在中國的大地上，大金空調(diào)作為日資品牌經(jīng)過十幾年的穩(wěn)健發(fā)展，建立了良好的口碑。先進(jìn)、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使大金在激烈的競爭中立于不敗之地。從首推嵌入式空調(diào)到倡導(dǎo)變頻化道路，再到冷媒技術(shù)專利，大金堅(jiān)持走創(chuàng)新之路，力倡環(huán)保，促進(jìn)了空調(diào)行業(yè)的發(fā)展和變革。
擁有大金中國副總經(jīng)理以及華北營業(yè)統(tǒng)括部總監(jiān)雙重頭銜的工藤明忠，以其穩(wěn)重、健談和極強(qiáng)的親和力感染著整個(gè)團(tuán)隊(duì)，他熱愛高爾夫、乒乓球等各種體育運(yùn)動(dòng)，并且技術(shù)精湛。在大金的發(fā)展上，他同樣力求完美，精益求精，在企業(yè)成長之路上不斷創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
【時(shí)間】2011年8月 24日
【地點(diǎn)】大金(中國)投資有限公司 華北營業(yè)統(tǒng)括部 貴賓室
【嘉賓】大金(中國)投資有限公司 副總經(jīng)理兼華北營業(yè)統(tǒng)括部總監(jiān) 工藤 明忠
大金(中國)投資有限公司副總經(jīng)理兼華北營業(yè)統(tǒng)括部總監(jiān) 工藤 明忠
以下為訪談實(shí)錄：
記者：非常感謝您接受我們搜狐家居的采訪，大金作為世界知名品牌，在中國市場也占據(jù)著很大的市場份額。首先您能跟我們分享一下大金在中國目前的發(fā)展情況嗎?
工藤 副總：大金現(xiàn)在在中國市場做得比較大，在空調(diào)行業(yè)中做得比較好，我覺得這只是一個(gè)結(jié)果而已，取得這些成績關(guān)鍵在于大金進(jìn)入中國市場時(shí)的主導(dǎo)思想。我是88年進(jìn)入日本大金公司工作的，我記得94年我們組織團(tuán)隊(duì)到中國來進(jìn)行考察，準(zhǔn)備將來在中國設(shè)立公司，在中國開展空調(diào)的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)我們拜訪了一些率先進(jìn)入中國市場的日資企業(yè)，并跟很多行業(yè)進(jìn)行了交流，當(dāng)時(shí)給我一個(gè)非常奇怪的印象，很多企業(yè)不愿意將當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的產(chǎn)品投放到中國市場。他們認(rèn)為中國還是一個(gè)發(fā)展中國家，不用拿最先進(jìn)的產(chǎn)品過來，利用老型號的產(chǎn)品在中國就可以賺錢。
拿最先進(jìn)的產(chǎn)品到中國來
在中國進(jìn)行了將近一年時(shí)間的考察，我感覺到中國和日本是完全不一樣的，日本是一個(gè)比較均一的市場，從市場角度的來說，可能像一個(gè)鵝蛋形一樣，大部分都是中產(chǎn)階級。但是在中國的話，這個(gè)市場跟日本不一樣。它不是均一的，而是一個(gè)金字塔型的。既有大眾化、比較低端的，也有高端的，而且高端群體還是挺大的。我當(dāng)時(shí)跟公司的領(lǐng)導(dǎo)建議，大金如果要到中國來發(fā)展的話，我們絕對不能去模仿其他企業(yè)，拿兩三年前的模具和款式進(jìn)來，我們要在中國發(fā)展，就必須要拿最先進(jìn)的產(chǎn)品到中國來。
首推嵌入式空調(diào) 贏得消費(fèi)者認(rèn)可
