從2010年底開始,如果哪一家IT廠商還不聲稱自己是“云服務(wù)”供應(yīng)商,那至少意味著在輿論陣地里已經(jīng)OUT了!但縱觀林林總總的云計(jì)算戰(zhàn)略,多少給人以大同小異,甚至有牽強(qiáng)附會(huì)之感。
云服務(wù)覆蓋的范圍極廣,從政府、企業(yè)的商業(yè)應(yīng)用到以資訊、娛樂為主的個(gè)人業(yè)務(wù)幾乎都可以囊括其中,用戶界面友好、終端使用簡便、不受地域限制等等都是“云服務(wù)”大受歡迎的重要原因。但是,支撐“云服務(wù)”的計(jì)算模式并非唾手可得,其技術(shù)要求比單個(gè)應(yīng)用復(fù)雜得多。有提供云計(jì)算服務(wù)的裝備平臺(tái)、適應(yīng)云計(jì)算的操作系統(tǒng)、滿足個(gè)人和企業(yè)的特色應(yīng)用,這都不是一家只有想法、沒有積累的廠商所能做到的。這就是為什么常見不少廠商只是以一部分移動(dòng)或桌面終端的應(yīng)用來放大其所謂云計(jì)算戰(zhàn)略的原因了。既想在輿論上不輸大勢,又能延緩用戶對(duì)其技術(shù)深度的過多關(guān)注,從而贏得補(bǔ)足短板的時(shí)間。
這就是為什么在看到浪潮集團(tuán)4月25日在北京發(fā)布的兩款“企業(yè)云”產(chǎn)品有眼前一亮的感覺。經(jīng)過三年時(shí)間潛心研究開發(fā)的CSP云服務(wù)支撐平臺(tái)具有服務(wù)門戶、運(yùn)營管理、服務(wù)支撐、交付管理和資源管理五大功能,服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營商、企業(yè)用戶和軟件供應(yīng)商三種角色,每種角色都由自己的門戶完成操作。目前,濟(jì)南市工業(yè)軟件云平臺(tái)通過CSP云服務(wù)支撐平臺(tái),助力濟(jì)南市軟件名城建設(shè),搭建高性能可拓展的工業(yè)軟件云平臺(tái)基礎(chǔ)環(huán)境及體驗(yàn)中心,面向工業(yè)企業(yè)提供特色工業(yè)軟件云服務(wù),打造技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)體系。同時(shí),CSP云服務(wù)支撐平臺(tái)為各地如火如荼上馬的“云計(jì)算服務(wù)中心”增添了強(qiáng)大、適用的運(yùn)營管理裝備,為進(jìn)一步吸引更多的云計(jì)算應(yīng)用在其中心運(yùn)營鋪平了道路。

CEPP電子采購云平臺(tái)通過集中采購、云計(jì)算技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部供應(yīng)鏈的采購端向外發(fā)展延伸,建立基于電子商務(wù)云的集中采購平臺(tái),旨在幫助企業(yè)建立安全、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈渠道,提高采購質(zhì)量、降低采購成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。目前,CEPP電子采購云平臺(tái)已在中鐵大橋局等企業(yè)成功應(yīng)用,獲得好評(píng)。
并非所有的傳統(tǒng)IT應(yīng)用就能順利地轉(zhuǎn)移到云計(jì)算平臺(tái)上,如果沒有在技術(shù)架構(gòu)、云裝備、操作系統(tǒng)上的積累,在軟件產(chǎn)品的開發(fā)和測試中都會(huì)遇到不小的麻煩,在說服各地云計(jì)算中心和地方政府上馬新的“云服務(wù)”平臺(tái)也會(huì)遇到“技術(shù)信用”的瓶頸。浪潮集團(tuán)深刻理解云計(jì)算市場的現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握客戶需求,通過深入的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)浪潮管理軟件產(chǎn)品全面云化升級(jí)。