近日，天貓電器城宣布，將投入2億元對商家提供現(xiàn)金補(bǔ)貼以進(jìn)行大規(guī)模的暑期促銷。B2C電器市場價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步蔓延。據(jù)了解，日前天貓電器城曾組織800多個(gè)商家開會，宣布天貓電器城將投巨資發(fā)力家電業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，天貓此次參戰(zhàn)劍指京東商城，同時(shí)也打擊了國美、蘇寧等的電商業(yè)務(wù)。電商領(lǐng)域家電價(jià)格戰(zhàn)開始進(jìn)入到“白熱化”階段。
天貓2億發(fā)力家電市場
今年以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、亞馬遜中國等紛紛挑起價(jià)格戰(zhàn)。而天貓這次宣布投入2億元啟動持續(xù)整個(gè)夏季的促銷活動，將使價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步升級。天貓電器城方面稱，這2億元將用來補(bǔ)貼低價(jià)戰(zhàn)中虧損的商家。
4月底，天貓電器城組織了800多個(gè)商家開會，聯(lián)想、TCL、海爾、飛利浦悉數(shù)到場，會上宣布天貓電器城將投巨資打價(jià)格戰(zhàn)。接下來的幾個(gè)月，天貓將投1億砸入硬廣，開展大規(guī)模“促銷活動”。其中，5月是空調(diào)、6月是電視、7-8月是廚房、生活類家電。天貓將通過一淘比價(jià)，所有活動相關(guān)產(chǎn)品都做到全網(wǎng)最低，打造價(jià)格最低、品類最全的戰(zhàn)役。有業(yè)內(nèi)人士表示，天貓此次突然發(fā)力，主要是看到3C家電電商業(yè)務(wù)的潛力。
據(jù)悉，天貓電器買賣去年已做到200億，如今顯然是要在3C家電類全面打響價(jià)格戰(zhàn)。對此，京東商城方面表示不予回應(yīng);蘇寧易購回應(yīng)稱蘇寧易購的全網(wǎng)底價(jià)策略不會變;國美網(wǎng)上商城則是用了持續(xù)的低價(jià)策略來作回應(yīng)。
目前天貓已聚集1萬多商家，今年一季度的交易額比去年同期增長近兩倍，其中家電類占到約35%，3C類占到約65%。此次活動天貓電器城還將考慮用直接給予補(bǔ)貼的方式支持“參戰(zhàn)”商戶。這次天貓參戰(zhàn)家電業(yè)務(wù)，將讓3C家電品類的價(jià)格戰(zhàn)更熱鬧。
價(jià)格戰(zhàn)升級促競爭白熱化
家電市場規(guī)模巨大，成眾商家眼中的香餑餑，電商如當(dāng)當(dāng)、天貓都爭相涉入，而蘇寧、國美也不遺余力通過電商擴(kuò)大自己的規(guī)模增強(qiáng)實(shí)力。4月初以來，蘇寧易購和國美電器與當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;聯(lián)軍”就已讓業(yè)內(nèi)殺氣騰騰。4月下旬，蘇寧易購舉辦促銷活動，每月18日都會推出特價(jià)產(chǎn)品，將電商價(jià)格戰(zhàn)常態(tài)化、模式化。而在當(dāng)時(shí)，有關(guān)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓的合作洽談消息更是不絕于耳。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，天貓此次活動主要是針對京東商城，眼下京東正在沖刺IPO，此際發(fā)動價(jià)格攻勢是個(gè)好機(jī)會。天貓收取平臺服務(wù)費(fèi)的模式與京東不同，發(fā)動促銷戰(zhàn)爭消耗較小，同時(shí)通過此次活動可強(qiáng)化天貓商城獨(dú)立品牌，也震懾住了所有家電網(wǎng)上商城，可謂是“一箭三雕”。
對此說法，京東商城則表示將會保持底價(jià)，但不會片面一味追求，同時(shí)會重視提供更好的購物體驗(yàn)，淡化消費(fèi)者的價(jià)格敏感度。
而對天貓的“突然發(fā)力”，業(yè)內(nèi)“褒貶不一”。淘寶的巨大流量雖可助天貓電器城一臂之力，但淘寶要做大家電品類，沒有物流能行嗎?京東商城則應(yīng)保證服務(wù)到位，否則優(yōu)勢也將不再明顯。
家電電商的價(jià)格戰(zhàn)似乎從一開戰(zhàn)就進(jìn)入了白熱化階段。據(jù)悉，大型廠商要為如何平衡幾家電商的合作考慮，而部分中小廠商則并不選擇參與這場“價(jià)格游戲”。
出力不出血格局難撼
天貓大力投入促銷資源，比如站內(nèi)外廣告、配送體系配合等，但低價(jià)的承擔(dān)者肯定是品牌商家。而此前，天貓作為電商平臺，也只是對各個(gè)商家進(jìn)行鼓動，出血的事還是要商家自己承擔(dān)，天貓坐收漁翁之利的角色不變。
專家認(rèn)為，針對家電的競爭，最后是規(guī)模制勝，家電是靠規(guī)模返利獲取利潤的，規(guī)模越大，返利越大。天貓此次在傭金上做文章，估計(jì)他們考慮的都是先投入而非賺錢，只有格局形成后才有可能收獲。所以此次目標(biāo)針對京東是其一部分原因，搶占市場是另一部分原因。其實(shí)，無論天貓如何打價(jià)格戰(zhàn)，都無法搶占大家電的份額，只是輔助。天貓盯的是3C和小家電，如小家電的電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、電磁爐等，所以也有觀點(diǎn)表示，天貓打價(jià)格戰(zhàn)雷聲大雨點(diǎn)小。
再者，天貓只是電商平臺，并不參與電器商品的經(jīng)營，所以價(jià)格戰(zhàn)打成什么樣，自己不用買單。對于價(jià)格戰(zhàn)，天貓的商家比天貓還急，天貓只需提供一些價(jià)格扶持政策，天貓的商家愿意與B2C電商拼一拼。天貓發(fā)動的價(jià)格戰(zhàn)盡管對京東有傷害，但以京東現(xiàn)在的體系也不會被天貓搞垮。而天貓的老大地位會慢慢被打破。業(yè)內(nèi)人士分析稱，與其說天貓是主動出擊，倒不如說是迫于形勢防守。天貓老大地位盡管一時(shí)半會沒事，但是壟斷地位是會被打破的。以前天貓占據(jù)了60%以上的份額，但是在未來會逐步下降的。
事實(shí)上，各方在家電市場競爭中都有自己的優(yōu)劣勢。淘寶要做大家電品類但存在物流短板;京東商城作為中國B2C市場上最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，有商品種類豐富、物流配送體系強(qiáng)大等優(yōu)勢;而蘇寧、國美家電企業(yè)也有電商企業(yè)所不可能擁有的資源優(yōu)勢。總之，天貓此次發(fā)動的家電市場戰(zhàn)爭，很難撼動電器B2C格局。
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本文標(biāo)題：天貓攪局家電市場價(jià)格戰(zhàn)能否撼動B2C格局？
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