3月27日，臺灣鴻海精密工業股份有限公司宣布斥資約8.09億美元入股號稱液晶面板企業之父的日本夏普公司，以近10%的股份占有額一躍成為夏普第一大股東。3月28-29日，鴻海、夏普股價雙雙暴漲，一時間，輿論紛紛關注此次“臺日戰略合作”。三星表示“鴨梨山大”，索尼感嘆“情斷義絕”，而遠在太平洋彼岸的蘋果公司則正在磨刀霍霍向TV，期望在當前的全球電視產業格局插上一足，蘋果的加入也將使全球電子產業形成三強爭霸態勢。面對三星霸主地位以及蘋果的強勢插入，夏普不得已，不惜以日本堺市十代液晶面板產業線為陪嫁也要在三強爭霸之前搏上一搏，企望以自己先進的技術組合鴻海廉價的生產線爭奪全球市場。
以技術換美元
由于2011年度財報顯示夏普虧損額已達35億美元，為成立99年以來最大虧損，擁有世界先進液晶生產技術的夏普公司即使能夠只手通天，也無法解決如此巨額的企業財政空缺。盡管此前有消息稱日本政府擬推出財政援助計劃，幫助索尼、夏普等日本家電子巨頭度過難關，然而有鑒于日本經濟長期低迷，政府援助可謂杯水車薪，巨大的虧損空洞仍然讓夏普時刻神經繃緊，此次鴻夏結盟，夏普看中的無疑就是鴻海那8億多美元的真金白銀.
散錢財求訂單
與夏普不同，臺灣鴻海目前的產業鏈主要在下游行業，如為蘋果公司產品服務的組裝生產線，利潤水平和可增值空間相當有限。除此之外，低端產業極易受上游市場變化影響。從之前的蘋果公司退單可以看出，臺灣鴻海亟需轉變低端化的生產模式，向上游電子零部件產業方向發展，以此擺脫現有的被動局面。因此，依靠與夏普共同運營堺市十代液晶面板生產線，鴻海期望能夠成為解放后的“貧下中農”挺直腰板和蘋果公司這一“大地主”討價還價，并為同屬鴻海精密的富士康謀求蘋果公司iTV甚至iphone5等更多生產訂單。
觀“索普”看“鴻夏”
據了解，2009年索尼和夏普曾締結合資協議，共同開發和生產大型液晶面板和模塊。然而，好景不長，2012年3月28日，索尼宣布維持其合資企業7%的份額，不再注資。業內人士普遍分析指出，鑒于兩家財報虧損額均創下新高，“索普”兩家分道揚鑣已成定局。
只能同享福，不能共患難，這恐怕是日本企業尤其是巨頭的通病，這也是日本人普遍敬畏強者而不屑于與弱者為伍的生動體現，更別說“索普”雙方目前均處于虧損困境。索尼停止注資無疑等于拆了夏普的液晶面板生產線。為了促增長、扭虧損，夏普做出鴻海入股之舉也是無奈之舉。
盡管臺灣鴻海時下風生水起，與夏普似乎情意濃濃，揚言共抗三星，然而在多變的市場環境下，目前仍以訂單生存的鴻海想要快速形成上游產業線并得到蘋果公司的認同，恐怕并非易事。
另一方面，夏普一旦擺脫財政虧損狀況，實現企業扭虧為盈，是否肯繼續與鴻海分享其全球領先的液晶生產技術和電子技術?盡管目前日本電子巨頭正在改變其垂直經營的產業模式，但是相對于蘋果公司這類僅僅輸出設計和銷售，生產全部依靠外包的科技企業，深深植根于日本企業中高度垂直、事必躬親的產業思想一時不會出現太大變化。
就此前“索普”聯盟來看，在液晶和電子行業絲毫不遜于夏普的索尼一旦不注資，夏普便轉投他方，更何況是臺灣鴻海這等產業下游生產商?!可見未來鴻海極有可能在“油盡燈枯”之后如夏普舍棄索尼一樣敗走麥城。
名為抗衡三星 實則各取所需
針對業內分析人士指出的鴻海可能利用共同運營堺市十代線工場的契機來提升自己的產業層次，未來使夏普產業線為鴻海服務。鴻海郭臺銘此前表示，雖然成為夏普第一大股東，但鴻海將不會向夏普公司派遣任何一名董事，這恐怕也是夏普為何能夠接受臺灣鴻海成為其最大股東的因素之一。從表面上看，鴻海是其第一大股東，然而實際上，夏普仍然由日本人掌控。“鴻夏”結盟本質上是兩家相互妥協的產物，夏普求美元渡難關;鴻海則要技術轉上游。
而所謂的臺日結合，聯盟抗衡三星，相比“鴻夏”眼前的困境來看，似乎要不切實際得多。據了解，三星電子2011在全球的銷售增長率達21%，其中中國市場同比增長32%，達近百億美元。“鴻夏”組合，想要撼動正如日中天的三星有如蜀道難行，難于上青天。
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本文標題：夏普鴻海聯抗三星 8億美元恐打水漂
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