺(tái)

  “善融商務(wù)個(gè)人商城采用的是B2C平臺(tái)模式,企業(yè)商城則采用的是B2B平臺(tái)的模式。通俗地講,個(gè)人商城類(lèi)似于天貓、京東等現(xiàn)有電商,企業(yè)商城就有點(diǎn)像阿里巴巴。”一位電商從業(yè)人士表示,建行進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域十分突然,出乎很多人的意料。

  但在建行內(nèi)部,搭建電商平臺(tái),做大網(wǎng)絡(luò)銀行,已籌備了將近兩年時(shí)間。

  “建行成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組,開(kāi)發(fā)這一平臺(tái)。目前,我們有超過(guò)200人的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)這一平臺(tái)。”在建行電子銀行部總經(jīng)理徐捷看來(lái),電子商務(wù)迅速發(fā)展,使銀行面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建立善融商務(wù),正是建行搭乘這輪快車(chē)的嘗試。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2012(上)中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,截至今年6月,中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13%。

  而今年上半年,工信部發(fā)布的《電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃》也預(yù)計(jì)到2015年,電子商務(wù)交易額將突破18萬(wàn)億元。其中B2B交易規(guī)模超15萬(wàn)億元,占總交易額的83.3%。

  建行電子銀行部副總經(jīng)理劉建忠介紹稱(chēng),善融商務(wù)是一個(gè)整合了支付結(jié)算、融資、資金監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)信息等產(chǎn)品和渠道功能,針對(duì)客戶(hù)的電子商務(wù)需求,以金融服務(wù)為核心的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。

  進(jìn)入善融商務(wù)的頁(yè)面,有兩個(gè)跳轉(zhuǎn)口——個(gè)人商城和企業(yè)商城。以個(gè)人商城為例,整個(gè)頁(yè)面與天貓、京東等電商類(lèi)似,現(xiàn)有的產(chǎn)品分類(lèi)包括女裝、男裝、鞋類(lèi)、鐘表、家用電器、電腦配件、數(shù)碼電子等。

  徐捷強(qiáng)調(diào),善融商務(wù)的出現(xiàn)并不是想與天貓、京東或者是阿里巴巴分一杯羹。“之前的電子商務(wù)模式中,銀行頗為被動(dòng),僅處在支付結(jié)算鏈條的最末端。我們是想從信息源頭提供服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng)。”

  而根據(jù)《商業(yè)銀行法》,商業(yè)銀行不得向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資。對(duì)此,徐捷還透露,善融商務(wù)這一平臺(tái)并不是法人機(jī)構(gòu)。監(jiān)管上屬于報(bào)備制,而非審批制。

  亦商亦融

  “電商正處在‘燒錢(qián)’的階段,這個(gè)時(shí)候建行巨無(wú)霸的進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)壓力不言而喻。”上述電商從業(yè)人士稱(chēng),盡管目前影響力尚未建立,但依靠建行龐大的實(shí)力,若其傾注資源,現(xiàn)有電商的日子都不會(huì)好過(guò)。

  2011年,建行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1700億元。這一數(shù)據(jù),甚至比京東去年凈銷(xiāo)售額210億元都要大7倍。目前,建行擁有的網(wǎng)上銀行客戶(hù)數(shù)也已超過(guò)一億戶(hù),手機(jī)銀行客戶(hù)數(shù)量超過(guò)6500萬(wàn)。無(wú)論從哪個(gè)角度講,善融商務(wù)從一出生,就注定了其巨無(wú)霸的定位。

  但建行電子銀行部人士也強(qiáng)調(diào),大也有大的難處,與現(xiàn)有的電商相比,建行機(jī)構(gòu)龐大,管理鏈條長(zhǎng),在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、創(chuàng)新速度等方面不占優(yōu)勢(shì)。

  盡管建行擁有無(wú)可爭(zhēng)議的規(guī)模優(yōu)勢(shì),但當(dāng)下的電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段,利潤(rùn)并不看好。花費(fèi)如此大精力,在這一時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)入,建行不怕虧本?