可能空調(diào)行業(yè)的人都知道，大金95年底在中國成立了公司，96年開始生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)我們在上海的工廠，可以說是中國第一家批量生產(chǎn)天花板嵌入式空調(diào)的廠家。現(xiàn)在我們看到天花板嵌入式空調(diào)，覺得這是理所當(dāng)然的，但當(dāng)時(shí)96年、97年推這個(gè)產(chǎn)品是很難的，首先客人不了解，因?yàn)榍度胧降目照{(diào)看不見，只看到一個(gè)面板。經(jīng)銷商也覺得嵌入式空調(diào)在安裝上很難操作。針對這樣一個(gè)情況，我們克服重重困難，在上海建立大金工廠的同時(shí)，設(shè)立了一個(gè)研修所，而且獲得了上海市勞動(dòng)局的認(rèn)定。這個(gè)研修所畢業(yè)的人，可以拿到空調(diào)上崗證。我們一年進(jìn)行了一千多人的培訓(xùn)，這項(xiàng)工作現(xiàn)在還在持續(xù)，現(xiàn)在在北京、廣州也都設(shè)立了研修所。正是因?yàn)槲覀儗?jīng)銷商的技術(shù)人員、安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)，他們才知道怎么安裝嵌入式空調(diào)、理解到嵌入式與柜機(jī)相比的多種優(yōu)點(diǎn)。首先嵌入式空調(diào)空氣的分布是比較均勻的，其次就是節(jié)省空間，特別在寸土寸金的商界里，如果放一個(gè)柜機(jī)的話，會(huì)造成空間的浪費(fèi)。所以大金推出嵌入式以后，得到了整個(gè)行業(yè)的客戶和經(jīng)銷商的認(rèn)可，其他廠家也競相模仿，都來做嵌入式，這是給我印象最深的一個(gè)變化。
大金在中國能夠發(fā)展到現(xiàn)在最重要的是在產(chǎn)品方面不斷引進(jìn)最先進(jìn)的產(chǎn)品。加上大金的全球戰(zhàn)略定位，在世界各地，比如中國、歐洲以及日本、美國都在同時(shí)生產(chǎn)、銷售我們研發(fā)出來的最先進(jìn)的產(chǎn)品。我覺得這一點(diǎn)是中國市場，包括用戶、設(shè)計(jì)人員對大金認(rèn)可的一個(gè)最大的原因。
高端產(chǎn)品 大眾化價(jià)格
記者：那么大金空調(diào)面向的主要是高端的客戶群?
工藤 副總：可以這樣說。我覺得市場定位必須要明確。因?yàn)橹袊氖袌鍪且粋�(gè)金字塔，必須要明確我是在金字塔的上面的三分之一，還是下面的三分之一。大金就是明確了這樣一個(gè)高端的定位，當(dāng)然高端并不是說我們價(jià)格高，而是我們在中國推廣最先進(jìn)的、最節(jié)能的、最環(huán)保的產(chǎn)品，讓客戶認(rèn)可大金。
價(jià)格方面，我們也在不斷努力，包括批量生產(chǎn)來降低成本，在價(jià)格方面讓客戶易于接受。可能以十年前的概念，會(huì)覺得大金的產(chǎn)品很貴，但發(fā)展到現(xiàn)在，大金與普通的機(jī)型產(chǎn)品在價(jià)格上的差距是越來越小的。我舉個(gè)例子來說，記得原先我們直流變頻的三冠王的機(jī)器剛上市的時(shí)候，要賣八九千，當(dāng)時(shí)國內(nèi)因?yàn)樽冾l比較少，定頻的同等機(jī)型賣三千左右。但是兩三年前我們推出E-MAX系列的產(chǎn)品的時(shí)候價(jià)格定在四千多，相比其他定頻機(jī)器三千多的售價(jià)，可以明顯感受到價(jià)格差距變得很小了。
中國市場巨大 大金以產(chǎn)品立足長遠(yuǎn)發(fā)展
記者：目前市場競爭也是很激烈的，比如說既有大金這種跨國的品牌，還有美的、格力這種本土的品牌。您是如何看待目前整個(gè)中國市場發(fā)展的?
