中國移動互聯網沒有“腳后跟”
CBSi中國·ZOL 2012年03月21日 16:08 評論
無線現狀
截止目前,中國3G用戶突破1.3億,保守預計12年底突破2億,有觀點說今年是移動互聯網爆發元年,看起來吵吵嚷嚷了多年的移動互聯網時代終于到了。
隨之而來的是大量傳統互聯網人才開始"移動",大量熱錢滾滾而來,移動技術人才身價暴漲……仿佛一夜之間中國移動互聯網就"大躍進式"的趕上了美日列強的發展步伐。
但事實上中國移動互聯網沒有"腳后跟"--不穩。
自High型產業
我們先看一個現象:中國專為手機訪問設計的網站還不多(粗估50萬,且含大量垃圾站),除了一些傳統的PC網絡公司(如新浪、淘寶、谷歌…)提供了"像樣兒"的手機網站外,幾乎各種規模非IT企業的都沒有自己的手機網站。而在3G發展了10年的日本,就算是小型企業,哪怕不做PC網站,也要做個手機網站。
就是這個現象決定了中國移動互聯網沒有"腳后跟",為什么?傳統互聯網領域,除了前向用戶收費外,絕大多數營收是后向收費--建立在企業的營銷訴求上(參照谷歌模式)。而在移動互聯網領域,目前后向收費的買單者幾乎還都是互聯網企業,是圈內人,是VC的錢,沒有非IT企業營銷支撐。如果從產業內格局發展來看,前向收費模式不足以消化大量涌入移動互聯網的"人才"和"熱錢",后向收費能力持續不足,就會出現:VC甲花了1000萬買來了100萬用戶,VC乙又花1000萬買走甲的100萬用戶……如此往復,誰來為VC買單?誰來為產業買單?
目前,后向收費的瓶頸在于參與無線推廣的企業少,而參與的前提是企業必須有"手機網站",事實上,目前國內手機建站及無線推廣的基礎能力都還處于起步階段,導致企業沒法來玩,而沒有強大的企業群支撐,就造就了這個目前自High的產業。
誰之過?誰拯救?
引企業加入移動互聯網,目前是整個產業面臨的困局,打破它必須要有大量為企業提供無線營銷解決方案的服務出現,才能形成產業商業閉環。
首先,企業進入移動互聯網,建站有兩種選擇:
1. 進入移動電商平臺,如淘寶,錄入商品信息,可自建程式化的手機網站。好處是方便、成本低,壞處是沒特色,不靈活,且不利于品牌塑造。
2. 建個性化的手機網站,如翼碼等專門提供的無線建站服務。
其次,建站后,基于無線領域營銷才是重頭戲,可采取線上、線下結合的方式,線上通過谷歌等流量提供商進行宣傳,線下可采用二維碼的方式進行紙媒、戶外媒體宣傳,為自己的網站域名生成一個二維碼,便于用戶用手機拍碼訪問企業網站。
而中國與日本無線市場比較,最大的缺失在線下。日本由運營商主導,在手機中預置如"愛拍二維碼"一樣的二維碼識別軟件,導致二維碼民用大量普及,大街小巷、報刊雜志上隨處可見,運營商10年來承擔了引導用戶從線下到無線的重擔。而國內,運營商對二維碼的態度一直不明確,導致目前大量線下流量仍無法通過企業結合二維碼的營銷,引到無線互聯網上,這個缺失不僅造成了移動產業今天的"困局",也使運營商失去了一個的爆發數據業務量的機會。
試想一下,如果運營商把"愛拍二維碼"這樣的軟件,預置在了每個中國人的手機中,在千萬量級的企業都在街頭、紙媒、流媒體上使用二維碼進行無線營銷時,生活中將無處不是引導人們走進無線網絡的場景,運營商的業務量也會劇增,使得中國運營商可以在新數據業務上超過傳統業務營收,再投入到網絡基建中,形成良性無線產業內外循環,中國無線產業才有了"腳后跟"。
本文作者:上海翼碼 個人業務中心總監 王揚
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