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評(píng)論:富士康對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響遠(yuǎn)沒有結(jié)束

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:07:29 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  原于“N連跳”事件,富士康這個(gè)非品牌企業(yè)才被中國(guó)大眾所熟知,對(duì)于這一事件,從當(dāng)?shù)卣饺肆Y源保障部門,從業(yè)內(nèi)專家到心理醫(yī)生,大家七嘴八舌的發(fā)表著自己的看法,著實(shí)讓郭臺(tái)銘先生感受了一下社會(huì)輿論的壓力。

  結(jié)果可想而知,這次勝利的又是“人民”,郭臺(tái)銘認(rèn)錯(cuò)了,員工的工資漲了,一切看起來都是那么的順理成章。一時(shí)間,似乎全國(guó)人民都在為這個(gè)結(jié)果感到興奮不已,人民群眾的輿論打垮了剝削、壓榨勞工的“資本家”,這是一次多么偉大的勝利啊,中國(guó)臺(tái)灣首富在人民面前低下了高昂的頭。

  但是,事實(shí)真的是大家想象的那樣嗎?郭臺(tái)銘和富士康真的有那么可恨嗎?富士康漲了工資就能真的證明我們勝利了嗎?答案似乎沒有那么簡(jiǎn)單。

  富士康是中國(guó)加工制造企業(yè)中的典型代表,它在行業(yè)中也扮演著舉足輕重的作用,因此,它的一舉一動(dòng)可直接對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。

  在N連跳之后,富士康開始大舉北上,在中、西部多個(gè)城市布點(diǎn)。富士康的這一連串動(dòng)作除了影響到深圳和一些北上承接城市的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)以外,還預(yù)示著,中國(guó)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移進(jìn)入新的階段:

  首先,富士康的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有象征意義,會(huì)引來眾多代工企業(yè)效仿;其次,富士康北上會(huì)帶動(dòng)承接城市的產(chǎn)業(yè)鏈快速集聚,而配套產(chǎn)業(yè)的成熟將加速產(chǎn)業(yè)向這些城市的轉(zhuǎn)移;再次,富士康北上可相對(duì)的降低成本,這將迫使其它代工企業(yè)向成本優(yōu)勢(shì)更明顯的內(nèi)陸地區(qū)遷移。

  除了加速產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移以外,富士康對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,甚至可能是剛剛開始,而接下來可能發(fā)生的一系列產(chǎn)業(yè)連鎖反應(yīng)中,有一些可能的結(jié)果讓我有些擔(dān)心。

  我一直強(qiáng)調(diào),富士康事件是個(gè)產(chǎn)業(yè)事件,其本質(zhì)和核心是產(chǎn)業(yè)問題,而既然是產(chǎn)業(yè)問題,就不是幾家媒體、幾個(gè)心理醫(yī)生可以解決的。富士康事件的核心問題是我國(guó)整體產(chǎn)業(yè)層次較低,我們?cè)趪?guó)際產(chǎn)業(yè)分工中未能占據(jù)有利地位,我國(guó)產(chǎn)業(yè)大多屬于附加值較低的勞動(dòng)密集型。

  正是由于屬于勞動(dòng)密集型,富士康才背負(fù)了“血汗工廠”的惡名,但平心而論,這完全是富士康的錯(cuò)嗎?之所以有這么多工人選擇富士康,是因?yàn)楦皇靠翟谕惼髽I(yè)中,待遇是相對(duì)較好的,而且企業(yè)管理正規(guī),能按時(shí)發(fā)放工資。

  富士康及眾多代工企業(yè)的存在是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中必然要經(jīng)歷的階段,的確,富士康是有些“血汗”,但如果沒有富士康,如果我國(guó)沒有龐大的代工產(chǎn)業(yè)呢,中國(guó)的億萬勞動(dòng)力要去哪里就業(yè)呢?也許IBM或者Google大廈里的清潔工待遇都比富士康的員工好很多,而且沒有重體力活,還能享受舒適的工作環(huán)境,但問題是,中國(guó)有多少IBM、Google這樣的企業(yè)呢?每年能接收多少這樣的清潔工呢?

  還是那句話,問題的根源在于產(chǎn)業(yè)未能實(shí)現(xiàn)升級(jí),但升級(jí)是個(gè)漫長(zhǎng)的過程,不可能一蹴而就,中國(guó)不可能到處都是IBM、Google這樣的企業(yè),在短時(shí)間內(nèi),加工制造業(yè)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的比重還會(huì)保持在一個(gè)較高水平。

  當(dāng)然,在人民輿論的壓力下,富士康率先升級(jí)了,工資漲了,但漲工資就能解決根本問題嗎?漲工資就能帶動(dòng)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)嗎?答案當(dāng)然是否定的,不光否定,富士康的薪水上漲接下來對(duì)產(chǎn)業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生一定負(fù)面的影響。

  作為行業(yè)標(biāo)桿,富士康單方面工資升級(jí)相當(dāng)于拉高了同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),而在代工這個(gè)對(duì)成本異常敏感的行業(yè)中,行業(yè)標(biāo)尺的改變無疑是一次地震,震波將波及整個(gè)產(chǎn)業(yè),也包括富士康自己。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀


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