日前，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》曝光了美的生活電器紫砂煲生產(chǎn)黑幕，稱(chēng)紫砂煲產(chǎn)品中的“天然紫砂”基本都是以普通陶土為原料，用化工制劑進(jìn)行增色制造而成，而非真正紫砂。一時(shí)間，各大家電賣(mài)場(chǎng)紛紛下架相關(guān)產(chǎn)品。聯(lián)系到央視稍早前的一則報(bào)道，曝光市場(chǎng)上的大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)設(shè)有收費(fèi)陷阱，不知情的用戶(hù)一點(diǎn)擊即“中招”。
給消費(fèi)者下套，這些國(guó)產(chǎn)品牌的做法近乎于飲鴆止渴。特別是，這與因技術(shù)因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題截然不同，而是一種有預(yù)謀的質(zhì)量問(wèn)題，逼得消費(fèi)者用腳投票，轉(zhuǎn)投“非親非故”的外資品牌。事實(shí)上，屢屢曝出的一些國(guó)產(chǎn)品牌的“不檢點(diǎn)”行為，正在拖累整個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌的信用走向危局。言過(guò)其實(shí)的宣傳，放棄對(duì)自有核心技術(shù)的追逐，轉(zhuǎn)而迷戀山寨模式，將勁頭用到了如何與消費(fèi)者斗智斗勇上，而不是更真誠(chéng)的服務(wù)和更好的創(chuàng)新，讓國(guó)產(chǎn)品牌背負(fù)起越來(lái)越沉重的信用十字架。
在很大程度上，品牌如果遭遇的是品質(zhì)危機(jī)，或許還只是疥癬之疾，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和管理改進(jìn)仍然可以重回云端。比如豐田汽車(chē)，盡管因?yàn)榱悴考|(zhì)量問(wèn)題而使品牌形象大打折扣，但這種損傷是可逆的，是能夠挽回的;而品牌一旦遭遇信用危機(jī)，不是技術(shù)上的缺陷，而是技術(shù)上的蒙人造假，那就是肘腋之患。盡管或許還能夠茍活于其他更低層次的市場(chǎng)需求中，但對(duì)于品牌而言已是滅頂之災(zāi)，其主流信用已經(jīng)破產(chǎn)。
缺乏核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)產(chǎn)品牌的阿喀琉斯之踵。在上世紀(jì)90年代，家電行業(yè)曾有一場(chǎng)轟轟烈烈的國(guó)產(chǎn)品牌與外資品牌間的貼身肉搏，并最終以國(guó)產(chǎn)品牌完勝告終，外資品牌基本上被驅(qū)逐出了彼時(shí)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但那場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只是一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)產(chǎn)家電品牌打出了搏命的名聲，卻沒(méi)有打出高人一等的品質(zhì)，并在此后陷入到無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)耗中。而疏于對(duì)技術(shù)的潛心研發(fā)，或者說(shuō)自作聰明地玩弄一些“偽技術(shù)”概念，終于讓外資家電品牌殺了一個(gè)回馬槍。家電品牌是一個(gè)縮影，國(guó)產(chǎn)品牌在起家的路上，大多不約而同地選擇了“市場(chǎng)派”，而舍棄了難度更高的“技術(shù)派”，比如聯(lián)想，在一場(chǎng)“柳倪之爭(zhēng)”后便篤定了市場(chǎng)優(yōu)先原則，這一直都是國(guó)產(chǎn)品牌值得擔(dān)憂(yōu)的發(fā)展趨勢(shì)。
近些年來(lái)，由于一系列的質(zhì)量問(wèn)題，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的不信任情緒不斷滋長(zhǎng)。因此，在這樣的市場(chǎng)逆境中，國(guó)產(chǎn)品牌面臨著艱難的選擇：是自我放逐，死守著“低端”這一畝三分地得過(guò)且過(guò)，還是拿出“欲與天公試比高”的精神，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，打造出能夠匹配得上當(dāng)前這個(gè)偉大時(shí)代的偉大品牌。后者艱難且受人奚落，但卻是正途，因此，對(duì)那些不愿廝混、仍在矢志將品牌做大做強(qiáng)的公司，我們需要給出掌聲。
(本文來(lái)源：北京商報(bào) 作者：韓哲)
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本文標(biāo)題：國(guó)貨不能廝混于低端市場(chǎng)的一畝三分地
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