工藤 副總：我覺得首先中國的市場是一個(gè)巨大的市場，在中國我們也有統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。比如說家用機(jī)，國內(nèi)的銷售至少有四千萬臺。你想想看，整個(gè)日本市場，最近十多年來一直保持在七百萬臺到八百萬臺之間，中國四千萬臺就是日本的五倍，中國的市場是巨大的。既然是巨大的市場，肯定會(huì)有很多廠家參與。除了日資企業(yè)以外，國內(nèi)的企業(yè)、韓資企業(yè)、美資企業(yè)等也參與其中，競爭是很自然的。
當(dāng)然在競爭的過程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都想得到發(fā)展，那么就必須要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在中國這樣一個(gè)巨大的市場，大金始終是很努力的。我們的宗旨是什么，正如我剛剛談到的，就是不斷地在中國引進(jìn)最先進(jìn)的產(chǎn)品，這也是為中國的空調(diào)行業(yè)做貢獻(xiàn)。同時(shí)，隨著大家對環(huán)保越來越重視，我們要在中國推廣最先進(jìn)、最節(jié)能，最環(huán)保的產(chǎn)品，通過這樣一個(gè)推廣，讓更多客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)才能得到發(fā)展壯大。企業(yè)的業(yè)績，它是一個(gè)結(jié)果，關(guān)鍵在于目標(biāo)和整個(gè)實(shí)施的過程，同時(shí)還包括經(jīng)營上的各種思路。如果企業(yè)單單是為了賺錢的話，那在中國肯定是發(fā)展不下去的。大金能夠在中國持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在，我相信在今后也同樣能夠繼續(xù)發(fā)展下去。我們的宗旨是為中國空調(diào)行業(yè)服務(wù)，為中國的節(jié)能環(huán)保事業(yè)服務(wù)，我覺得只有這樣的話，企業(yè)才能夠生存，才能夠得到發(fā)展。
以專利技術(shù)為中國空調(diào)行業(yè)環(huán)保貢獻(xiàn)力量
記者：我們大金空調(diào)在環(huán)保這方面，采取了哪些措施?
工藤 副總：從空調(diào)的專業(yè)角度來說，真正的節(jié)能環(huán)保就是要推廣更節(jié)能的產(chǎn)品。大金在中國十多年來，一直致力于把最先進(jìn)的產(chǎn)品在中國進(jìn)行推廣，實(shí)際上通過將最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品引進(jìn)中國就能更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。特別是最近這幾年，我們一直在提倡必須要走變頻化道路，所以我們在任何場所都積極宣傳變頻的重要性。同時(shí)我們也跟格力在合作，跟格力聯(lián)合起來推廣變頻產(chǎn)品。格力通過跟大金的合作也逐漸降低了定頻機(jī)的銷量，不斷擴(kuò)大變頻的銷量。美的也是同樣的，美的也認(rèn)識到這樣一個(gè)市場的發(fā)展趨勢，現(xiàn)在對變頻的宣傳力度也是很大的。整個(gè)行業(yè)當(dāng)中，我記得在08年的時(shí)候，可能變頻在家用機(jī)方面占比連10%都不到，09年增長到18%，去年增長到30%，今年變頻占比大家都預(yù)測可能會(huì)達(dá)到50%，從某種角度來說，大金一直就覺得變頻機(jī)是最節(jié)能的，所以我們一直在大力推廣變頻。我覺得這是大金對中國的空調(diào)行業(yè)，以及對中國的環(huán)保事業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)。
