本周一發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，得益于蘋果iPhone5熱賣等因素，美國上月的零售銷售大幅增長，增速超過了市場普遍預(yù)期。消費(fèi)開支占到美國經(jīng)濟(jì)近70%，零售銷售加速增長，也讓一些人對美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景更有信心。
最近美國發(fā)布的不少經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都好于預(yù)期。從消費(fèi)者信心看，10月份美國消費(fèi)者信心指數(shù)意外升至5年高點(diǎn)。這其中的一個(gè)最大亮點(diǎn)是電子產(chǎn)品的快速拉動。9月份，美國的電子類產(chǎn)品銷量增長了4.5%，高于零售銷售增長率的3.4個(gè)百分點(diǎn)，為一年來最大增幅。主要是蘋果iPhone5的熱賣，在9月21日正式上市以來，銷售不斷創(chuàng)新高，甚至造成斷貨。蘋果的市場在全世界，而拉動的卻是實(shí)實(shí)在在的美國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。摩根大通上月發(fā)布報(bào)告稱，iPhone5可能給今年第四季度的美國GDP增長貢獻(xiàn)0.25到0.5個(gè)百分點(diǎn)。評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普預(yù)計(jì)，美國今年的GDP增速為2.1%，而iPhone5貢獻(xiàn)率就可能達(dá)到20%左右。因此，說蘋果小手機(jī)撬動美國大經(jīng)濟(jì)恰如其分。
這帶給世界各國特別是新興市場體國家的中國許多啟示。
啟示之一，一定要把經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變到日常消費(fèi)拉動上。這是一國經(jīng)濟(jì)的根本不竭動力。今年以來特別是9月份美國經(jīng)濟(jì)中消費(fèi)開支占到美國GDP的近70%。這是美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇的根本源泉和持續(xù)力所在。而我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中消費(fèi)開支占GDP總量已經(jīng)下降到50%以下，索羅斯日前警告中國經(jīng)濟(jì)過去奏效的增長模式已經(jīng)喪失動能，因?yàn)橄M(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例，由一半跌到1/3。
啟示之二，提振消費(fèi)一定要有拳頭產(chǎn)品和全球性品牌。在關(guān)注收入增長緩慢、社會保障不健全、物價(jià)房價(jià)畸高擠出消費(fèi)等因素以外，還應(yīng)該關(guān)注市場是否有適銷對路的商品，是否有足夠吸引大眾消費(fèi)眼球的品牌。中國是世界人口第一大國，又是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，消費(fèi)潛力非常之大。而國內(nèi)至今沒有適合大眾消費(fèi)胃口的世界級知名品牌。這也是造成大量消費(fèi)能力流失海外境外的重要因素。
啟示之三，創(chuàng)出自己的自主品牌關(guān)鍵要有一個(gè)鼓勵(lì)個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)新的良好機(jī)制，這是知名品牌層出不窮的不竭動力和保障。就拿美國為例，在IT領(lǐng)域，英特爾、AMD、微軟、谷歌、臉譜、雅虎、摩托羅拉、蘋果等實(shí)體產(chǎn)品可謂令世界眼花繚亂。這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是在金融危機(jī)時(shí)期也幾乎毫發(fā)無損。我們進(jìn)一步拿美國的電子通訊消費(fèi)品來說，摩托羅拉手機(jī)是較早進(jìn)入世界市場的，那時(shí)，在中國市場幾乎全部被摩托羅拉手機(jī)占領(lǐng)，當(dāng)時(shí)對美國經(jīng)濟(jì)拉動是巨大的。后來，諾基亞和愛立信等產(chǎn)品進(jìn)入市場后，使得摩托羅拉手機(jī)面臨空前競爭，最終被諾基亞和愛立信打敗。使得美國痛失世界電子通訊消費(fèi)品市場霸主地位。然而，由于美國有一個(gè)良好的創(chuàng)新機(jī)制，很快蘋果手機(jī)誕生了，很快就將諾基亞等打敗了，美國重新奪回了世界電子通訊消費(fèi)品市場的霸主地位。也許蘋果未來也會被打敗，擠出市場，但是，只要有一個(gè)創(chuàng)新的良好機(jī)制和環(huán)境，美國還會創(chuàng)新出類似蘋果的產(chǎn)品，重新奪回市場。只要有一個(gè)創(chuàng)新的良好機(jī)制和環(huán)境，就不愁誕生不出知名品牌。
一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新迸發(fā)的機(jī)制體制和良好環(huán)境，依靠市場機(jī)制的無障礙發(fā)力，更離不開政府在創(chuàng)建這種機(jī)制體制中的重要作用。這對中國具有很大啟發(fā)意義。
推薦閱讀
編者的話/有人戲稱，世界上有三個(gè)偉大的蘋果：第一個(gè)是亞當(dāng)夏娃的蘋果；第二個(gè)是砸了牛頓的蘋果；第三個(gè)就是喬布斯的蘋果；以往這第三只蘋果一鳴驚人的保護(hù)色有三：一是靠產(chǎn)品，二是靠營銷，三是靠喬布斯的光環(huán)。如今>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：科技創(chuàng)新價(jià)值 小手機(jī)撬動大經(jīng)濟(jì)的啟示
地址：http://www.oumuer.cn/a/zhibo/20120201/115765.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示