圍繞企業(yè)云的建設(shè),提供從云數(shù)據(jù)中心(IaaS)到平臺(tái)(PaaS)再到應(yīng)用(SaaS)的整體解決方案,加快向云計(jì)算方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,推動(dòng)中國企業(yè)信息化在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷成熟的背景下的全面升級(jí)。面向集團(tuán)企業(yè),提供“云+端”的全面私有云解決方案。面向中小企業(yè),與政府/園區(qū)等合作,提供公有云整體方案與服務(wù)。面向所有企業(yè),提供以知識(shí)服務(wù)為主的公共云平臺(tái)服務(wù)。在國際巨頭云集的云計(jì)算服務(wù)市場,這兩款產(chǎn)品的發(fā)布進(jìn)一步強(qiáng)化了其作為中國最具實(shí)力的“云計(jì)算整體解決方案”自主品牌供應(yīng)商的形象。
毫無疑問,現(xiàn)在正面臨著一場行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時(shí)刻。正如浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕指出,“從全球范圍看,云計(jì)算的服務(wù)模式和標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,也為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和在全球范圍內(nèi)趕超先進(jìn)水平帶來了難得的機(jī)遇。”一些在軟件或硬件的單個(gè)領(lǐng)域競爭優(yōu)勢可能不復(fù)存在,唯有綜合運(yùn)用各種資源的整合能力是考驗(yàn)其在云計(jì)算時(shí)代能否走得更遠(yuǎn)的重要依據(jù)。在這一點(diǎn)上,浪潮集團(tuán)挺立“云服務(wù)”市場潮頭的特質(zhì)尤為明顯。
除了一般軟件企業(yè)所不具備的在基礎(chǔ)架構(gòu)、云裝備、操作系統(tǒng)方面的優(yōu)勢,作為一家大型國有企業(yè),浪潮集團(tuán)與中央及地方政府的良好關(guān)系是其競爭力的又一表現(xiàn)。在公共云方面,沒有地方政府或行業(yè)主管部門的大力支持,設(shè)計(jì)再完美的公共云、行業(yè)云都沒有落地的空間。而已經(jīng)火熱一時(shí)的不少“云計(jì)算中心”已經(jīng)到了采購各種具體應(yīng)用的饑渴階段。如果沒有提供支持海量規(guī)模客戶需求的應(yīng)用,當(dāng)初的美好設(shè)想可能都無法實(shí)現(xiàn),甚至對(duì)當(dāng)?shù)卣恼冊(cè)斐刹恍〉挠绊憽?/p>
從財(cái)務(wù)軟件、ERP到CRM、SCM,企業(yè)應(yīng)用的廣度已經(jīng)從單個(gè)部門到整個(gè)供應(yīng)鏈,而從BI、HCM到APS、PLM、MES,企業(yè)對(duì)各種應(yīng)用的需求也非常深入,傳統(tǒng)的API接口、專用網(wǎng)絡(luò)的局限將在云計(jì)算時(shí)代得到顛覆性的改善,靜態(tài)的集成演變成一種雙向多維的互動(dòng)協(xié)同,評(píng)價(jià)一套解決方案是否符合企業(yè)特定需求的因素也變得更為廣泛,單憑軟件功能和作為客戶化的靈活性已經(jīng)無法綜合體現(xiàn),適應(yīng)全球化、多地域、網(wǎng)絡(luò)化的整體解決方案將是企業(yè)選型的必然方向。對(duì)浪潮集團(tuán)的考驗(yàn)還在于其全方位解決方案的整合性能和針對(duì)不用應(yīng)用的靈活應(yīng)變的能力。
已經(jīng)成功“卡位”的浪潮集團(tuán)在云計(jì)算市場的競爭中,展現(xiàn)出一種“舍我其誰”的王者氣概,能否繼續(xù)引領(lǐng)潮流值得關(guān)注。
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本文標(biāo)題:浪潮:挺立“云服務(wù)”潮頭,舍我其誰?
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