@2012渠道猜想：#IT賣場(chǎng)#個(gè)人認(rèn)為，如果僅就北京IT賣場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行預(yù)測(cè)，2012年年底賣場(chǎng)面積將較中關(guān)村全盛時(shí)削減1/2，這方能達(dá)到西區(qū)管委會(huì)對(duì)中關(guān)村賣場(chǎng)的要求，也約能使賣場(chǎng)面積的供求狀況平衡一陣。但是介于全國(guó)范圍內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的不平均，可以打個(gè)折扣：1/3。
傳統(tǒng)IT賣場(chǎng)的發(fā)展困局已經(jīng)不是新鮮事。事實(shí)上，早在2006年中關(guān)村賣場(chǎng)出現(xiàn)欺客現(xiàn)象的時(shí)候，全國(guó)賣場(chǎng)將要出現(xiàn)如今這般局面就已成定局了。
到了2008年，全國(guó)范圍內(nèi)的賣場(chǎng)幾乎全部出現(xiàn)了宰客現(xiàn)象，無(wú)一例外地步了中關(guān)村的后塵。同樣也是2008年，中關(guān)村的客流大幅減少—中關(guān)村賣場(chǎng)陷入了低潮。
2009年，全國(guó)范圍內(nèi)的賣場(chǎng)幾乎都面臨了和中關(guān)村賣場(chǎng)同樣的客流縮減的問(wèn)題。也是在2009年，中關(guān)村賣場(chǎng)開始陸續(xù)整改。政府成立了中關(guān)村西區(qū)管委會(huì)，稱原則上不支持賣場(chǎng)業(yè)態(tài)。
2010年，在全國(guó)賣場(chǎng)每年一度的大會(huì)上，幾乎所有賣場(chǎng)都開始探討如何整改、如何轉(zhuǎn)型。2011年，中關(guān)村各賣場(chǎng)清退寫字間商戶完畢，開始引進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)入駐寫字間，其中包括日前報(bào)道中所見到的創(chuàng)新工場(chǎng)、國(guó)美商城、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心以及清華科技園;開始?jí)嚎sDIY所占用的賣場(chǎng)面積;引進(jìn)大型商戶，使賣場(chǎng)環(huán)境更加整齊劃一。
2012年，根據(jù)西區(qū)管委會(huì)"陸續(xù)整改"的思路，中關(guān)村賣場(chǎng)面積縮減幾乎成為了一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果僅就北京IT賣場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行預(yù)測(cè)，2012年年底賣場(chǎng)面積可能較中關(guān)村全盛時(shí)削減1/2，這方能使賣場(chǎng)面積的供求狀況稍稍平衡。但是全國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的不平均，有些地區(qū)賣場(chǎng)仍舊是新生事物，這一情況則可能稍弱。
事實(shí)上，從清退寫字間商戶開始，中關(guān)村賣場(chǎng)的賣場(chǎng)面積就已經(jīng)變小了。以往各賣場(chǎng)并沒有將寫字間內(nèi)商戶所占用的面積算作賣場(chǎng)面積，但是事實(shí)上這些面積對(duì)商戶們來(lái)說(shuō)確實(shí)是起到了賣
場(chǎng)的作用。這部分商戶被清退事實(shí)上已經(jīng)等于拉開了賣場(chǎng)面積削減的大幕。如果將這部分面積算到賣場(chǎng)面積中去，到2011年中關(guān)村的賣場(chǎng)面積就已經(jīng)削減了1/4以上。
但是，即使是這樣大幅度的削減，我們依然可以感覺得到中關(guān)村賣場(chǎng)面積的供需懸殊。那么那些全國(guó)范圍內(nèi)尚未削減面積的賣場(chǎng)呢?顯然他們?cè)诮衲暧瓉?lái)臨界點(diǎn)是極有可能的。
當(dāng)然，削減賣場(chǎng)面積確實(shí)是個(gè)"艱難的決定"—這還是要面臨相當(dāng)大的壓力。中關(guān)村賣場(chǎng)在削減賣場(chǎng)面積時(shí)所遇到的壓力我們都感受得到，騰籠換鳥確實(shí)需要在保障不會(huì)輪空和有贏利機(jī)會(huì)的前提下進(jìn)行。因此，我們看到鼎好在引進(jìn)新企業(yè)的同時(shí)，首先騰出去的并不是賣場(chǎng)面積，而是一直不營(yíng)利的鼎好大酒樓。
雖然這一過(guò)程痛苦而又艱難，但是這仍舊是一個(gè)必然的趨勢(shì)。走得慢總比不走要好。因?yàn)橘u場(chǎng)面積的供大于求并不是單純宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境催生的產(chǎn)物，而是由于IT零售業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新階段造成的。
近年來(lái)，3C賣場(chǎng)和網(wǎng)銷發(fā)展勢(shì)頭兇猛，這兩種渠道已經(jīng)嚴(yán)重地?cái)D壓了傳統(tǒng)渠道的生存空間，因此，傳統(tǒng)渠道多是在經(jīng)營(yíng)不善的情況下，被迫退出;當(dāng)然，新的血液仍舊會(huì)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，但是這些企業(yè)的規(guī)模卻是越來(lái)越小。因此作為傳統(tǒng)渠道集聚地的IT賣場(chǎng)中，能夠負(fù)擔(dān)得起地租的強(qiáng)勢(shì)商家也就越來(lái)越小。如果賣場(chǎng)不及時(shí)轉(zhuǎn)型，恐怕未來(lái)就像這些商家一樣所能走的路越來(lái)越窄，最終"窮途末路"。
或許，到了2013年年初，我們?cè)俅螌?duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)未來(lái)進(jìn)行展望時(shí)，就不會(huì)動(dòng)用"發(fā)展"一詞了，而是換成"生存"。(王堯http://weibo.com/u/1678535323)
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