第二個(gè)方面就是冷媒，實(shí)際上大金既生產(chǎn)空調(diào)，也生產(chǎn)冷媒，屬于專業(yè)的空調(diào)企業(yè)。所以我們在冷媒方面，也擁有很多先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。在冷媒產(chǎn)品上中國現(xiàn)在面臨一個(gè)很大的問題。R22將來會(huì)停止使用，要尋找一個(gè)代替的產(chǎn)品，目前在歐洲、日本、美國，早就更換成R410A了，R410A對臭氧層沒有破壞作用。但是它有一個(gè)缺點(diǎn)，就是GWP地球溫暖化系數(shù)非常高，有2000左右。如果用R 410A的話，將來在整個(gè)施工的過程當(dāng)中，或者在使用的過程中，冷媒如果泄露到大氣層，對地球溫暖化會(huì)帶來很大的影響。所以整個(gè)空調(diào)行業(yè)也好，中國的環(huán)保部門也好，極力想通過技術(shù)的革新，讓中國盡量跳過R410A，使用一款GWP指數(shù)更低的冷媒。所以現(xiàn)在中國的家電行業(yè)，在推R290，就是丙烷，丙烷的GWP指數(shù)非常低，只有3左右。但是它有一個(gè)缺點(diǎn)，就是它的可燃性比較強(qiáng)，如何克服它的可燃性是眼下非常重要的課題。
另外中國的制冷工業(yè)協(xié)會(huì)，現(xiàn)在積極在推R32，R32冷媒的特性基本上和R410A差不多，但是它還不夠好，它的GWP指數(shù)在500左右。500跟2000比較，是大幅度削減了，但是它還是比較高。所以現(xiàn)在的中國政府包括空調(diào)行業(yè)在兩條腿走路，一個(gè)是推R290，一個(gè)推R32。大金在R32方面有很多先進(jìn)的技術(shù)和專利，大金也愿意幫中國空調(diào)行業(yè)進(jìn)行新冷媒的推廣，所以我們大金最高層的經(jīng)營者，就是我們的會(huì)長，曾經(jīng)跟中國的政府高層在交流過程中，表示我們愿意無償將這些專利提供給中國空調(diào)行業(yè)，希望幫助中國空調(diào)行業(yè)盡快更換這種冷媒，為中國的環(huán)保作出貢獻(xiàn)。
所以我們大金的做法不是像人家用很華麗的方式去宣傳。我們立足空調(diào)行業(yè)，從最根本的行業(yè)發(fā)展的角度來推進(jìn)中國制冷行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)幫助中國在環(huán)保方面做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
互利共贏 行業(yè)競爭與合作并存
記者：剛才您提到和格力的合作，同樣做為空調(diào)企業(yè)，應(yīng)該會(huì)是一個(gè)競爭的關(guān)系，為什么會(huì)產(chǎn)生這種合作呢?是以一種什么樣的方式來合作的?
工藤 副總：其實(shí)行業(yè)當(dāng)中競爭跟合作是并存的，并不是說我們合作了，就沒有競爭，有了競爭就沒有合作。我們在市場上推銷大金的產(chǎn)品，格力推銷格力的產(chǎn)品，在市場內(nèi)經(jīng)常會(huì)發(fā)生競爭，這是很自然的。但是我們合作是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，就是如何讓中國早日普及變頻空調(diào)產(chǎn)品，也就是普及更加節(jié)能的產(chǎn)品，這個(gè)目標(biāo)是一致的。在這樣的情況下，大家各自出力，對于大金來說，我們在變頻方面有技術(shù)，對于格力來說，它有相當(dāng)大的生產(chǎn)量，包括降低成本的技術(shù)以及產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)。格力在產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用開發(fā)方面的實(shí)力也是非常強(qiáng)的。兩者等于是利用雙方的強(qiáng)處，加快中國變頻化的發(fā)展。現(xiàn)在中國變頻市場發(fā)展得很快，所以大金跟格力在家用機(jī)的變頻領(lǐng)域進(jìn)行合作，對雙方都是非常有利的，對中國空調(diào)行業(yè)、對整個(gè)社會(huì)來說，也是一件非常好的事情，而且大家合作得非常愉快。
記者：這種合作既是一種互利共贏，也是對空調(diào)行業(yè)的推進(jìn)。大金目前主要有哪些銷售渠道呢?
