步步高小家電在3年內(nèi)虧損3億元后毅然斷臂退出，上市不滿一年的愛仕達電器卻迅速接盤欲打造“炊具+小家電”雙業(yè)務(wù)體系，前景不僅取決于愛仕達的市場拓展能力，還要看美的、九陽、蘇泊爾等競爭對手臉色。不過，當(dāng)前中國小家電市場的紅海效應(yīng)已經(jīng)凸顯，進入門檻高、投入產(chǎn)業(yè)周期延長、盈利難度加大，都將給愛仕達的擴張增加諸多變數(shù)。
小家電市場的高利潤誘惑，引來無數(shù)企業(yè)競折腰，就算面臨潛在虧損風(fēng)險，也毫不遲疑。
日前，在廣東步步高電子有限公司3月1日宣布退出小家電市場后，上市不滿周年的浙江愛仕達(002403)突然發(fā)布公告稱，已在3月28日與步步高簽訂意向書，將接手步步高小家電相關(guān)的“生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、專利、生產(chǎn)物料、模具”等資產(chǎn)。
早在2月25日，《中國企業(yè)報》記者獨家報道了“步步高生活電器停產(chǎn)”一事。多位來自步步高方面的區(qū)域代理商則透露“步步高進入小家電3年來虧損了3億多元，早在今年初段永平(步步高總經(jīng)理)便決定放棄。”
隨后，浙江愛仕達電器股份有限公司董秘、副總經(jīng)理吳延坤在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時透露，“步步高小家電是很好的資源，是我們主動聯(lián)系的。我們希望未來小家電帶來的收入和利潤能與炊具相當(dāng)。”
愛仕達沖動背后
面對著小家電市場的巨大增長空間以及自身在炊具上的單一業(yè)務(wù)布局，令愛仕達不得不加快了關(guān)聯(lián)多元化的產(chǎn)業(yè)擴張。
據(jù)悉，步步高的小家電主要包括豆?jié){機、電磁爐、電壓力鍋、電水壺四大類。此前，愛仕達已悄然進軍電壓力鍋、電飯煲、電磁爐、電水壺等小家電領(lǐng)域，不過市場影響力較小。吳延坤透露，“現(xiàn)有小家電以自主生產(chǎn)為主，外部代工也有。”
愛仕達2010年半年報顯然，“上市募集資金用于年新增650萬只智能型節(jié)能廚房系列小家電建設(shè)項目，尚在初建階段。”吳延坤也承認(rèn)，“目前嘉善的基地仍在建設(shè)過程中，短期內(nèi)也不會考慮其它省份新建生產(chǎn)基地。如果對步步高的資產(chǎn)收購?fù)瓿珊螅仓粫䦟⑾嚓P(guān)的設(shè)備、模具統(tǒng)一搬遷至浙江。”
對于此次收購原因，吳延坤透露，“步步高原有的產(chǎn)品對愛仕達進軍小家電業(yè)是很好補充。如果是我們自己開發(fā)，無論是直接的財務(wù)投入，還是時間上的機會成本，都會比這次的收購要高許多。”
不過，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌則坦言，“我不看好這項收購，愛仕達從炊具進軍小家電，顯然是看到了蘇泊爾的階段性成功。但需要提醒的是，小家電是一個動態(tài)變化的市場，有利潤自然競爭也很激烈。步步高的失敗就足以引起其它企業(yè)的警覺。”上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標(biāo)題：愛仕達電器接盤步步高跳入小家電“紅海”
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