“企業(yè)的發(fā)展是一場長跑，無論是企業(yè)還是整個行業(yè)，如果不能建立在擁有持續(xù)盈利能力的基礎(chǔ)上，即便一時跑在前面，也必然無法跑的長遠(yuǎn)。國美希望能夠跑得更遠(yuǎn)，打造區(qū)別于當(dāng)前不盈利的電商模式，減少重復(fù)投入，建立持續(xù)、健康發(fā)展的國美電商。”談及電商行業(yè)現(xiàn)狀，國美總裁王俊洲頗為感慨。
電商已不僅僅是一個產(chǎn)品銷售的渠道，而是一個真正捕捉用戶需求、與用戶互動的大社區(qū)平臺，“B2C+實(shí)體店”代表了未來5年甚至10年的盈利模式方向。
為此，國美將自身電子商務(wù)定位于擁有持續(xù)盈利能力的健康發(fā)展模式。目前國美已經(jīng)完成對旗下國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大平臺的后臺整合，此舉是基于消費(fèi)者需求的一次國美電商內(nèi)部共享平臺資源的整合，也是對國美“服務(wù)才是最大的差異化競爭”理念的持續(xù)踐行。未來，國美將通過線下線下雙平臺發(fā)展模式，打造可持續(xù)發(fā)展的健康盈利模式，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供發(fā)展典范。
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市場營銷之父菲利普·科特勒曾說過：“優(yōu)秀的企業(yè)以滿足消費(fèi)者需求為己任，并懂得根據(jù)消費(fèi)者需求的變化而改變企業(yè)策略。”國美顯然深諳此道，伴隨著中國消費(fèi)者群體的成長與成熟，在完成產(chǎn)品的極大豐富和普及的背景下>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：順勢而動 國美探索盈利新模式
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