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黃鳴獨角戲: 讓夢想照進現(xiàn)實

作者: 來源:未知 2012-07-24 09:53:57 閱讀 我要評論 直達商品

  趙川

  他在發(fā)布會上,時而怒斥、時而泛淚;時而“黑臉”、時而微笑。

  他終于露面了。

  他身穿“My Climate,My Change”T恤以英雄受傷姿態(tài)示人。“在國外,我為中國太陽能產業(yè)鼓與呼,回到國內,卻面臨著暗箭、誹謗和中傷。”

  面對此前各方的質疑,皇明太陽能股份有限公司(以下簡稱皇明太陽能)董事長黃鳴再也忍不住了,于2012年7月20日開口了,地點選在了他一手打造的德州太陽谷。大約90家媒體齊聚“赴約”新能源“瘋人瘋語話瘋事”發(fā)布會。

  在4個半小時里,黃鳴訴說著近期種種傳聞對他和家人特別是女兒、企業(yè)帶來的傷害,并將同行與媒體并稱為造謠的罪魁禍首。而事實上,在長達4個半小時的個人演講并未給出除博文以外的更多消息,也未給媒體留出提問時間,很多對疑問也只是打了“擦邊球”,發(fā)泄了自己的情緒,以道德來綁捆民族利益、國家利益、媒體輿論。

  黃鳴也是按照公司內部早已統(tǒng)一的口徑做出回應。“終止IPO是皇明主動提出放棄的。”

  他也否認與已“落馬”的原山東省副省長黃勝是“兒女親家”,但稱其“一直支持企業(yè)”,“我與他家的感情一直很深”。

  至于終止IPO的原因,他解釋,一是公司非經營性資產過大;二是公司正在進行重大戰(zhàn)略轉型。

  這已是皇明IPO上市第三次折戟,但黃鳴對于上市仍抱有期望。“隨著新戰(zhàn)略落地,商業(yè)模式的形成,未來可能不只是皇明股份一家上市,還有多塊業(yè)務計劃上市。”

  黃鳴口中的新戰(zhàn)略就是5萬家氣候改善商城的計劃。“以‘微排地球’綠色革命戰(zhàn)略為導向,匯集皇明多元化潔能產品的一站式商城。”黃鳴對氣候改善商城給出這樣一個定義。

  但是,記者能真正看到的產品也僅有各式各樣太陽能手電筒、太陽能充電器以及太陽能燒烤機還有一些太陽能的小玩具。而這些產品并無核心技術可言。

  另外,在此次長達4小時發(fā)布會上,黃鳴還回應了此前本報對其“太陽空谷”和“夢想照不進現(xiàn)實”、“蹊蹺的國際太陽能學會副主席”等質疑。

  黃鳴在此次發(fā)布會上也坦言,其實理想并不能當飯吃,“理想和現(xiàn)實之間一定要近。”

  主動暫停IPO 黃鳴稱正在轉型

  皇明太陽能因第三次IPO上市折戟讓其受到了大量的關注。由于皇明太陽能一直都未能正面回復,各方便開始猜測IPO未能上市成功的原因,使皇明太陽能陷入了“泥潭”。

  7月20日,黃鳴在發(fā)布會上稱,終止IPO是皇明太陽能主動提出放棄的,原因是“我們的非經營性資產太多太大,過不了會,我們給證監(jiān)會做了很多解釋工作都沒有成功”。

  皇明太陽能非經營性資產主要包括“投資性房地產”(在2010年舉辦世界太陽城大會后,大部分會場建筑資產轉入了皇明股份,但又由其他關聯(lián)公司繳納租金開展運營,“投資性房地產”一項數(shù)值劇增)。2010年底投資性房地產較年初即增加了5.26億元。截至 2011年9月末皇明控股的合并控股公司權益的報表顯示,包含皇明股份在內的投資性房地產余額為5.84億元,占總資產比重為15.73%。

