員工在雷士照明惠州工廠拉起橫幅，要求公司第三大股東施耐德退出雷士。
昨日下午2點(diǎn)，往日忙碌作業(yè)的雷士照明車(chē)間異常安靜，工人們都在睡覺(jué)閑聊。上午停工抗議施耐德和賽富后，員工唯一能做的只有等待。
“逼走吳總(雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江)，股價(jià)狂跌，施耐德，滾出雷士”，“吳總，雷士離不開(kāi)你”，雷士照明惠州工廠門(mén)口拉起的橫幅，是雷士管理層和員工“挺吳倒施”的明證。雷士照明體系辦部門(mén)長(zhǎng)張美紅說(shuō)，如果公司第二、第三股東賽富和施耐德不給出合理回復(fù)，工人將無(wú)限期停工，并且“不能保證員工會(huì)不會(huì)走出公司，去政府請(qǐng)?jiān)浮薄?/p>
員工罷工外，目前雷士經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)停止下訂單，供應(yīng)商也停止向雷士照明供貨。面對(duì)倒戈巨浪，雷士現(xiàn)任董事長(zhǎng)、賽富投資基金首席合伙人閻焱昨日微博自證清白，“引進(jìn)施耐德，吳長(zhǎng)江才是始作俑者，但是得到了大家的支持，施耐德在董事會(huì)9個(gè)席位上只有1席，股份9%也遠(yuǎn)小于吳總和我們，怎么會(huì)控制雷士呢？”
員工抱怨訂單少工資低
“沒(méi)有訂單，沒(méi)有活做，大家都說(shuō)廠子要倒了。”惠州雷士工業(yè)園車(chē)間里，一位工作兩年的楊姓員工告訴南都記者，五六月份以來(lái)，工作時(shí)間越來(lái)越少，有時(shí)一周只上三天班。“我上月只拿了1100元。以前旺季能拿2200元，淡季也有1800元。我們盼望吳總回來(lái)，能給我們多發(fā)點(diǎn)工資。”
另一位員工透露，這兩個(gè)月，差不多有一半的員工都辭職了。“我上周也遞了辭呈，但領(lǐng)導(dǎo)不批。他說(shuō)這個(gè)月辭職人太多了，叫我再等等，看下個(gè)月能不能批”。
雷士照明體系辦部門(mén)長(zhǎng)張美紅前日參加了與施耐德和賽富的談判。“談判令我們很失望，對(duì)于我們提出的四個(gè)條件，他們都沒(méi)有正面回應(yīng)。”她說(shuō)，如果施耐德方面不給出合理回復(fù)，雷士將一直罷工下去。
管理層提出的四個(gè)要求是，一，改組董事會(huì)，增補(bǔ)管理層兩名代表為執(zhí)行董事，不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行；第二，給予管理層及核心人員15%期權(quán)；第三，要讓吳長(zhǎng)江盡快回到雷士工作，重新?lián)味麻L(zhǎng)；第四，要求施耐德退出雷士。
“我們這次是破斧沉舟。不罷工的話，雷士就真的倒下了。罷工的話，或許還有轉(zhuǎn)機(jī)。”張美紅說(shuō)，施耐德入駐雷士以來(lái)，毫無(wú)作為。三位高層管理很少來(lái)公司，也沒(méi)有任何工作安排部署。“我作為雷士的工作管理人員，現(xiàn)在很迷茫。公司沒(méi)有任何目標(biāo)，我不知道接下來(lái)要做什么。”她還告訴記者，如果施耐德在8月1日還沒(méi)給出合理答復(fù)，雷士員工會(huì)考慮走出工廠，去政府請(qǐng)?jiān)浮?/p>
張美紅說(shuō)，“現(xiàn)在，雷士所有員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供銷(xiāo)商都達(dá)成一致，全力支持吳總。施耐德方面不給出合理回復(fù)，我們將罷工到底。”
經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商“停擺”
雷士照明前日(7月12日)在重慶召開(kāi)閉門(mén)會(huì)議。雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的支持者，包括管理層員工和供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商，向資方代表賽富閻焱及施耐德提出書(shū)面要求。