  據(jù)了解,對(duì)于善融商務(wù),建行將其定位于“亦商亦融”,事實(shí)上,在建行看來(lái),電商平臺(tái)的重點(diǎn)更集中在“融”上。原因在于,與其他電商相比,建行的優(yōu)勢(shì)在于金融業(yè)務(wù)。

  “除了進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易,企業(yè)或個(gè)人可能還會(huì)有貸款的需求。但貸款時(shí),往往遇到難以提供誠(chéng)信證明材料的問(wèn)題。”劉建忠表示,善融商務(wù)出現(xiàn)后,平臺(tái)上的交易記錄,就是一份很好的資質(zhì)證明材料。

  如此一來(lái),一方面,建行通過(guò)收集平臺(tái)上的交易數(shù)據(jù),解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題;另一方面,企業(yè)或個(gè)人利用以往的交易記錄,也能很方便地獲得貸款。

  事實(shí)上,以網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的數(shù)據(jù)作為考察客戶(hù)真實(shí)情況的依據(jù)之一,建行早已有之。

  早在2008年,建行曾與阿里巴巴合作,建行可通過(guò)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)上創(chuàng)建的交易信用等誠(chéng)信體系,向中小企業(yè)提供無(wú)抵押貸款產(chǎn)品“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保”。

  善融商務(wù)的出現(xiàn)使建行電子支付業(yè)務(wù)往前延伸,從客戶(hù)信息的源頭抓起,獲得更為真實(shí)的客戶(hù)交易數(shù)據(jù)。

  徐捷介紹,善融商務(wù)由建行運(yùn)營(yíng),平臺(tái)上的每一筆交易,建行都有記錄并且能鑒別真?zhèn)危勺鳛榭蛻?hù)授信評(píng)級(jí)的重要依據(jù)。

  存貸匯網(wǎng)絡(luò)化

  在對(duì)善融商務(wù)電商平臺(tái)的規(guī)劃中,建行的期待其實(shí)遠(yuǎn)不止于貸款。事實(shí)上,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù)都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),在電商平臺(tái)上得到“新生”。

  “網(wǎng)絡(luò)化不可逆轉(zhuǎn)。現(xiàn)在年輕人很少去實(shí)體店,或到銀行網(wǎng)點(diǎn)。”劉建忠表示,這對(duì)銀行而言是一個(gè)挑戰(zhàn),銀行的服務(wù)該如何適應(yīng)?

  劉建忠解釋稱(chēng),這就需要我們延伸服務(wù)手段。“最近我們?nèi)ケ睔W考察,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)劂y行網(wǎng)點(diǎn)在減少,現(xiàn)金在減少,但支付服務(wù)會(huì)一直存在。面對(duì)這種新情況,銀行不能被動(dòng)等待,應(yīng)主動(dòng)調(diào)整。”

  搭建電商平臺(tái)就是建行應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化挑戰(zhàn)的一種嘗試。

  現(xiàn)有電商平臺(tái)上,每天有大量的交易發(fā)生,但這些交易的支付結(jié)算幾乎被第三方支付機(jī)構(gòu)壟斷,銀行處于支付鏈條的最末端。

  如果銀行自己搭建電商平臺(tái),情況將大大改善。以善融商務(wù)為例,平臺(tái)上的大部分客戶(hù)使用的是建行卡,因此整個(gè)結(jié)算鏈條的收入均留在建行體內(nèi);非建行卡部分,則通過(guò)與第三方支付公司合作實(shí)現(xiàn)。

  除此之外,電商平臺(tái)交易產(chǎn)生的沉淀資金對(duì)于銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的拉動(dòng)效應(yīng)也十分明顯。在利率市場(chǎng)化不斷深入的當(dāng)下,低成本的資金來(lái)源,對(duì)于銀行保持凈息差穩(wěn)定至關(guān)重要。


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