1. 2012年中國市場銷售手機3億部左右，智能手機占40%
2012年中國手機市場總量3億部左右，其中智能機占到40%，達到1.3億部。具體來說，TD制式智能機出貨量4,000萬臺；WDCMA制式智能機定制市場2,500萬臺，公開市場4,000萬臺。CDMA制式智能機定制市場2,500萬臺。
2. 2012年TD“半”公開市場啟動，高通可能是黑馬
2012年TD終端目標6,000萬臺，其中智能機3,000萬到4,000萬臺，中國移動總部集采1,000萬臺，地方移動采購2,500萬臺，功能手機和其他終端2,000萬到3,000萬臺。此處的半公開市場一方面指的是地方移動市場，另一方面則指TD公開市場更有可能在下半年啟動，因為從技術(shù)上TD還落后于WCDMA半年左右時間。展訊TD智能機方案的機會在地方移動采購，而高通有可能在2012年成為TD領(lǐng)域的一匹黑馬。
3. MTK 2G出貨量與2011年持平，3G進一步?jīng)_擊高通
MTK 2012年2G芯片出貨量最多和2011年持平達到5.3億片左右，甚至小幅下滑，增長的可能性不大。MTK在3G、4G上規(guī)劃了系列芯片，多款將在2012年推出或量產(chǎn)。其中采用Cortex-A9內(nèi)核、1GHz主頻的MT6575將于2012年2季度量產(chǎn)，會對高通現(xiàn)有的7系列芯片帶來沖擊。大膽猜想，2012年MTK將從高通手中奪取25%～30%的中國3G智能手機市場份額。
4. 手機“GDP”的比拼貫穿2012年
2012年是智能手機繼續(xù)比拼硬件的一年，千元智能機的標配將升級到4.0寸WVGA電容觸摸屏、1GHz以上主頻處理器。不僅如此，對于“GDP”(GPU，DDR，Display，Processor)的升級、比拼將貫穿整個2012年。芯片供應(yīng)商、屏等配件廠商、手機公司、運營商，手機產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都將牽涉其中。
5. 主流千元智能機成本進入60美元區(qū)間
目前3.5寸電容屏，1GHz主頻的主流千元智能機成本在80美元左右，預(yù)計主芯片、存儲器芯片、觸摸屏等貴價元器件的價格在2012年進一步降低，該配置智能機的成本進入60美元區(qū)間，終端售價由目前的千元降低至800元以下。
6. 智能手機價格戰(zhàn)更趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)公司虧本賣手機
2012年，智能手機的價格大戰(zhàn)不可避免。一方面是因為上游芯片方案逐漸成熟，越來越多的終端廠家進入智能手機市場，競爭激烈；另一方面無論是芯片廠商、手機制造商還是運營商在現(xiàn)階段都希望迅速占領(lǐng)終端市場，擴大用戶群，盈利反而成為第二位被考慮的事情，有足夠的進行價格戰(zhàn)的動力。功能手機時代，終端售價三倍于硬件成本，而在智能機時代，由于電商和運營商加入使得渠道變得更透明，終端售價只是硬件成本的兩倍。值得注意的是，2012年會有更多風險投資支持的互聯(lián)網(wǎng)公司進入手機領(lǐng)域，在手機領(lǐng)域復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)公司先燒錢再賺錢的慣有邏輯，使價格戰(zhàn)的慘烈程度超乎以往。
7. 出口商數(shù)量下降，更多手機企業(yè)重心回歸國內(nèi)
全球手機產(chǎn)業(yè)從2G功能向3G智能轉(zhuǎn)變，亞非拉美地區(qū)的手機滲透率也超過了50%，市場逐步飽和，競爭激烈，且逐步成熟的二次購機消費者對品牌的需求也日益增加。在該趨勢下，諾基亞、三星等傳統(tǒng)國際廠商借助品牌優(yōu)勢其市場占有率逐步回升。而在建設(shè)品牌的道路上，中國公司發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)的本土公司由于受到當?shù)卣谋Ｗo相對自己也更有優(yōu)勢。腹背受敵，2012年將會有更多的中國手機公司暫時回歸國內(nèi)，經(jīng)營品牌。
8. 新興品牌在三級以下城市手機售價高于一、二線品牌
在智能手機時代，手機設(shè)計公司要么服務(wù)品牌、要么自創(chuàng)品牌。希姆通、龍旗、華勤、西可、銳嘉科等國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計公司已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)向品牌客戶，并取得較為穩(wěn)定的出貨量。而聞泰等方案設(shè)計公司也推出了Wing、卡美歐、唯樂、奇樂等手機品牌。這些品牌相對諾基亞、三星等國際品牌和OPPO等國內(nèi)一線品牌在一二線城市并無優(yōu)勢。但利用中國市場幅員遼闊、層次縱深大、渠道透明度低的特征，這些新興品牌多數(shù)目標深耕三級以下市場，且相當部分廠家的智能手機定價高于一、二線品牌在一二線城市的定價和中興、華為等品牌通過運營商渠道銷售的同硬件規(guī)格的手機定價。
9. 電商渠道在2012年更趨流行，但成功者數(shù)量寥寥
由于傳統(tǒng)渠道成本過高，單機渠道成本可達手機售價的30%，讓大多數(shù)手機企業(yè)不堪重負。而運營商渠道的進入門檻又過高，非一般企業(yè)所能承受。一些傳統(tǒng)上經(jīng)由淘寶等電商渠道有出貨的手機公司，或者一些受魅族、小米走電商渠道獲得成功啟發(fā)的手機公司會在2012年投身電商渠道。但電商渠道看似進入門檻低，實際上隱性成本并不低。首先電商渠道不像傳統(tǒng)渠道那么易于控制，比如個別手機的質(zhì)量問題有可能會借助網(wǎng)絡(luò)的影響迅速放大而難以收拾。還有在電商渠道被廣泛采用后，要想在眾多的競爭對手中獲得足夠的用戶關(guān)注，需要投入的財力和精力也會迅速上升。另外多數(shù)中小公司主要面對的三線以下市場，電商渠道的實施環(huán)境較差，無論從消費者的使用習慣還是物流的配套程度都還存在欠缺。因此，雖然2012年電商渠道會被大量手機公司嘗試，但成功者的數(shù)量卻并不會很多。
10. 領(lǐng)軍企業(yè)出貨量激增，但利潤堪憂
2012年中興、華為智能機出貨量有可能大幅增長，其中華為將從2011年的1,700萬臺增加到2012年的5,000萬臺以上，中興將從2011年的1,200萬臺增加到2012年的3,000萬臺以上。但是兩家公司手機業(yè)務(wù)的毛利水平比國際同行平均的30%毛利水平低，僅為20%左右，隨著2012年智能機價格戰(zhàn)的激烈程度加劇，利潤水平可能會隨之進一步降低。
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本文標題：2012年中國手機產(chǎn)業(yè)十大猜想
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