多渠道銷售 提升客戶安心感
工藤 副總：我們銷售的渠道比較廣，首先按照不同的產(chǎn)品，進(jìn)行渠道分類。比如家用機(jī)跟商用機(jī)的銷售渠道就是不同的。家用機(jī)的話，一般我們通過兩個(gè)大的渠道進(jìn)行銷售，一個(gè)渠道是像國美蘇寧這些量販店的渠道;另外各個(gè)地區(qū)特別是二三線城市，會(huì)通過一些代理商，包括家用機(jī)的零售渠道，來推銷我們的產(chǎn)品。商用機(jī)的話，很多都是工程項(xiàng)目，包括大工程、小工程，所以我們就通過自己的一些網(wǎng)絡(luò)，比如大型系統(tǒng)經(jīng)銷商及中小型的特約經(jīng)銷商進(jìn)行對應(yīng)，通過這些經(jīng)銷商的渠道來進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。而且我們非常注重細(xì)節(jié)，經(jīng)銷商銷售大金的產(chǎn)品，都代表著大金的品牌形象，如何讓經(jīng)銷商規(guī)范地進(jìn)行銷售和安裝是非常重要的。
這幾年我一直在思考，我們的理想狀態(tài)是要把大金做成一個(gè)像麥當(dāng)勞式的企業(yè)。我經(jīng)常對我的同事也灌輸這種理念，比如說我們看到麥當(dāng)勞那個(gè)標(biāo)記的時(shí)候首先會(huì)產(chǎn)生一種什么樣的感覺?我覺得就是一種安心感，看到它就很安心。這個(gè)安心體現(xiàn)在什么地方?主要在三個(gè)方面，就是它的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度。這個(gè)給我很大的啟發(fā)，我希望通過網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，將來客戶看到大金的標(biāo)志的時(shí)候首先產(chǎn)生的第一感覺，就是大金這個(gè)空調(diào)很專業(yè)、很安心。這個(gè)安心體現(xiàn)在什么方面，一個(gè)是產(chǎn)品方面，他覺得這個(gè)質(zhì)量非常好;第二個(gè)是價(jià)格方面，經(jīng)銷店報(bào)出來的價(jià)格是一個(gè)很合理的價(jià)格，而不是忽高忽低的;第三個(gè)就是大金的服務(wù)質(zhì)量讓消費(fèi)者有一個(gè)安心感，我覺得這是我們要努力做的。為了做到這一點(diǎn)，我們不斷地對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，每年對經(jīng)銷商銷售人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)方面都要下很大力量，讓他們了解大金的產(chǎn)品、掌握產(chǎn)品的特性，進(jìn)行高質(zhì)量的安裝，更好地服務(wù)客戶等等。
記者：目前我們網(wǎng)站有很多的網(wǎng)友，其中有一些是個(gè)人購房者，他們對裝修感興趣，也會(huì)對空調(diào)購買有一定的需求。大金擁有家用中央空調(diào)，您對這些有裝修需求的網(wǎng)友有沒有一些什么話要說?
成立PRO-SHOP店 全方位服務(wù)客戶
工藤 副總：03年的時(shí)候，我在上海工作，那時(shí)候大金已經(jīng)逐步有家用中央空調(diào)的理念。當(dāng)時(shí)因?yàn)榇髮W(xué)生放暑假，我們大概聘請了幾十位大學(xué)生，讓他們走訪一些小區(qū)，訪問了一些不同年齡層的客戶。當(dāng)時(shí)走訪了約一千戶左右，實(shí)際上回答的有六七百戶。其中很多的家庭，他們買得起中央空調(diào)，但是對中央空調(diào)有很多的擔(dān)心，對相關(guān)產(chǎn)品不了解。比如說家里的吊頂本身就不太高，如果空調(diào)一吊頂?shù)脑挘遣皇强臻g顯得更窄了?還有人覺得中央空調(diào)怎么能用到家里來呢?有些人甚至覺得很擔(dān)心，比如說隱藏式的，怎么去施工?維修怎么辦?有各種各樣的問題。另外，我們中國的房子跟國外的房子不一樣，比如日本的房子都是精裝修的，而中國很多都是毛坯房，進(jìn)去以后自己要裝修，而且中國人比較講究追求個(gè)性，特別是年輕人。
根據(jù)這樣的情況，當(dāng)時(shí)就成立了PRO-SHOP銷售渠道，Shop是店鋪的意思，PRO有兩層意思，一個(gè)是它的專業(yè)，就是我們說的空調(diào)專業(yè)化。另外一個(gè)意思就是推廣的意思。我們PRO-SHOP店跟一般的經(jīng)銷店不一樣，對PRO-SHOP店我們有特別的技術(shù)指導(dǎo)。客人如果有需求的話，我們首先會(huì)給他一個(gè)方案，比如說這個(gè)房子，用什么樣的空調(diào)比較合理，性能如何得到保證，美觀如何得到保證等。我們對PRO-SHOP有很高的要求，首先施工前、施工過程當(dāng)中以及施工結(jié)束都必須要拍照，最后形成一個(gè)完整的施工報(bào)告書，這個(gè)施工報(bào)告書要給用戶。用戶拿到以后就知道這個(gè)是怎么安裝的。因?yàn)榭照{(diào)是隱蔽式的，如果安裝過程出現(xiàn)問題的話，那用戶就會(huì)很擔(dān)心，所以通過建立PRO-SHOP銷售模式，我們對很多毛坯房做了大量的工作，包括很多銷售推進(jìn)工作。
記者：在中國市場，我們大金空調(diào)有哪些發(fā)展規(guī)劃呢?比如短期的和長期的計(jì)劃?
