央視《新聞1+1》最近探討了很多中國家電行業(yè)巨頭涉足房地產(chǎn)的現(xiàn)象,青島、海爾、格力、康佳,這些中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),也禁不住誘惑,開始大舉涉足房地產(chǎn)。在一個房展會上,海信和海爾都一口氣推出了遍布全國的10多個樓盤,而格力進軍地產(chǎn)業(yè)不足一年,房地產(chǎn)營業(yè)收入就超過5億元,比上年增長913.5%。
深圳的康佳集團也在今年的7月5日,以成交價3.42億競得昆山市周莊鎮(zhèn)全旺路南側(cè)地塊,正式吹響了進軍房地產(chǎn)的號角。
但很顯然,大舉進軍房地產(chǎn)并非家電行業(yè)的專利,而已成為各行業(yè)最時髦的投資策略,“人人都愛房地產(chǎn)”,成了這個時代最強勁的主旋律。以民間投資為例,筆者2009年曾經(jīng)在江浙一帶進行實地調(diào)研,高達70%以上的民間資本選擇房地產(chǎn)和股市,而只有不到5%的人選擇從事制造業(yè),這和上世紀90年代民間資本爭相投資實業(yè)的情形對比鮮明。冷落實業(yè)的不單是民間資本,前段時間鬧得沸沸揚揚的央企退出房地產(chǎn)的案例,就已經(jīng)說明,只要有實力,中國幾乎所有的企業(yè)都想玩玩房地產(chǎn),這成了轉(zhuǎn)型期中國的一道獨特的經(jīng)濟風景線。
中國的企業(yè)家為什么對實業(yè)失去興趣,原因非常復雜。首先,宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策使得民間資本無法進入一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前民間資本在電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)中只占13.6%,在金融業(yè)只占9.6%,在交通運輸、倉儲和郵政業(yè)只占7.5%,在水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)只占6.6%,至于在石油、電信、鐵路等領(lǐng)域,所占比例幾乎可以忽略不計,而一些地方政府以重組整合的名義將民間投資擠出煤礦等領(lǐng)域,使大量的民間資本難尋出路。即使一些做得相當不錯的實業(yè)家,如匯源果汁等,因為環(huán)境因素都急于退出實業(yè),鮮有做百年老店的打算的;其次,中國樓市和股市的不理性使得到處蔓延著急功近利的歪風邪氣,民間資本、國有資本和外資都爭先恐后進入房地產(chǎn)業(yè),在房價暴漲的情況下,在房地產(chǎn)上一個月的收益都遠高于辛辛苦苦做實業(yè)一年的收益,做實業(yè)成了最沒出息的選擇。以127家中央企業(yè)為例,除了16家是國資委“欽定”的以房地產(chǎn)為主業(yè)的,還有78家主業(yè)并非房地產(chǎn)的亦殺入了此行業(yè),也就是說,央企從事房地產(chǎn)的企業(yè)比例達到了73%。
在國外,很多知名企業(yè)家如通用的韋爾奇,英特爾的格羅夫,蘋果的喬布斯,很少有離開實業(yè)而去進入資本市場的;看看福布斯和財富500強的企業(yè),也鮮有房地產(chǎn)業(yè)和純粹搞資本運作的,而在時下的中國,很多有為的企業(yè)家卻因為種種原因離開實業(yè)而去玩資本,搞運作,這是中國經(jīng)濟之大不幸。
對于一個經(jīng)濟體而言,如果其大多數(shù)資源集中在房地產(chǎn)和股市等領(lǐng)域,則意味著關(guān)系國計民生的實體產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域的資源將逐步萎縮,最終使得經(jīng)濟呈現(xiàn)“空心化”,整個經(jīng)濟體將演化成一個只追逐財富分配,不創(chuàng)造財富的“傳銷化”體系。
對于中國經(jīng)濟而言,當前最大的危險即在于此。如果大家都不做實業(yè),不搞科研,不提高核心競爭力,而只玩虛擬資本,只追逐短期利潤,只熱衷炒作,最終的結(jié)果就是競爭力的喪失和經(jīng)濟的最終崩塌。
中國經(jīng)濟從規(guī)模上已經(jīng)超越日本居全球第二,但實業(yè)的缺乏和資源大量涌入虛擬領(lǐng)域使得這種第二大國的地位缺乏底氣和根基。悲哀的是,在一個人人都愛房地產(chǎn)的年代,學者們對此并沒有足夠的警覺,而當局更是對未來的風險置若罔聞。當然,錯不在企業(yè)家,在房地產(chǎn)存在暴利的情況下,企業(yè)家是很難安心做實業(yè)的。現(xiàn)在,連曾經(jīng)打敗國際家電巨頭的中國家電業(yè)都開始玩上房地產(chǎn)了,幾年以后,不敢想象,那些曾經(jīng)輝煌的名字,海爾、格力、康佳,是否只屬于歷史?
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