日系廠商在3C市場一貫的品牌定位都是“高端、高質、高價”,索尼更是一貫將貴族路線執行到底。消費者為出色的工業設計折服的同時也常會感慨其令人咋舌的價格。在索尼非常重視的筆記本電腦和液晶電視領域,索尼更是始終將目光聚集在品牌美譽度建設和核心技術創新。
而在2010年初,索尼在液晶電視市場推出數款平價入門小尺寸產品,一改劍走高端的市場定位,價格同本土品牌持平。3月索尼在筆記本電腦市場推出了定位于學生市場的全能娛樂筆記本E系列,擁有強悍的配置,價格更是前所未有的平易近人。
索尼放下高高在上的身份,同本土品牌一起在中低端市場競爭,索尼究竟是為何做出這樣的決定?試水低價又會給索尼的發展帶來什么?互聯網消費調研中心ZDC將在本文進行討論:
索尼試水低價,純屬無奈所為?
索尼在2008財年虧損額超過10億美元,遭遇14年來的谷底。索尼隨之實施了一系列精簡機構、完善管理的措施,索尼旗下Bravia電視和Cybershot相機部門裁員2萬人,并關閉了數家工廠。2009財年,索尼的虧損額超過4億美元。盡管業績有所好轉,但索尼仍面臨著嚴峻的發展環境。
2009財年,索尼的消費產品及部件業務收入較2008財年相比下降了19.9%,Bravia液晶電視銷售收入的下降便是收入下滑的主要因素之一。而網絡產品及服務業務領域的銷售收入較2008年也下滑了10.2%,VAIO筆記本電腦銷售量的下降也是罪魁禍首之一。
當前液晶電視、筆記本電腦等3C產品日趨消費電子化,技術發展和產品更新換代的速度越來越快,這同索尼等日系廠商堅持的經久耐用、高質高價路線在一定程度上相悖。再加上中國等國家的制造業發展日趨成熟,本土品牌技術水平和資金實力不斷提高,在激烈的價格競爭下,液晶電視、筆記本電腦等3C產業的利潤日益趨薄。
高配置的筆記本電腦、大尺寸的液晶電視,已經不再是高高在上的奢侈消費品,早已來到了普通大眾消費者的身邊,而高高在上的索尼已經離普羅大眾越來越遠。
(表)2009年Q3-2010年Q1全球五大電視品牌廠商出貨金額市場占有率與成長率
資料來源:DisplaySearch Quarterly Advanced Global TV Shipment and Forecast Report
2009年索尼在全球電視市場銷售金額的亞軍位置被LG奪走。根據DisplaySearch的全球電視市場數據,索尼2009年全年的市場銷售額占有率僅為11.5%,較2008年下降了2%,達到了2005年來的最低點。DisplaySearch分析認為索尼的市場份額主要被三星和LG兩大韓國品牌所掠奪。
2010年第一季度,索尼的情況也并未好轉,出貨金額市場占有率下降至9.6%,較上年同期下滑了34%之多。成為五大品牌中唯一一家出貨金額較上季度有所下滑的。
另外在出口方面,韓元貶值為三星、LG的出口業務起到了推動作用,但日元的持續升值卻給索尼、夏普等日系廠商增加了不小的壓力。
索尼想要挽回下滑的市場占有率,只有兩條路可以走:一是加速核心技術開發,走在技術發展的前端,領先全球;二是豐富產品線,推出適合于大眾市場的產品,而不是僅僅面對高端市場。索尼現在顯然是雙管齊下,一方面堅持技術領先路線,如在3D電視、智能電視等方面的積極領先布局,另一方面開始試水中低端市場,完善產品線。上一頁 1 2 3 下一頁單頁閱讀
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本文標題:評論:索尼試水低價 純屬是無奈所為?
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