一直在做品牌減法的空調行業，或許會增加幾個新面孔。近日有傳聞稱，不少中型家電企業表達了上馬空調項目的意愿。但此次進行擴張的企業都很低調：除中山威力外，其他幾家身處江浙安徽一帶的企業都遮遮掩掩，不愿對外公布具體計劃。
仔細分析這些企業的共性，不難發現，它們都已在家電行業摸爬滾打多年，產品主要針對三四級農村市場，依靠近年家電下鄉政策，企業實力得到大幅提升，在冰箱、洗衣機領域取得了較好業績。
事實上，經過3年家電下鄉的刺激，農村市場的冰洗需求得到有效釋放，再想出現之前的巨幅增長已無可能。農民家里買了電視、有了冰箱、洗衣機，還有了電磁爐、電壓力鍋，下一步購置的家電就該輪到空調了。這些企業正是看到了農村市場空調需求增長的這一商機而計劃上馬空調項目。
歷史就是一個個的輪回，看到這些空調新軍，不能不令筆者回憶起5年前包括IT、通訊等領域廠商紛紛進軍平板電視的盛況。同樣基于對平板電視市場井噴式發展的美好預期，冠捷、唯冠、山水、兆馳、優派、金立，這一個個平板新軍也曾經豪情萬丈。
然而，理想是豐滿的，現實卻是骨感的。只經歷了短短2~3年時間，一眾平板新軍開始偃旗息鼓，或無奈退出或無力掙扎。平板電視市場確實出現了井噴發展，但分享到這一蛋糕的還是傳統的彩電巨頭。仔細分析平板新軍的敗退，可以發現無論是在品牌影響力、產品競爭力、渠道控制力等方面，與傳統彩電巨頭相比都存在諸多不足，而這些不足在競爭殘酷的彩電行業是難以逾越的。
反觀當下的空調新軍，在品牌影響力、產品競爭力、渠道控制力這"三力"上與傳統空調巨頭相比更顯得不足。相對冰洗較為分散的市場格局，空調市場銷量基本集中在格力、美的、海爾、志高等幾大品牌，而且這幾大品牌在農村市場早已布局，產品線已經相當齊全，新進入者如果沒有準確的市場定位和充分的前期準備，以投機心理進入，盲目擴張，只會重蹈平板新軍的無奈與無力。
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本文標題：家電企業欲進軍空調 恐蹈電視新軍覆轍
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