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“全民公敵”的另一面:有種東西叫蘋果

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:10:31 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  和中國宣揚(yáng)“人之初,性本善”不同,在西方的價值體系里,更強(qiáng)調(diào)“性本惡”。所以,《圣經(jīng)》在講述人類文明的開始之前,刻意安排了這樣一個片段:在蛇的慫恿下,貪婪的亞當(dāng)和夏娃偷吃蘋果,被耶和華趕出了伊甸園,開始了世代的勞碌和奔波。

  伊甸園的這只蘋果,既代表“禁忌”,也代表“誘惑”。世界上最偉大的IT公司之所以取名為“蘋果”,并把Logo做成被咬了一口的蘋果,大抵便包含了這層意思。

  蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯很清楚:自己想做什么,自己能做什么,哪些蘋果不能吃。

  于是,在過去二三十年里,蘋果總給人特立獨行甚至倔強(qiáng)的感覺:當(dāng)索尼認(rèn)為數(shù)字音樂播放器沒前途時,蘋果推出了ipod;當(dāng)windows風(fēng)靡全球時,蘋果卻堅持使用和改進(jìn)mac os操作系統(tǒng),終于守得云開日出;當(dāng)所有企業(yè)都在大肆多元化時,喬布斯仍只耕好自己的一畝三分地———只做為數(shù)不多的幾種產(chǎn)品,而每一種都務(wù)求在硬件、軟件以及設(shè)計上,做到工業(yè)的極致。

  絕美的蘋果讓人瘋狂。無數(shù)挑剔的美國佬甚至?xí)s在iphone發(fā)售前兩三天,攜妻帶子,背著鋪蓋卷在發(fā)售點前排隊。上市兩三天后,iphone的銷量便沖破百萬。喬布斯的每一次演講,都讓全世界媒體興奮,無數(shù)擁簇者在臺下高喊著他的名字,像一個偉大的將軍在做戰(zhàn)前動員……史上最著名的蘋果迷,名叫奧巴馬。

  蘋果和毒品一樣,讓世界瘋狂。不出意外,20天后,第四代iphone將面世,到時候,世界又將瘋狂一次。

  在中國IT界,現(xiàn)在最流行什么?

  干蘋果。

  不管三七二十一,先跟蘋果鉚上再說。

  5月17日,北京。

  許久沒能讓人眼前一亮的聯(lián)想公司,在這天干了件大事兒:“聯(lián)想歷史上的最大項目”、移動互聯(lián)戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品———“樂Phone”面世。

  樂Phone集合了諸多時尚元素:3G、全觸摸屏、安卓系統(tǒng),被聯(lián)想寄予厚望。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶放話,“樂phone”的年銷售量要突破100萬臺,“干不過蘋果,就是失敗”!

  一天后的北京,更行為藝術(shù)的一幕發(fā)生了。

  漢王公司特意制作了一個蘋果冰雕,由兩位高層走上前臺,“砰”地用錘子將其砸得粉碎。“蘋果也不過如此,”漢王公司董事長劉迎建戲稱。隨后,服務(wù)員上來,把砸碎的蘋果冰雕扔進(jìn)了垃圾桶……隨后,漢王公司發(fā)布了一款名為Touch Pad的平板電腦,并誓言和蘋果的ipad干到底。

  通過百度搜索“對抗+蘋果”,獲得網(wǎng)頁達(dá)650萬之多。

  在當(dāng)下之中國,但凡做企業(yè),動輒都叫囂要做蘋果那樣的公司;而但凡是做IT的,都將蘋果作為自己的假想敵人,無時無刻無地不忘向蘋果開戰(zhàn)。

  他們會成為蘋果的中國對手嗎?

  就目前來看,筆者可以毫不客氣地說:在中國,還沒有一家公司有與蘋果抗衡的氣象。

  漢王,公司成立十多年來,市值僅為蘋果的1/100,鮮有讓消費(fèi)者叫得出名字的產(chǎn)品;聯(lián)想也不會是,在它的血液里,缺乏創(chuàng)新和堅持。

  在最“輝煌”的時候,聯(lián)想旗下曾有網(wǎng)站、PC、手機(jī)、地產(chǎn)、投資等業(yè)務(wù)。早在2003年,聯(lián)想便想要把手機(jī)業(yè)務(wù)給“砍了”。

  2005年,聯(lián)想砸鍋賣鐵買來IBM PC部門之后,一下子就由全球第九大電腦公司,晉升為全球第四。“個子”是長了不少,但原IBM的當(dāng)家花旦think pad“改嫁”聯(lián)想后,國際市場占有率每況愈下;聯(lián)想自有品牌電腦,卻遲遲敲不開外國國門。于是2008年1月,聯(lián)想以1億美元的價格把手機(jī)業(yè)務(wù)賣了,宣稱要全身心回歸主業(yè)。

  僅僅22個月后,聯(lián)想以“市場已經(jīng)發(fā)生變化,由于內(nèi)地電訊市場的技術(shù)不斷發(fā)展,中國的移動因特網(wǎng)設(shè)備市場將會出現(xiàn)龐大的增長機(jī)遇”為由,在2010年又以2億美元的價格,把手機(jī)業(yè)務(wù)買回來。

  到如今,聯(lián)想高調(diào)憧憬“樂phone”的未來時,筆者只能嚴(yán)重表示懷疑。缺乏對研發(fā)的持續(xù)投入,市場戰(zhàn)略搖擺不定,不僅缺乏技術(shù)上的核心競爭力,在消費(fèi)者心目中,也沒有形成品牌效應(yīng)。就像海爾地產(chǎn)、海爾服裝、海爾調(diào)味品一樣,這些東西僅僅是一種名叫海爾的商品而已,而不是品牌———雖然它們和海爾冰箱師出同門……

  拿不出和蘋果抗衡的產(chǎn)品,又不了解蘋果成功的真正原因,卻不斷宣稱“和蘋果干上了”的最終結(jié)果是什么呢?

  那就是:不斷有人替喬布斯打免費(fèi)廣告:這世界上有種東西叫蘋果。


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