1月10日上午，美的邯鄲工業(yè)園里一派喜慶氣氛，首臺產(chǎn)品下線儀式在這里舉行，這標(biāo)志著國內(nèi)單體廠房面積最大的變頻空調(diào)和高能效產(chǎn)品的生產(chǎn)基地正式投入運(yùn)營。
作為公司“十二五”開局之年的第一件大事，美的選擇了以邯鄲基地的投產(chǎn)作為“再造一個美的”的序幕。已經(jīng)成功邁入1000億門檻的美的，接下來，要從1000億走向2000億，美的給自己設(shè)定的時間是5年。這意味著，美的未來5年的年復(fù)合增長率要達(dá)到14.5%。
美的千億慶典的煙花還沒有散去，質(zhì)疑之聲卻已不絕于耳。用5年實現(xiàn)在巨大基數(shù)之上的翻番，在部分外界人士看來，這無異于“大躍進(jìn)”。那么，美的如何用5年的算珠撥出另一個1000億?
美的的“成績單”
1968年，當(dāng)何享健在佛山順德北滘公社和另外23位居民用籌集到的5000元，以“生產(chǎn)自救”的方式辦起街道作坊北滘街辦塑料生產(chǎn)組時，這位后來美的集團(tuán)的掌舵人沒有想到，40年后，這里會崛起一家千億級家電企業(yè)。
“家用空調(diào)穩(wěn)居全球前兩位，冰箱、洗衣機(jī)進(jìn)入國內(nèi)市場前兩位，中央空調(diào)市場份額國內(nèi)品牌第一，白色大家電整體競爭力全面提升;小家電產(chǎn)業(yè)集群綜合規(guī)模全球前三，電飯煲、電風(fēng)扇、電磁爐、電壓力鍋、飲水機(jī)、電暖氣繼續(xù)保持行業(yè)第一，洗碗機(jī)躍居全球前四供應(yīng)商，微波爐、豆?jié){機(jī)不斷縮小與第一品牌的差距，廚衛(wèi)產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提升。”
在《美的集團(tuán)2011-2015年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》的資料中，美的這樣總結(jié)過去5年的發(fā)展。
沒有體制的庇護(hù)，沒有壟斷的資源，在一個充分競爭的行業(yè)里，從40年前的塑料生產(chǎn)組，再到30年前的電風(fēng)扇廠，直至今日覆蓋30多個品類的白色綜合家電企業(yè)，對于美的來說，這個千億有著不同的味道。
還有一連串的數(shù)據(jù)讓美的人驕傲：2010年中國最有價值品牌排行榜上，美的品牌價值以497.86億，位列全國第六名。2010年評選的中國500強(qiáng)企業(yè)，美的排第67位;廣東省500強(qiáng)企業(yè)，美的排第4位。廣東省“百強(qiáng)民營企業(yè)”，美的排名第一位。
“大躍進(jìn)”的底氣
根據(jù)美的發(fā)布的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，到2015年，銷售收入要超過2000億元，經(jīng)營利潤超過100億元，實現(xiàn)白電行業(yè)全球第三，進(jìn)入世界500強(qiáng)。同時，美的還提出，到“十二五”期末，海外集團(tuán)整體銷售比例超過35%，全球新興市場布局基本完成。
美的宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)讓外界人捏了一把汗。隨著企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)的效率、靈活度、管理等各方面都面臨新的考驗。而作為增量的支撐，美的必須不斷進(jìn)行收購，不斷進(jìn)入新的行業(yè)，以尋求新的增長點(diǎn)。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標(biāo)題：未來5年增量1000億 美的“算盤”如何打？
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