事件營銷，當(dāng)家電行業(yè)步入正軌后，這個已經(jīng)被絕大多數(shù)成熟企業(yè)拋棄的營銷手段，如今又“重現(xiàn)江湖”了。
身處目前尚無“低碳”標(biāo)簽的小家電行業(yè)，艾美特卻將“偽低碳”的帽子扣在了同行頭上，這種刻意炒作的行為給競爭對手造成了不少困擾。
與成熟的行業(yè)相呼應(yīng)的應(yīng)該是成熟的營銷手段。正如中國家電協(xié)會秘書長徐東生所說，在家電行業(yè)競爭熾熱的今天，小家電企業(yè)要想提升自身競爭力，必須從推出更創(chuàng)意、更貼合市場需求的產(chǎn)品入手。
在中怡康針對2011年上半年家電市場的分析報告中指出，小家電上半年依然占據(jù)整體家電市場約15%的零售額份額，在理性回歸后處于平穩(wěn)增長期。
自2008年起進(jìn)入高速發(fā)展時期的小家電市場經(jīng)歷了從小變大、從弱變強(qiáng)成長，取得了連續(xù)三年復(fù)合增長率超過10%的成績，但與這些耀眼的成績相伴的是，偶有企業(yè)由于缺乏對企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，造成企業(yè)以不理性非規(guī)范化的方式參與市場競爭。因，此小家電產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，與其他家電種類相比，缺少強(qiáng)有力的品牌，都是人們對小家電行業(yè)的普遍印象。
經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展，當(dāng)小家電行業(yè)逐漸進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期、企業(yè)逐漸成熟后，艾美特自拆招牌，以抨擊同行的方法博出位，顯然給企業(yè)自身和行業(yè)都帶來了極為不好的影響。
殊不知，事件營銷、成王敗寇，眾多品牌已經(jīng)在炒作的洪流中“翻船”。
就如近日來被 “郭美美事件”炒紅的奢侈品牌愛馬仕。中國互動媒體集團(tuán)CEO洪晃對這次炒作事件的評價卻是：“如果我是這個品牌的市場總監(jiān)，郭美美的事件后，她的形象已經(jīng)遠(yuǎn)離了我對這個品牌的認(rèn)識。”
盡管，在行業(yè)發(fā)展中，企業(yè)自發(fā)的自我反省、自我檢查實帶動行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的動力。但成熟穩(wěn)定的行業(yè)最應(yīng)當(dāng)拒絕的就是非理性的營銷手段，同樣，企業(yè)的競爭力也絕非來自非正規(guī)的市場行為，而是通過正當(dāng)?shù)氖袌龈偁庴w現(xiàn)出的產(chǎn)品力、品牌力。
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