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三星TCL高世代面板項(xiàng)目聯(lián)姻的“算盤”

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:02:46 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  三星上周與TCL宣布交叉持股對方高世代面板項(xiàng)目。聯(lián)想到LG廣州高世代項(xiàng)目去年聯(lián)手創(chuàng)維,看上去,韓國雙雄好像是在中國燃燒戰(zhàn)火。

  不過,筆者認(rèn)為,韓國雙雄中國舞劍,并非內(nèi)戰(zhàn),而是借力中國品牌資源,構(gòu)筑培育出貨渠道。如此,既能打壓同行,又能分化中國彩電品牌企業(yè)的競爭力。甚至可這么說,中國已成影響全球面板業(yè)格局的最大變數(shù)。

  讓我們先看看上述合作中的競爭因素。雙方合作的官方理由是,TCL缺技術(shù),三星缺渠道,這似乎都成立。但考慮到韓國政府多年來的技術(shù)管控,三星不可能將核心技術(shù)轉(zhuǎn)來。事實(shí)上,就在同一日,韓國當(dāng)?shù)匕l(fā)出質(zhì)疑,三星高管被迫出來澄清:不會泄密。

  而且,TCL深圳項(xiàng)目是8.5代線也是三星面板出貨最大的區(qū)間,它怎可能將技術(shù)轉(zhuǎn)給一個(gè)潛在的對手?此外,要知道,TCL也是彩電大品牌,在中國一直與三星作戰(zhàn)。

  最可能的是,三星更多為TCL面板廠扮演渠道角色,即雙方未來互采面板。TCL不可能完全消化掉自身產(chǎn)能,由于兼有彩電銷售,本土彩電對手恐怕不太熱心為其面板廠捧場。事實(shí)上,長虹等離子至今未獲本土同行放量采購,也有類似原因。

  三星蘇州項(xiàng)目拉進(jìn)TCL更是想獲得渠道支持。過去多年,三星中小尺寸面板絕大部分采自臺灣地區(qū)友達(dá)、奇美,以便將重心轉(zhuǎn)向更高世代項(xiàng)目的角逐。但因兩年來臺灣雙雄同樣快速布局8代以上項(xiàng)目,并接連發(fā)生并購整合,日益做大,三星對此十分擔(dān)憂。如果繼續(xù)強(qiáng)化對其采購,或?qū)⒏煲馃怼?/p>

  事實(shí)上,三星早有縮減奇美、友達(dá)采購前例。2008年金融危機(jī)肆虐時(shí),在韓國政府撮合下,它與對手LG簽署一個(gè)史無前例的協(xié)議,雙方互采對方優(yōu)勢面板。韓國知識經(jīng)濟(jì)部半導(dǎo)體顯示器科科長車東炯說,要借此降低對臺灣的依賴。這直接導(dǎo)致奇美、友達(dá)當(dāng)年業(yè)績嚴(yán)重惡化。

  可以斷言,TCL此刻擁抱三星,臺灣雙雄的心里想必不會舒服。可是,長久而言,這一動作帶來的沖擊,正在布局高世代的本土面板企業(yè),以及TCL、長虹、創(chuàng)維、海信等彩電企業(yè),又如何保證不受侵蝕呢?要知道三星、LG是一種垂直一體運(yùn)營模式,品牌的影響力一如它們的面板業(yè)。

  如此分析,可能將三星、LG想得太壞。筆者同樣不否認(rèn),它們的動作,其實(shí)也恰恰證明了一點(diǎn):中國市場,已經(jīng)日益成為全球面板產(chǎn)業(yè)競爭乃至格局變化的焦點(diǎn),甚至是最大變數(shù),意思是說,誰能擁有中國市場,誰就最有希望在下一周期成為市場的主導(dǎo)。

  或者也可以這么說,三星、LG高世代面板項(xiàng)目落地,并捆綁本土家電品牌,也是它們尋找避風(fēng)港、轉(zhuǎn)嫁未來運(yùn)營與競爭壓力的策略需要。因?yàn)椋^去多年,三星、夏普、LG及臺灣地區(qū)雙雄一直在與它們比拼產(chǎn)能規(guī)模、工藝技術(shù),但在目前產(chǎn)能過剩、尺寸不可能無限大的局面下,它們早已身陷投資收益遞減的困境。今年第一季度,幾家面板巨頭幾乎全部虧損,它們或縮減或延緩高世代項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,已到由投資驅(qū)動成長轉(zhuǎn)向市場應(yīng)用驅(qū)動成長的時(shí)期。而中國市場,正是它們轉(zhuǎn)型的最大的驅(qū)動力。

  此前,中國視像行業(yè)協(xié)會副秘書長郝亞斌對筆者說,一旦大陸家電行業(yè)完成轉(zhuǎn)型、升級,本土平板產(chǎn)業(yè)鏈將具有強(qiáng)大競爭力,話語權(quán)將大大增強(qiáng),可借市場獲得產(chǎn)品權(quán),哪家產(chǎn)品“好不好”,中國人說了算。

  筆者相信這話,但是這必須有兩個(gè)前提。其一,必須擁有強(qiáng)大的品牌力量;其二,本土面板產(chǎn)業(yè)鏈必須同樣擁有較強(qiáng)的自主性。事實(shí)上,日本大地震已讓國人感受到,產(chǎn)業(yè)下游再活躍,如果上游關(guān)鍵環(huán)節(jié)空洞化,當(dāng)遭遇產(chǎn)業(yè)危機(jī)時(shí),震蕩最大的往往就是下游。


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