“去年，西門子等產品的三開門、對開門冰箱價格都在萬元左右，而目前已經幾乎降了一半，我們不禁要問，產品的毛利率到底有多高?”在西門子、三洋、松下、LG等紛紛降價時，《北京商報》用數字給我們展示了他們的暴利真相。
企業賺取利潤無可厚非，但是面對曾經弱小的中國品牌和過去、現在都有的崇洋心理，外資企業選擇了心安理得的、無情的利潤掠奪。
因為他們手握幾大利器，包括趨勢、技術、品牌等。
正如世界上的前四波浪潮即繼蒸汽機、電力、生物、計算機及網絡一樣，國際企業賺趨勢的錢，賺了歐美的趨勢再來賺中國的趨勢，放到家電行業，就是平板電視、對開門冰箱、滾筒洗衣機、矢量變頻空調等等。他們逐步把在全球淘汰的產品拿到中國來炫耀一番，然后打上自己的品牌充當高科技形象，賣一個相當高的價錢。而中國的消費者自然認為——外資的東西價格高質量好。
當然，他們是有一些技術家底的。在高端市場，外資品牌又是裁判又是運動員，引領中國的運動員們似乎在奔向美好的未來，而這個未來早被他們或布局或啃的沒了營養。
現在，終于到了外資們放下身價的時候，因為每個行業的技術不可能無限制的擴張或延伸，例如在電視行業，3D及OLDE很難在短期內發展，洗衣機、空調、冰箱等領域，技術突破已經非常艱難，也需要一個漫長過程。所以，縱觀全球大家電行業，外資及中國品牌的技術差距已經非常小，外資在這方面已經要黔驢技窮了。
在質量方面的落差，是其滑鐵盧失敗的真正原因。
近兩年發生了東芝液晶電視的“豎線門”事件、LG召回105萬臺大容量滾筒洗衣機事件，松下召回冰箱風波等等。這些事件看似偶然，也是必然。在家電領域，外資品牌力不從心。一是家電利潤不斷降低，讓他們感到這是一塊燙手山芋，二是中國企業真正崛起，他們是從一點一滴的拼質量、拼技術、拼售后服務、拼價格做起的，而且他們不能輸，沒有太多的選擇，可以從醫療器械、造船、發電、日化等領域擷取令人觸目驚心的利潤。其實，家電就是外資們飯后的一點小點心，小點心如何能比得上正餐用心呢?!
當趨勢已經結束，技術遇到瓶頸，質量遭遇誠信危機，外資品牌唯有降、降、降!高價不再是炫耀的武器，而成了羞恥的見證。
今天，中國企業終于非常自然的、不可抗拒的強大起來。在技術、質量等方面都擁有了話語權甚至主導權，品牌也逐步深入人心。而這一歷程足足走了20年，也讓中國消費者花了20年冤枉錢。
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本文標題：消費質疑：外資家電瘋狂“掠奪”20年？
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