  而此前各方分析指出,皇明太陽能上市和公司盈利情況有關。

  其實黃鳴也承認,上市不成功雖然也有盈利的原因,但不是主要原因。主要原因還是公司非經營性資產過重。

  黃鳴目前明確表示沒資金壓力,對于媒體引用的有關公司的債務數(shù)據是皇明節(jié)能控股有限公司的財務數(shù)據,而并非申請上市的公司皇明太陽能股份有限公司。而當記者提及相關事實數(shù)據時,黃鳴則表示沒義務為媒體提供。

  此前曾有媒體就“坊間傳聞”要求皇明太陽能負責人士,是否可以出具有關拿地的文件證明和材料,黃鳴對此在發(fā)布會還現(xiàn)場怒斥:“你一個小記者小編輯,有什么資格跟我要這些。”

  其實,對于具體數(shù)據,皇明太陽能從上到下都閉口不談。

  當記者提及2012年上半年具體銷售情況時,皇明太陽能營銷總監(jiān)王久偉對本報記者表示,“還好,還好;銷售上的數(shù)據什么時候公布要由董事會訂;但我對今年下半年銷售很樂觀。”

  皇明太陽能的相關數(shù)據蒙上了“一層紗”。

  此外,皇明太陽能此次暫定IPO,黃鳴表示還有另外一個原因,即公司重大戰(zhàn)略調整。

  “我們將推出全球5萬家氣候商城,落實Me Pad(微排智慧集成解決方案)戰(zhàn)略,將太陽能工業(yè)品的重點轉向太陽能消費品領域,實現(xiàn)商業(yè)模式的重大轉變。”

  但這種轉型會否成功呢?一切還是未知之數(shù)。

  黃鳴會后對本報記者表示,“為什么不能用太陽能的?因為它時尚啊;而且過去商業(yè)渠道不行,現(xiàn)在渠道可以改,我們可以跟沃爾瑪一樣。”

  王久偉對本報記者表示,目前氣候改善商城商品已經開始鋪貨和試銷了。

  一位業(yè)內人士分析,5年時間里要在全球建立50000家氣候改善商城,這不是他說說就能做到的,紙上談兵誰都會。資金來源、投資的回報和市場接受度如何呢?

  在這些實際問題沒有明晰時,黃鳴繼續(xù)做著更大的“上市夢”。

  他透露,“我們希望整合皇明集團資源,以實現(xiàn)未來更大規(guī)模的上市”,“隨著新戰(zhàn)略落地,商業(yè)模式的形成,未來可能不只是皇明股份一家上市,還有多塊業(yè)務計劃上市。”

  “與同行為敵”?

  對于皇明太陽能的轉型戰(zhàn)略,黃鳴表示,太陽城大會已是以前的皇明,而太陽谷和氣候改善商城才是現(xiàn)在的皇明。

  黃鳴認為,現(xiàn)在太陽能熱水器行業(yè)已經做濫了,沒有競爭力,根源是沒有國家標準。他要帶著皇明太陽能轉型,繼續(xù)延續(xù)第一。

  黃鳴在發(fā)布會上還強烈地表示了對同行的不滿與不屑,稱自己要揭行業(yè)的“老底”,“我將會每月公布1-2個行業(yè)潛規(guī)則。”并用“瘋狂”、“喪心病狂”等形容競爭對手。而且怒斥:“做人不能這樣無恥,我見過無恥的人,沒有見過這么無恥的”。

  許多行業(yè)人士認為,黃鳴想以此轉移注意力。而且企業(yè)出現(xiàn)問題時,矛頭指向同行而非分析自身,這就是一個不專業(yè)的表現(xiàn)。

  “瘋人”風格也讓黃鳴成為了皇明太陽能的絕對精神領袖。記者在采訪過程中無不感受到其員工對他的崇拜,認為“他懂得多,眼光長”。

  回到太陽谷

  不過,一切還是回到太陽谷吧!

  黃鳴曾說,要了解皇明,就要到太陽谷。

  黃鳴調侃稱,太陽谷就是“桃花島”,“而我就是‘黃老邪’。”而建設這座“桃花島”幾乎耗盡了黃鳴所有的錢。


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