工藤 副總：中國還是處于一個(gè)發(fā)展的過程當(dāng)中。我覺得有兩個(gè)方面需要考慮。一個(gè)是中國的GDP，盡管現(xiàn)在政府提出了要從重視數(shù)量改為重視質(zhì)量，但是這個(gè)量仍然是很大的。第二點(diǎn)，我覺得中國的城市化在不斷地?cái)U(kuò)大。比如說我小時(shí)候，我們說10億人口8億是農(nóng)民，現(xiàn)在13億人口，將近50%是城鎮(zhèn)人口。而且將來的下一個(gè)五年規(guī)劃當(dāng)中，城市化建設(shè)肯定會(huì)越來越受重視。建筑物增加的話，當(dāng)然就需要空調(diào)。大金也希望在中國的發(fā)展過程中，得到一個(gè)增長。但是我們不是為了增長而增長，最重要的是大金在行業(yè)當(dāng)中是一個(gè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們要在中國的行業(yè)當(dāng)中，讓更多的用戶、讓市場知道怎么樣用更好、更節(jié)能、更環(huán)保的產(chǎn)品。這才是最重要的。
我希望通過我們的努力，讓更多的想用好空調(diào)的人知道大金品牌，如果消費(fèi)者不知道大金，這是我們大金人的失職。至于用戶最后是否選擇大金，不同的用戶有不同的選擇，比如預(yù)算，包括產(chǎn)品的組合形式等，這些是客戶的選擇權(quán)利。但至少我要讓他知道大金是一個(gè)很好的空調(diào)，這一點(diǎn)是很重要的。
適應(yīng)地區(qū)差異 不斷研發(fā)新產(chǎn)品
另外一點(diǎn)，我本人在北方工作了三年了，發(fā)現(xiàn)北方跟南方有很多的不同之處。第一，北方比較干燥;第二，由于冬天比較冷，風(fēng)比較大的原因，北方的房子氣密性都相當(dāng)好。因此我覺得針對北方市場，是不是將來要研發(fā)出更適合于北方的空調(diào)。比如說天氣比較干燥的話，那就讓空調(diào)濕度跟溫度調(diào)節(jié)分開來，單獨(dú)生產(chǎn)溫度控制的空調(diào)，或者濕度控制的空調(diào)，這樣會(huì)更合理，也會(huì)使成本更低，能更好地讓客戶來接受。我覺得這一方面我們還需要做很多的工作。北方的話，像制熱，用集中供暖比較多。但是隨著城市化擴(kuò)大以后，集中供熱的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大以后，運(yùn)營成本、包括能源的消耗就特別大。大家都知道這個(gè)管道拉得越長，運(yùn)輸過程中的損耗就越大。節(jié)能環(huán)保是一個(gè)綜合性的考慮，要去銷售更適合這個(gè)市場的產(chǎn)品，這是我到北京以后，積極推廣大金EEHS系列空氣源熱泵采暖產(chǎn)品的一個(gè)主要原因。當(dāng)然如果到了華南地區(qū)，可能像東南亞一樣，冬天就是很暖和的，我們也會(huì)思考這些地方更適合什么樣的空調(diào)。我們希望將來大金能研發(fā)出更適合該地區(qū)氣候條件的空調(diào)，不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，更好地服務(wù)廣大支持大金的用戶!
記者：謝謝您!
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本文標(biāo)題：大金空調(diào)：倡言環(huán)保 促進(jìn)行業(yè)新發(fā)展
地址：http://www.oumuer.cn/a/zhibo/20111230/166634.html
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