經(jīng)銷(xiāo)商除了支持吳長(zhǎng)江外，還要求董事會(huì)解聘張開(kāi)鵬、李瑞、李新宇(均為施耐德方代表、雷士照明現(xiàn)任高管)職務(wù)；提名2名經(jīng)銷(xiāo)商代表?yè)?dān)任董事。閻焱稱8月1日前回復(fù)。談判結(jié)果未讓管理層、經(jīng)銷(xiāo)商滿意，引發(fā)全系列“停擺”。
目前，雷士經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)停止下訂單，供應(yīng)商也停止向雷士照明供貨。有經(jīng)銷(xiāo)商表示，大家最不滿意的是以施耐德為代表的非執(zhí)行董事朱海、首席執(zhí)行官?gòu)堥_(kāi)鵬、主管海外的李瑞和大項(xiàng)目的李新宇。并稱他們既不懂業(yè)務(wù)，更不懂管理，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化管理為由，強(qiáng)行插手雷士管理，進(jìn)而激化矛盾，致使業(yè)績(jī)下滑，人心惶惶。
“如果吳長(zhǎng)江不回歸雷士照明，員工、經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商將自立品牌，并請(qǐng)吳長(zhǎng)江出山，供應(yīng)商將全力支持，免費(fèi)供貨半年支持新品牌。”有經(jīng)銷(xiāo)商揚(yáng)言，“只留給施耐德一個(gè)空殼”。
亦有經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)怨說(shuō)，現(xiàn)在其他品牌常用“吳長(zhǎng)江走了雷士的產(chǎn)品質(zhì)量要不行了”、“雷士要垮了，買(mǎi)他們的產(chǎn)品沒(méi)保障”等擠壓雷士市場(chǎng)，令其銷(xiāo)量急劇下滑。
“我可以非常肯定地說(shuō)，100%的經(jīng)銷(xiāo)商是支持吳長(zhǎng)江先生的。”雷士照明發(fā)言人石勇軍說(shuō)。
相關(guān)報(bào)道
現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱自辯：引進(jìn)施耐德吳長(zhǎng)江才是始作俑者
針對(duì)被指蓄意擠走吳長(zhǎng)江，聯(lián)合施耐德企圖吞并雷士，違背約定向媒體談?wù)搮情L(zhǎng)江，造成業(yè)績(jī)下滑等指責(zé)，雷士現(xiàn)任董事長(zhǎng)、賽富投資基金首席合伙人閻焱昨日通過(guò)長(zhǎng)微博，首度一一回應(yīng)。
閻焱稱，吳長(zhǎng)江之前在香港是為了躲避中紀(jì)委的調(diào)查，并且當(dāng)時(shí)律師已告知吳長(zhǎng)江失去履行董事及高管的法律責(zé)任，吳長(zhǎng)江同意辭去全部職務(wù)并在辭職書(shū)上簽字。
“引進(jìn)施耐德，吳總是始作俑者，但得到了大家的支持，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為施耐德在規(guī)范化管理、國(guó)際渠道等方面都會(huì)對(duì)雷士有幫助。雷士的國(guó)內(nèi)渠道也會(huì)對(duì)施耐德有幫助。”閻焱說(shuō)，“施耐德在我們董事會(huì)9個(gè)席位上只有1席，股份9%多遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于吳總和我們，怎么會(huì)控制雷士呢？我們從未想過(guò)把雷士賣(mài)掉。上市至今，除了股東按比例賣(mài)給施耐德后我們一股沒(méi)賣(mài)，說(shuō)明我們對(duì)雷士和中國(guó)照明行業(yè)的看好。”
關(guān)于施耐德導(dǎo)致雷士業(yè)績(jī)下滑一說(shuō)，閻焱稱，張開(kāi)鵬5月25日接任后，董事會(huì)要求他按吳總制定的預(yù)算和戰(zhàn)略執(zhí)行，雷士今年的業(yè)績(jī)情況財(cái)務(wù)上早有反映，不能把業(yè)績(jī)的狀況歸罪于施耐德，那樣不公平。
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本文標(biāo)題：雷士照明惠州工廠停工“挺吳倒施”
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