日本電子巨頭索尼公司10日發(fā)表公告說，預(yù)計2011財年(截至今年3月31日)凈虧損5200億日元(約合64億美元)，創(chuàng)公司成立以來最高虧損紀(jì)錄，根據(jù)統(tǒng)計，索尼公司連續(xù)四年虧損，四年總虧損額累計高達(dá)9193億日元(約合113億美元)。人們不禁要問，往日風(fēng)光無限的電子業(yè)巨擘為何如此萎靡不振?
很多公司經(jīng)營失敗是因為敗在沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，而索尼卻不是。2003年5月，蘋果公司的智能手機iPhone和便攜終端平板電腦iPad還是沒影的事，時任索尼董事長出井伸之在接受記者采訪時就說過，在當(dāng)前1年半時間內(nèi)數(shù)字化電子產(chǎn)品的功能就能增加一倍，9個月內(nèi)寬帶網(wǎng)傳輸速度就能加速一倍，世界已步入數(shù)字爆發(fā)的時代，未來電子產(chǎn)品發(fā)展方向就是數(shù)字化。
索尼公司確實推出了要與iPad抗衡的產(chǎn)品，這就是電子書終端“Reader”。產(chǎn)品面世后，首先在美國銷售，與蘋果的iPad和亞馬遜的電子書終端“Kindle”苦戰(zhàn)。2010年5月iPad登陸日本之后，10月“Reader”又轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本市場，但由于主要用于閱讀電子書籍，功能相對簡單，不如iPad具有電腦的諸多娛樂和辦公應(yīng)用功能，Reader只能節(jié)節(jié)敗退。
更意想不到的是，不僅電子書終端競爭不力，索尼苦心經(jīng)營的數(shù)碼相機、攝像機、導(dǎo)航設(shè)備、電視機等數(shù)種數(shù)碼電器的功能全被集中到現(xiàn)在的智能手機iPhone中，iPhone的火爆嚴(yán)重影響到索尼所有單一功能電子產(chǎn)品的銷量。日本業(yè)內(nèi)人士驚呼“意想不到”。
總結(jié)起來，索尼究其根源敗在創(chuàng)新和技術(shù)上。雖然看到電子產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，但沒有創(chuàng)新能力和高技術(shù)制造出技高一籌的產(chǎn)品，索尼失敗在意料之外，更在情理之中，技不如人，必然失敗。
另外，索尼的電子產(chǎn)品不具價格優(yōu)勢，其在電視銷售主要市場美國經(jīng)營狀況不佳，原計劃本財年銷售電視4000萬臺，但現(xiàn)在看來最多只能銷售2000萬臺，主要原因是韓國三星等電子廠商的電視質(zhì)量不遜于索尼，但價格便宜、種類繁多，索尼電視與三星等企業(yè)競爭處于劣勢。與此同時，日元持續(xù)走高，影響到索尼銷售電視的收益。
索尼這一次面臨的危機是異常嚴(yán)峻的。1994財年索尼出現(xiàn)巨虧是因為電影業(yè)務(wù)不振，但當(dāng)時主營業(yè)務(wù)電視銷售仍十分堅挺。這次索尼營收出現(xiàn)巨虧，主要是其主營業(yè)務(wù)電視銷售導(dǎo)致虧損2300億日元(約合28億美元)，而且電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，索尼電視業(yè)務(wù)“已經(jīng)患上慢性疑難病”，短期內(nèi)無法醫(yī)治。索尼只好忍痛割愛，增加對有增長希望的項目投資。
從目前采取策略看來，索尼主要瞄準(zhǔn)了智能手機市場，今年2月公司投資1100億日元(約合13.5億美元)，將與瑞典的愛立信公司各出資一半的索尼愛立信手機公司變成索尼的全資子公司。另外，索尼計劃在電視、電腦和觸屏技術(shù)融合方面加強研發(fā)。
日本媒體對此似乎有些悲觀，共同社認(rèn)為日本電視生產(chǎn)商已陷入總體崩潰的窘境。因為松下、NEC、夏普均出現(xiàn)巨額虧損，如果不進行結(jié)構(gòu)性改革，日本電器業(yè)持續(xù)衰落將難以避免。
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