2012年冷年收盤(pán)在即，受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢、房地產(chǎn)交易量大幅下降等因素影響，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)年度低迷已成定局。家電網(wǎng)行業(yè)中心對(duì)全國(guó)重點(diǎn)城市空調(diào)零售做過(guò)統(tǒng)計(jì)，2012年1-5月，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)零售量同比下滑38.2%，零售額同比下滑34.2%。而今年海外市場(chǎng)，中國(guó)的空調(diào)行業(yè)同樣面臨著黯淡的局面，海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二季度，空調(diào)出口同比降低8個(gè)百分點(diǎn)。2012年是行業(yè)內(nèi)憂外困的一年，對(duì)志高來(lái)說(shuō)，卻是產(chǎn)業(yè)升級(jí)布局中的重要一年。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
一二級(jí)市場(chǎng)趨向飽和，三四級(jí)市場(chǎng)有待釋放，空調(diào)行業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)去攻城略地式的黃金增長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去，志高空調(diào)董事長(zhǎng)鄭祖義在2012年冷年開(kāi)盤(pán)之時(shí)就判斷空調(diào)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)調(diào)整時(shí)期。在這么一個(gè)特殊的過(guò)渡時(shí)期里面，能否對(duì)空調(diào)業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的判斷和適時(shí)的調(diào)整，對(duì)未來(lái)企業(yè)前景有著決定性的影響。關(guān)注志高的人發(fā)現(xiàn)，志高在18年能夠迅速壯大，是因?yàn)橹靖呖偰軌蛟谝粋�(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)做出正確的選擇。九十年代末期，當(dāng)其它空調(diào)品牌普遍采用外購(gòu)零配件模式時(shí)，志高卻開(kāi)始大規(guī)模地建設(shè)自己的配套廠，使其率先成為行業(yè)內(nèi)擁有最完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，為后來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展大跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)國(guó)內(nèi)連鎖大賣(mài)場(chǎng)興起時(shí)，志高在行業(yè)首家實(shí)施“渠道雙軌制”，從而搶先占據(jù)了渠道優(yōu)勢(shì);當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，2009年雖然國(guó)際金融危機(jī)仍在蔓延，但志高空調(diào)果斷在香港上市，成為一家“制造本土化、營(yíng)銷(xiāo)全球化、資本國(guó)際化”的上市公司。
今年志高又面臨著關(guān)鍵性的一年，在開(kāi)年之際，志高空調(diào)董事會(huì)做了重新的調(diào)整，調(diào)整后的董事會(huì)成員都是“技術(shù)強(qiáng)人”。現(xiàn)任董事長(zhǎng)鄭祖義是清華大學(xué)第一代制冷博士后，一直以來(lái)承擔(dān)著國(guó)家制冷領(lǐng)域的多個(gè)研究項(xiàng)目，被廣東省政府評(píng)為優(yōu)秀節(jié)能個(gè)人。2005年加入志高，并帶隊(duì)開(kāi)發(fā)出一系市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。現(xiàn)任副董事長(zhǎng)兼總裁黃興科，先后擔(dān)任志高產(chǎn)業(yè)鏈多家企業(yè)總經(jīng)理、志高采購(gòu)中心總監(jiān)。副總裁林崐則是志高多年的技術(shù)中心總監(jiān)，屬技術(shù)型專(zhuān)家;副總裁成劍曾在日本留學(xué)，屬海歸人士，亦擔(dān)任了多年的志高品質(zhì)中心總監(jiān)及海外營(yíng)銷(xiāo)本部總經(jīng)理等職務(wù)。就像當(dāng)時(shí)行業(yè)人士所說(shuō)那樣，志高技術(shù)當(dāng)家，必定會(huì)更加傾向于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局，志高2012年從開(kāi)年至今的發(fā)展印證了這一點(diǎn)。
謀定而后動(dòng)
窮則思變，但這其中又有不同，一般人想的是怎么度過(guò)當(dāng)下的日子而變，偉大的人想的卻是改變一生命運(yùn)的變。回顧2012冷年，各廠商為了應(yīng)對(duì)行業(yè)不景氣的狀況使出渾身解數(shù)，押寶于頻繁的促銷(xiāo)活動(dòng)。行業(yè)人士表示：傳統(tǒng)的小恩小惠性促銷(xiāo)已經(jīng)難以讓消費(fèi)者心動(dòng)。因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)以為常。實(shí)際上，為了改變行業(yè)不景氣的局面，六月份節(jié)能惠民的電器推廣政策再次空降，政府對(duì)高效節(jié)能空調(diào)給予180元—400元的補(bǔ)貼，即便如此，市場(chǎng)上并沒(méi)有出現(xiàn)人們期待中的空調(diào)搶購(gòu)熱。
沉寂的市場(chǎng)需要新鮮的事物進(jìn)行刺激，在2012年，關(guān)注空調(diào)行業(yè)的人都會(huì)注意到，志高在開(kāi)年之時(shí)宣布推出全球首款云空調(diào)，其后，云空調(diào)在各種展示場(chǎng)合中受到廣泛喜愛(ài)和關(guān)注，6月份，志高在廣州、北京、上海、重慶、佛山等五個(gè)城市設(shè)置多個(gè)云空調(diào)體驗(yàn)館。很多行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，云空調(diào)是今年新產(chǎn)品中最大的亮點(diǎn)，如果志高以云空調(diào)的銷(xiāo)售帶動(dòng)其他空調(diào)產(chǎn)品，市場(chǎng)的反應(yīng)肯定不小。志高空調(diào)董事長(zhǎng)、云空調(diào)首席設(shè)計(jì)師鄭祖義在接受媒體采訪時(shí)曾表示：云空調(diào)在銷(xiāo)售前較長(zhǎng)的時(shí)間里面，設(shè)立云空調(diào)體驗(yàn)館，供消費(fèi)者體驗(yàn)了解，一方面是因?yàn)樵瓶照{(diào)具有無(wú)限的增值功能，消費(fèi)者完全發(fā)現(xiàn)它的魅力需要一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程;另一方面，我們期待在消費(fèi)者的體驗(yàn)中，收集廣泛的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，我們根據(jù)消費(fèi)者的反應(yīng)去持續(xù)改進(jìn)和更有針對(duì)性的市場(chǎng)推廣，這樣我們才能取得更大的成功。
云空調(diào)的成功研發(fā)，讓我們看到的是志高強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力，云空調(diào)的推廣我們看到的是志高務(wù)實(shí)精神、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光及智慧的謀略。
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本文標(biāo)題：2012空調(diào)冷年盤(pán)點(diǎn)：技術(shù)驅(qū)動(dòng)志高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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