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國(guó)美整體組織架構(gòu)變動(dòng) 五大高管調(diào)入營(yíng)運(yùn)體系

作者: 來(lái)源: 2012-03-06 21:09:34 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

騰訊家電訊(吳迪)3月5日消息,騰訊家電獲悉,近日國(guó)美電器()實(shí)施全新組織機(jī)構(gòu)。五大高層管理人士重新任命職責(zé),全部調(diào)入國(guó)美()后臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管理工作。

據(jù)悉,除王俊洲繼續(xù)任總裁,方巍任國(guó)美電器首席財(cái)務(wù)官,魏秋立擔(dān)任人事行政體系的高級(jí)副總裁外,李俊濤擔(dān)任主管營(yíng)運(yùn)體系的高級(jí)副總裁,牟貴先擔(dān)任主管信息與物流的高級(jí)副總裁兼任國(guó)美在線公司總經(jīng)理,鄒曉春為國(guó)美電器高級(jí)副總裁,主管法務(wù)和物流基地開發(fā)等。何陽(yáng)青為主管客服、門店運(yùn)營(yíng)及會(huì)員事業(yè)等范圍的副總裁,史明為分管售后、定價(jià)及門店事業(yè)部的副總裁。

在國(guó)美總部的商品采購(gòu)和銷售體系方面,原華北大區(qū)總經(jīng)理宿獻(xiàn)華調(diào)任總部任主管采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁,原東北大區(qū)總經(jīng)理毛曉軍任分管通訊事業(yè)部、電腦/數(shù)碼事業(yè)部的副總裁,原北京大中電器總經(jīng)理尚明權(quán)為分管彩電事業(yè)部、白電事業(yè)部的副總裁,原北京國(guó)美總經(jīng)理宋林林為分管廚衛(wèi)事業(yè)部、小家電事業(yè)部的副總裁。其他原高管人員也都在相關(guān)領(lǐng)域各有重要任用,部分高級(jí)管理職位還實(shí)行了總部分部交流,以培養(yǎng)和發(fā)展人才。

據(jù)了解,國(guó)美此次組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路是建立以品牌及戰(zhàn)略規(guī)劃為龍頭,以采購(gòu)、銷售等經(jīng)營(yíng)體系事業(yè)部制為核心,以IT信息技術(shù)、物流、售后、財(cái)務(wù)、人資等支持體系為服務(wù)平臺(tái)的矩陣式組織機(jī)構(gòu)。

國(guó)美本次大量啟用新人才負(fù)責(zé)重要崗職,也令業(yè)界矚目。據(jù)國(guó)美人力資源負(fù)責(zé)人介紹,本次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整中的人力資源配置,實(shí)行了涉及總部、大區(qū)、分部多層面的開放競(jìng)聘系統(tǒng),對(duì)國(guó)美多年來(lái)培養(yǎng)出的行業(yè)領(lǐng)先人才進(jìn)行了充分任用,一大批一線經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、熟知消費(fèi)需求、市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)、有創(chuàng)新能力的年輕管理人才進(jìn)入集團(tuán)總部擔(dān)任高級(jí)管理人員,一方面這些管理人才自身對(duì)公司管理價(jià)值創(chuàng)新有很多的想法、很高的承諾和很大的激情;另一方也體現(xiàn)了國(guó)美積極倡導(dǎo)的人才與企業(yè)共發(fā)展的理念,并為未來(lái)的人才培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提供了更廣闊的空間。從專業(yè)的組織發(fā)展戰(zhàn)屢角度看,這次新的組織設(shè)計(jì),有助于更快地響應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,形成內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新,將為國(guó)美的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供最佳的業(yè)務(wù)支持和組織配套。

從國(guó)美相關(guān)人士處了解到,此次組織架構(gòu)調(diào)整有三個(gè)方面:一、以消費(fèi)者體驗(yàn)為導(dǎo)向,重視運(yùn)營(yíng)。為更好、更精準(zhǔn)地服務(wù)消費(fèi)者,國(guó)美此次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)體系的職能和資源配置;二、以供應(yīng)鏈整合為焦點(diǎn),強(qiáng)化采銷。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,國(guó)美將以事業(yè)部為單位與供應(yīng)商進(jìn)行互動(dòng),在新ERP系統(tǒng)構(gòu)建的協(xié)同平臺(tái)上與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享,從而達(dá)到零供雙方無(wú)縫對(duì)接,根據(jù)市場(chǎng)需求采購(gòu)、制造產(chǎn)品,強(qiáng)化協(xié)同營(yíng)銷新模式;三、以強(qiáng)化未來(lái)增長(zhǎng)引擎為目標(biāo),增設(shè)新業(yè)務(wù)單元。國(guó)美此次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整充分考慮了新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),對(duì)電子商務(wù)、物流、售后等業(yè)務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)化,從組織上保障這些未來(lái)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),從而最終能使得消費(fèi)者在國(guó)美享受更高質(zhì)量的消費(fèi)體驗(yàn)。

對(duì)此次調(diào)整,國(guó)美集團(tuán)總裁王俊洲認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)全新的設(shè)計(jì),能夠支持國(guó)美更快更好地推進(jìn)五年發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式的提升。在這次調(diào)整中,比較顯著的是業(yè)務(wù)中心向事業(yè)部轉(zhuǎn)變,這實(shí)際上是放大了各部門的經(jīng)營(yíng)空間,獨(dú)立核算,增強(qiáng)了自主決策權(quán),鼓勵(lì)每一個(gè)部門、每一個(gè)門店、每一位員工創(chuàng)造更大的價(jià)值,這反映了國(guó)美基于新的發(fā)展環(huán)境、新的商業(yè)模式和新的信息系統(tǒng)平臺(tái)上對(duì)企業(yè)組織管理的新思考。

王俊洲還著重強(qiáng)調(diào),這次調(diào)整不僅有助于國(guó)美龐大的實(shí)體店提升經(jīng)營(yíng)效率,更在電子商務(wù)領(lǐng)域也會(huì)得到前所未有的加強(qiáng),國(guó)美電器網(wǎng)上商城和庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)的雙品牌布局已經(jīng)形成,采購(gòu)、物流、信息、服務(wù)等集團(tuán)化的共享效率預(yù)計(jì)至少提升150%,同時(shí)會(huì)在全觸點(diǎn)多元化渠道建設(shè)上出新招,為消費(fèi)者提供更廣泛的選擇空間,力爭(zhēng)到2014年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)電子商務(wù)占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模15%的目標(biāo)。


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