【中國家電網(wǎng)11月15日訊】某白電企業(yè)的一位老總曾接受中國家電網(wǎng)記者采訪時認為，未來三五年，中國的家電行業(yè)還會“白強黑弱”。
這句話很好的印證了為何有很多黑電企業(yè)往白電圈擠的原因。白電與黑電兩個行業(yè)間毛利率的對比懸殊引誘賬面成績羞澀的黑電企業(yè)躋身利潤高市場大的白電行業(yè)分羹。
有分析者認為，只要是在大的家電領(lǐng)域內(nèi)進行多元化發(fā)展，這些企業(yè)之前的銷售渠道、經(jīng)銷商資源、品牌知名度等方面，都可以得到較好的延續(xù)和移植。甚至于，在家電領(lǐng)域多元化之后，隨著總銷售額的增加，會使得單位產(chǎn)品的銷售、推廣成本得到進一步攤薄，這是有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的。
這種觀點放在白電產(chǎn)業(yè)環(huán)境下推敲后，未免顯得太過樂觀。
當(dāng)前的白電行業(yè)競爭環(huán)境并非可以讓這些新進者完全游刃有余的發(fā)展。相反，隨著以幾大白電巨頭為主導(dǎo)的競爭格局顯現(xiàn)，這些后來者更顯邊緣化。
2010年，美的、海爾、海信科龍等白電巨頭通過一系列重組、資源整合后，均已告別原來單一產(chǎn)品線的布局，正在加速構(gòu)建以空調(diào)、冰箱、洗衣機為主體的大型白電產(chǎn)業(yè)集團，這很大程度上意味著中國白電市場寡頭時代來臨。
有業(yè)內(nèi)人士就毫不客氣地指出，幾大產(chǎn)業(yè)集團誕生以后，更多地是體現(xiàn)在少數(shù)幾家產(chǎn)業(yè)集團的競爭，關(guān)注的目標(biāo)和競爭的比對非常明確。這讓中小企業(yè)、區(qū)域性生產(chǎn)企業(yè)和雜牌白色家電廠家的生存空間進一步被壓縮，那些后進者又有多大的市場空間呢?
除了面臨的行業(yè)環(huán)境并不輕松外，很多企業(yè)本身發(fā)展機制存在詬病，這點可以從很多企業(yè)進入白電行業(yè)的方式上找到跡象。
事實上，包括一些黑電企業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)，懷揣的是一顆并不十分虔誠的投機心理。這些企業(yè)更愿意選擇OEM方式進入白電領(lǐng)域，原因很簡單：低成本，不需要對生產(chǎn)制造做投入，最終還能分食白電業(yè)的利潤。但這種方式的詬病在于，進入市場的產(chǎn)品品質(zhì)低等，增大了消費者的使用成本，維修成本隨著也增加，結(jié)果是企業(yè)也無利可圖。
不知道這些后進者分享利益的意義究竟有多大，抑或也只是白電行業(yè)又多了幾朵“浮云”而已，抗壓能力若不強大，最終也落得個消散的結(jié)果。
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本文標(biāo)題：CHEAA時評：誰是白電行業(yè)的“浮云”？
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