在無情的產業規律下，中國電視產業不再需要ST安彩。
曾幾何時，CRT市場突受液晶彩電嚴重沖擊，幾乎所有CRT玻殼生產企業被迫減產，從此一蹶不振。
發展到今日，曾經是我國也是全世界最大的CRT玻殼生產企業，在中國平均每三臺電視機就有一臺使用其生產的玻殼的ST安彩2009年爆出巨虧10億。
同樣CRT業務虧損窟窿增大，目前主營幾乎完全喪失的賽格三星2009年業績公告稱，預計2009年虧損18億~20億元。賽格三星是韓國三星公司在中國投資主營CRT顯示器及相關產品的企業。
沒有戰略遠見等于慢性自殺
隨著CRT市場加速萎縮，賽格三星于2009年8月就已經全面停止運行CRT生產線，相關機器設備和CRT專用廠房已明顯減值，公司按照企業會計準則的規定對機器設備和廠房重新評估，并分別減值。
劉步塵告訴記者：“發展到如今地步，業務單一的CRT企業都已出現巨虧，安彩和賽格三星虧損同出一轍，這個時代過去了，生產線產能實際產量越來越小，大量工人存在，需要工資糊口，基礎越大企業虧損越嚴重。”
“安彩、賽格這樣比較大的顯像管企業幾乎看不到出路，國有企業改制也相當麻煩，工廠、廠房賣掉也很難有人接手，最終只是包袱。”
曾經在CRT銷售額一直以來都在大幅下滑的同時，液晶顯示器與等離子顯示器取代傳統的陰極射線管電視與電腦顯示器的速度超出預期。
然而，我們看到，在同樣面臨困境時，外資企業抬起頭快速做出了選擇，全球最大的顯示器和電視顯像管廠商LG、飛利浦顯示公司積極尋求買家出售部分陷入困境的業務，將CRT部門賣給中國企業。國外家電企業如夏普、索尼、東芝等也都陸續停產CRT電視。
中國賽格、安彩、華飛以及彩虹等彩管制造廠商在尋找著“突破路線”。
CRT電視是否仍將有其生命力我們尚不能斷定。但是凡事預則立，不預則廢。
“在嫁接時代高速發展的時候，不遇見未來產業發展，不為未來發展做技術儲備，虧損如此嚴重也在預料之中。大型資源性企業，當原來的資源消耗殆盡的時候，新的資源不及時補充，必然會被淘汰。”業內資深家電領域研究人士表示。
中國彩電工業歷史的烙印
固守CRT領地等待市場復蘇顯然已經希望渺茫，ST安彩選擇轉戰新能源，然而這是否又是一次冒險的嘗試?
ST安彩通過前期投資光伏玻璃項目，涉足新能源領域。
然而，人無遠慮，必有近憂。當“產業轉型無疑孕育重大投資機遇!”再次出現閃時，我們不得不正視現狀。反思，是唯一可做，而且必須所做的。
但我們要看清一點。當企業在高速盈利時候，如果不為未來發展做技術和實力的儲備，發展到如今這個地步也無法怨天尤人。作為企業而言，必須高瞻遠矚。不為未來的發展做足技術的儲備，新產品的研發，一旦這個時代過去之后，會發現自己陷入非常尷尬。
“03年形勢不好，國外很多同樣的企業立即作出反映，把所有相關資產賣掉，后續發展有新的產品在支撐而得到重生。在一個新的時代來臨之后，中國企業盈利不考慮未來，等到盈利時代過去之后，突然之間回頭看，后悔晚矣。”劉步塵如是說。
安彩只是在CRT向平板電視轉型中中國電視工業的一個縮影，我們看到的更多的是安彩歷史在中國彩電工業歷史烙印的借鑒意義。
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本文標題：中國家電須警惕引進淘汰 避免慢性自殺
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