深圳的幾大IT巨頭用工量比較大，圖為求職者近日參加“春風行動”免費招聘會。深圳商報記者 廖萬育 攝
近日，蘇寧電器召開2012年春季工作規劃與部署會議，明確各體系全年工作方向及目標。營銷組織體系大幅擴容，新增百貨、圖書、日用品等五大采銷中心，支持線上蘇寧易購、線下蘇寧Expo超級旗艦店、樂購仕門店等新渠道的高速發展;強化采購資源海內外整合，構建超千億的大采購平臺。
據悉，2011年蘇寧易購品類經營從傳統家電、3C產品，拓展至服裝、化妝洗護、鐘表首飾、圖書、虛擬產品等，今年銷售規模將沖刺5倍增長。而定位差異化經營的樂購仕門店經營品類，也拓展至家居、玩具、動漫、手表、模型、休閑食品等，今年樂購仕門店將新增30家。
蘇寧電器總裁金明表示，蘇寧具備了實施轉型的能力，憑借行業領先的信息化系統和龐大的供應商資源，蘇寧的采購資源正快速實現整合，新品類的采購與管理機制正快速完善。
2012年，蘇寧在原有的空調、彩電、通訊等采銷中心基礎上，新成立百貨、圖書、日用品、虛擬產品等5大采銷管理中心。金明表示，組織規模的擴大能更好地滿足高速增長的線上線下新品類發展，同時配合倉儲、配送能力建設的提速，將打造一個支持超千億銷售的大采購平臺。
蘇寧對相關采購管理中心負責人進行了調整。具有豐富供應鏈管理經驗的原營銷總部辦公室副主任徐耀華，擔任新成立的百貨、日用品采銷中心負責人;精通白電行業的原冰洗品類采購負責人任偉，調任空調采銷中心負責人;生活電器采銷中心負責人，則來自生活類家電廠商比較集中的浙江地區，由具備豐富品類經驗和廠商關系的原杭州大區總經理郁義龍擔任;數碼產品采購中心負責人，則由原北京大區分管3C品類、并具備豐富終端零售管理經驗的副總經理楊飛擔任。
除管理廣度的拓展，蘇寧采銷團隊更注重專業深度的提升。在產品制造集中和市場前沿地區增加商品規劃人員的配置，以更好地研究產品和市場發展趨勢;針對新品類管理，形成涵蓋商品規劃、引進、試營、推廣等全流程的商品拓展機制。蘇寧還將新成立合同管理部，提高供應鏈合作的規范性，同時從信息、渠道、服務、推廣等四大方面，增強服務供應商的能力。
推薦閱讀
“節能補貼”倒計時 國美節能家電讓利千元>>>詳細閱讀
本文標題：蘇寧電器籌劃轉型蘇寧百貨
地址：http://www.oumuer.cn/a/zhibo/20120215/31611.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示